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        工民建工程管理所存在的問題及應對措施

        2019-10-14 21:30:01陸宏祥
        西部論叢 2019年31期
        關鍵詞:工民建工程管理應對措施

        陸宏祥

        摘 要:工民建工程管理涉及施工質量管理、安全管理以及流程監(jiān)督管理等方面,作為建筑行業(yè)中重要的發(fā)展項目之一,需要對加強其工程管理的實施質量,使其工程建設在管理和施工上,能夠保障基本建設水平。

        關鍵詞:工民建、工程管理;問題;應對措施

        引 言

        工民建工程的管理質量主要影響施工進程、建設質量及其安全質量等。作為重要的監(jiān)督工作和管理工作,需要對其存在的不足進行整改和優(yōu)化,使其能夠更好發(fā)揮其作用,使工程建設的施工管理得到一定優(yōu)化。

        一、工程案例

        本工程以陜西省西安市紫薇西棠住宅區(qū)作為研究對象,該樓盤位于雁塔城西,總建筑面積接近220000平方米,總占地面積將近104718平方米。該建筑屬于鋼筋混凝土結構,能夠容納1172名住戶。通過進一步選取,選擇該住宅小區(qū)南邊12層單元樓作為工民建工程管理的研究對象,根據(jù)該單元樓施工的不同階段研究,對其管理工作進行探究,根據(jù)存在的不足提出相關應對措施和改善方案。

        二、工民建工程存在的不足分析

        (一)質量管理與成本控制方面存在不足

        隨著工民建施工涉及的建筑項目逐漸增多,相關政府部門對其質量管理做出了相關內容制定,同時對其 實施了政策上的幫扶,現(xiàn)階段已存在相關施工質量監(jiān)管部門和機構[1]。從安全施工的角度上看,工民建的施工安全監(jiān)督工作存在較大程度上的不足,不僅管理人員的專業(yè)素質水平參差不齊,在監(jiān)督體系建設以及工作實施流程上,難以滿足實際安全監(jiān)管需要。從而使工民建施工項目難以適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化。此外,安全監(jiān)督管理部門對于施工安全的觀念,仍停留在事故檢查階段,沒有將安全監(jiān)管工作落實到整個施工建設流程。雖然在許可證的簽發(fā)上管控相對嚴格,但在施工質量管理和安全質量管理方面,需要進一步加強工作合理性與執(zhí)行力度,確保工民建施工項目能夠具有較好的施工質量,以及安全質量。成本控制的問題除了體現(xiàn)在工程項目難以適應當前的市場環(huán)境以外,還體現(xiàn)在施工材料費用、人工費用以及相關費用的規(guī)劃不合理等方面上,使得工民建由于成本控制方面的不足,一定程度上影響了施工質量和安全質量。

        (二)安全施工管理存在不足

        安全施工管理主要涉及觀念教育、技能培訓、安全設施構建以及相關施工監(jiān)管等[2]。部分工民建施工項目在安全施工管理的工作中存在不同程度的缺陷,由于缺乏對施工人員的安全觀念教育,使其在實際施工中容易由于觀念疏忽,導致安全事故的發(fā)生,由此對施工進度與施工質量造成影響;由于技能培訓存在不足,導致施工人員在進行相關施工項目的過程中,由于操作不當?shù)?,使施工流程存在較大的安全隱患,或者直接引發(fā)施工安全事故;由于安全設施構建的質量較差,或者在工程施工中沒有全面落實安全設施構建,導致施工人員在施工過程中缺乏良好的安全防護,使施工風險大大增加,比如施工人員在實施高空作業(yè)時,由于防護措施不到位或者質量較差,導致施工人員和整體工程在作業(yè)、建設的過程中,存在較大的安全風險;安全監(jiān)管工作作為規(guī)范施工作業(yè)、幫助工程進行安全整改的重要工作,部分工程建設團隊由于沒有對其引起重視,使得施工建設過程中沒有實施全面的安全監(jiān)管工作,且沒有成立相關管理部門,造成工民建施工項目的安全質量無法得到良好保障。

        (三)資料信息管理方面存在不足

        工民建施工建設項目屬于系統(tǒng)的管理項目,在實際的施工建設和安全的監(jiān)管工作中,施工材料、施工工藝、施工人員以及相關監(jiān)管人員等,需要加強資料信息的管理,通過數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計和分類,可以在施工建設中提供較好的管理資料,以及施工建設思路。由于施工材料信息屬于臨時數(shù)據(jù),在管理工作的實施上難以提供較好的工作思路。此外,部分工程團隊在工程數(shù)據(jù)資料的管理工作上,由于缺乏制度監(jiān)督和工作指導,導致工程資料信息管理工作存在不足,由此造成施工協(xié)調、安全監(jiān)管實施等方面工作缺乏科學性。

        三、相關應對思路和實施方案

        (一)優(yōu)化工民建施工質量管理和成本控制

        工民建工程項目在成本管理的工作實施過程中,需要以專業(yè)化、現(xiàn)代化和系統(tǒng)化的管理模式,使整體工程項目能夠得到全面管理[3]。隨著現(xiàn)代信息技術的持續(xù)發(fā)展,其在工程領域的應用,能夠通過技術手段處理繁雜的費用項目,并且通過核算流程的優(yōu)化,使工民建在成本控制工作得到一定改善。成本、預算和費用等項目作為企業(yè)經(jīng)濟效益的重要反饋項目,同時也作為施工建設過程中的重要管理項目,需要加強其實施質量。此外,工民建的施工質量主要影響企業(yè)形象、社會穩(wěn)定以及市場競爭力,為保證工程項目的建設質量,一方面需要重視施工人員、管理人員的綜合素質,另一方面需要重視質量管理體系的建設,使其能夠監(jiān)管施工建設過程中的質量問題。

        (二)加強施工安全監(jiān)管和安全教育

        施工安全監(jiān)管作為安全事故防控的重要措施,需要在工程項目的初期規(guī)劃階段制定合理的安全監(jiān)管制度,并且安全監(jiān)管部門需要加強執(zhí)行力度,使工程施工能夠具有一定規(guī)范性,以降低安全事故的發(fā)生幾率,避免影響正常的施工進程[4]。在施工安全教育上,需要指導施工人員正確的施工方法、機械操作模式以及安全防范措施,使其在施工中能夠保障基本的人身安全,進而使施工項目可以正常進行實施。在機械操作模式的教學中,一方面需要指導施工人員按照使用規(guī)范進行操作,另一方面需要根據(jù)施工機械特點設置相關的安全防范措施,使施工人員在使用機械施工時可以得到較好的安全保障。在安全監(jiān)管部門的設置中,需要根據(jù)工程項目的需要,調整監(jiān)管人員的監(jiān)督職責,使其根據(jù)重點施工項目實施專門監(jiān)管,確保其施工質量和施工人員的安全性。

        (三)提高資料信息管理質量

        工民建施工的數(shù)據(jù)資料在管理工作中,需要積極引入現(xiàn)代化管理模式,同時在信息管理技術的支持下,對數(shù)據(jù)資料實施系統(tǒng)化管理。工民建在安全生產上涉及多個環(huán)節(jié),而不同環(huán)節(jié)之間的施工程序和數(shù)據(jù)資料等具有一定差異性。為確保施工環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)資料可以被更好收集與分析,需要重視先進技術的數(shù)據(jù)管理技術引入,同時在安全生產要素的基礎上,對工程建設實施管理、監(jiān)督以及實際施工上的優(yōu)化。對于工程的數(shù)據(jù)資料需要落實至管理人員手中,通過明確的責任制落實資料信息管理工作,使工民建的工程管理工作可以得到較好的數(shù)據(jù)資料支持。

        四、結束語

        本文根據(jù)工民建施工建設特點、存在問題及其改善方案等方面,分別進行了理論探究和實踐分析,旨在通過相關研究成果改善該工程建設的管理質量。工程管理涉及質量管理和安全管理等方面,二者作為影響工程建設的重要因素,需要通過不斷完善和加強管理的形式,使工程建設在這兩方面的管理工作中得到較好保障。

        參考文獻

        [1] 郭成林.淺談工民建工程管理中存在的問題和解決措施[J].城市建設理論研究(電子版),2017(31):47.

        [2] 趙德財,張茂國.工民建工程管理中存在的問題與解決方法探討[J].建筑知識:學術刊,2012(3):176-177.

        [3] 彭云焰.基于安全視角的工民建建筑工程管理分析[J].建材與裝飾,2018,556(47):114-115.

        [4] 李江明.加強混凝土施工質量完善工民建工程管理[J].建材與裝飾,2017(37)

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