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        建筑工程概預(yù)算的控制及管理措施

        2019-10-14 11:09:40馬雷
        西部論叢 2019年17期
        關(guān)鍵詞:管理措施控制建筑工程

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,建筑行業(yè)也面臨著前所未有的新機(jī)遇,新挑戰(zhàn)。工程概預(yù)算作為對建筑工程的費(fèi)用和施工預(yù)先計算的一種手段,在工程領(lǐng)域起著非常重要的作用。通過分析建筑概預(yù)算,可以幫助促進(jìn)建筑產(chǎn)品價格、建筑決策的提高。本文主要介紹在建筑工程中如何科學(xué)提高工程概預(yù)算控制水平,提出合理有效的管理措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 概預(yù)算 控制 管理措施

        一、建筑工程概預(yù)算的重要性

        建筑工程概預(yù)算能夠控制建筑工程的總體造價,從而確定工程從施工之前到施工完成后工程的總體費(fèi)用,并且根據(jù)建筑工程的施工量,來完成建筑工程整體的資金投入規(guī)劃,應(yīng)該說建筑工程概預(yù)算是對于建筑工程施工之前的一份資金費(fèi)用統(tǒng)計。建筑工程概預(yù)算因不同建筑的施工特點不同,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也存在較大差異,有的因為不同地區(qū)的特點和設(shè)計方案特點的不同也有一些差別。所以,建筑工程的施工承建方要從建筑的各方面特點出發(fā),來整體估算建筑的投資成本,從而在施工之后達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效益。

        對建筑工程進(jìn)行概預(yù)算編制,可有效的對工程造價進(jìn)行控制,保證最小投資、收益最大,同時有效降低企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險,為日后進(jìn)行工程預(yù)算核查提供參考依據(jù)。以建筑工程價格為基本體系,對預(yù)算進(jìn)行合理設(shè)計,根據(jù)具體建設(shè)項目要求,合理編制工程預(yù)算。如:對工程量清單進(jìn)行單價預(yù)算設(shè)計、對施工圖進(jìn)行概算統(tǒng)計、對建設(shè)項目的總造價進(jìn)行概算等,并根據(jù)規(guī)范性的制度、合理化的程序,對耗資較大、項目特殊的工程項目進(jìn)行概算,保證每個階段概預(yù)算的有效性、全面性。對工程概預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制、嚴(yán)格管理,保證各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容均可接受審核,并在規(guī)范步驟下進(jìn)行預(yù)算編制,進(jìn)而有效管理工程造價,提升工程投資收益。

        二、科學(xué)提高建筑工程概預(yù)算的控制策略

        1、提高概預(yù)算編制水平。建筑工程施工需要消耗大量原材料,在實際計算中難以實現(xiàn)對所有項目的逐一計算與統(tǒng)計,因此在編制工程概預(yù)算時,需要對材料進(jìn)行全面統(tǒng)計,收集有關(guān)資料,結(jié)合市場行情控制預(yù)算,保證預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)性。同時在確定概預(yù)算時,擇優(yōu)選擇最適宜的運(yùn)輸方式、物資配比方式等,對工程量較大,造價影響較大的材料進(jìn)行單價調(diào)研,通過設(shè)計、實驗、勘探等方式,掌握生產(chǎn)資料概預(yù)算的基本定額,保證其符合市場變化,滿足工程需求。當(dāng)出現(xiàn)定額不全現(xiàn)象時,重視對定額過度系數(shù)的利用,認(rèn)真閱讀定額說明,熟悉不同定額的適用范圍,選擇合理工作內(nèi)容,以科學(xué)編制為基礎(chǔ),依據(jù)工程量進(jìn)行概預(yù)算,保證工程定額的準(zhǔn)確性,進(jìn)而保證概預(yù)算科學(xué)、準(zhǔn)確。

        2、熟悉圖紙精算工程量。在建筑工程施工過程中,若投資過少,成本有限,難以滿足施工技術(shù)要求、不能落實高效的地質(zhì)勘探,則難以保證工程設(shè)計精度符合目標(biāo)要求。因此需要編制人員、設(shè)計人員必須熟悉工程圖紙并對工程量進(jìn)行全面了解,掌握施工規(guī)范、明確基本設(shè)計要求,以專業(yè)知識對工程量進(jìn)行科學(xué)計算,根據(jù)專業(yè)知識核實工程量,做到及時的查缺補(bǔ)漏,降低施工中發(fā)生重項、漏項的可能。在核實工程量時,及時與相關(guān)部門、有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系,及時完善資料、糾正錯誤,保證項目銜接的順暢性。相比于其他大型工程項目,建筑工程并無較大的施工導(dǎo)流、施工道路受限,常常是使用臨時供電,因此在計算過程中細(xì)節(jié)較多、工程量較小,如倉庫使用情況、工棚、租房情況等往往不用逐一進(jìn)行計算,僅需利用百分比乘積的方式對建安工程費(fèi)、施工復(fù)雜度等進(jìn)行計算。

        3、加強(qiáng)概預(yù)算審核的優(yōu)化設(shè)計。建筑工程的設(shè)計與組織既需要施工單位的重視,又需要建設(shè)單位的關(guān)注,在建筑施工造價過程中需要對多方面因素進(jìn)行考究,保障審核的嚴(yán)密科學(xué)性,有效提升造價審核工作的時效性。在預(yù)算工程造價階段,需要有關(guān)單位根據(jù)具體工程、相關(guān)要求等依法合規(guī)的對建筑造價工程預(yù)算進(jìn)行設(shè)計,綜合考究施工單位、業(yè)主、建筑單位等不同參與者的要求,協(xié)調(diào)三者關(guān)系,最大限度、最科學(xué)的對工程造價進(jìn)行控制,保證高效審核。優(yōu)化設(shè)計工程造價概預(yù)算時,需要將風(fēng)險意識、索賠意識融入其中,強(qiáng)化審核索賠條例、確定合理的索賠價格,利用審核機(jī)制對概預(yù)算控制提供保障。優(yōu)化審核流程、落實審核規(guī)范、保證審核質(zhì)量,控制工程造價順利進(jìn)行。

        4、充分利用計算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行概預(yù)算編制。概預(yù)算前期需要收集大量數(shù)據(jù),后期就需要將大量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。盡管建筑工程周期比較長,但是進(jìn)行概預(yù)算階段的時間是比較緊迫的,所以說時間短任務(wù)重。如何在短期之內(nèi)將大量數(shù)據(jù)整合一番得到精確的結(jié)果成為概預(yù)算人員不得不思考的問題。編制人員在對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和校對時難免會出現(xiàn)遺漏,這時計算機(jī)的使用及各種計算機(jī)輔助軟件的使用成功的提高了概預(yù)算的準(zhǔn)確性也節(jié)約了大量人力物力財力。

        三、科學(xué)有效的工程概預(yù)算管理措施

        1、保證管理工程概預(yù)算程度的可靠可行。在進(jìn)行實際的編制工程概預(yù)算的時候要樹立大局思想觀念,不僅如此在實際的建筑工程概預(yù)算的管理過程之中,更需要樹立這種思想觀念,從把握大局上面出發(fā),調(diào)動每一位工作人員的積極性和主動性,以及在整個概預(yù)算的管理程序中能夠發(fā)揮主體作用,秉承集體意識,各部門、各人員之間形成一個統(tǒng)一的目標(biāo),以便不斷的提升建筑工程概預(yù)算管理的質(zhì)量,同時,施工單位依舊需要嚴(yán)格的遵循相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格的按照招標(biāo)的正常流程完成各項工作,禁止在招標(biāo)過程中使用不正當(dāng)乎段,樹立良好的競爭意識,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),定期開展概預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作,使其掌握更多管理手段,給建筑工程的施工單位做好榜樣,并對其概預(yù)算管理奠定一定的基礎(chǔ)。

        2、保證工程概預(yù)算編寫的可靠和合理。當(dāng)前工程預(yù)算編制過程中最為突出的一點問題就是過于粗糙,建筑工程企業(yè)應(yīng)該及時編寫其內(nèi)容。在對工程的概預(yù)算進(jìn)行編制時,難免會遇到數(shù)量繁雜、任務(wù)繁重和時間緊迫等一系列問題,企業(yè)應(yīng)該克服出現(xiàn)的上述種種難題,嚴(yán)格審查那些很容易出現(xiàn)漏洞的部分,并且按照合理的順序落實好審批工作,除此之外也要采取一些有效的措施來保證工程概預(yù)算投資額度的有效以及相關(guān)規(guī)章體系得到可行,特別是要在審查方面加大人力和物力的投入,更好的提升工程造價的嚴(yán)謹(jǐn)可靠性,真正意識到概預(yù)算在建筑工程中的重要性,以此提高相關(guān)部門對概預(yù)算編制的精確度,從根本上控制工程造價。

        3、有效地監(jiān)督管控工程設(shè)計過程。為了更好的適應(yīng)時代的發(fā)展勢必要不斷的提升建筑工程的概預(yù)算管理的力度,政府部門機(jī)構(gòu)以及相關(guān)建筑企業(yè)需要對此環(huán)節(jié)引起高度重視,充分發(fā)揮政府和相關(guān)部門的監(jiān)管職能,建立工程概預(yù)算管理工作的監(jiān)督機(jī)制并嚴(yán)格的加以實施,注重建筑企業(yè)對工程概預(yù)算的編制以及投資額度的審批工作。同時要對各單位開展定期的監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督工程概預(yù)算是否在投資額度以內(nèi),防止超支現(xiàn)象頻繁發(fā)生,最終保證有效的提升工程概預(yù)算的科學(xué)性和可靠性。

        結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程概預(yù)算在整個建筑工程中起到十分重要的作用,它的順利實施,能夠在很大程度上解決建筑工程施工質(zhì)量、施工管理、施工資金投入等方面的問題,保證建筑工程施工始終在可控的范圍內(nèi),優(yōu)化管理措施,以保證建筑工程在施工的各個階段都能順利、可靠、高效進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王靜琴.淺談建筑工程概預(yù)算的控制[J].中外企業(yè)家,2019(10):127.

        [2] 李宏偉.建筑工程概預(yù)算的管理問題及對策[J].綠色環(huán)保建材,2019(06):214.

        [3] 王咤.探究建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題及對策[J].四川水泥,2019(02):235.

        [4] 馮雷明.關(guān)于建筑工程概預(yù)算成本管理及措施的探討[J].建材與裝飾,2019(06):131-132.

        作者簡介:馬雷 女 1989.10.19? 名族:滿族? 籍貫:遼寧省? 研究方向:工程概預(yù)算? 身份證號:210727198910195729? 畢業(yè)院校:遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

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