楊璐

摘 要：大數(shù)據(jù)的時代，很多行業(yè)既面臨著挑戰(zhàn)又面臨著機(jī)遇。挑戰(zhàn)之處在于，如果不能積極地探索該行業(yè)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合，就會遭到時代的淘汰。機(jī)遇之處在于，大數(shù)據(jù)給多種行業(yè)都帶來了前所未有的優(yōu)化，使該行業(yè)能夠在全新的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，更進(jìn)一步地打造出基于信息化和人工智能的平臺。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計崗位也要積極地適應(yīng)時代形勢，努力謀劃轉(zhuǎn)型。本文就專門探索大數(shù)據(jù)背景下的管理會計信息應(yīng)用，總結(jié)出積極有效而具可行性的方案。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景 信息化 人工智能 管理會計信息

應(yīng)用

引 言

管理會計是企業(yè)管理當(dāng)中非常重要的一個組成部分，多年來我們一直在不斷探索其的高效與優(yōu)化。而在大數(shù)據(jù)的時代背景下，關(guān)于管理會計的高效和優(yōu)化也迎來了新的出路，面臨著新的變革。對于管理會計工作來說，在得到大數(shù)據(jù)的支持之后，對企業(yè)管理的輔助性不可或缺[1]。它不論是對于企業(yè)競爭力的提升，還是對于企業(yè)長久發(fā)展所提供的支持來說，其重要性都是無需置疑的。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，我們有必要探索其在管理會計信息當(dāng)中的應(yīng)用。

一、大數(shù)據(jù)給管理會計工作帶來的變革淺析

當(dāng)前，由于新時代發(fā)展的需要，管理會計作為當(dāng)前財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的重要方向，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著越來越重要的作用[2]。在企業(yè)管理當(dāng)中，關(guān)于管理會計的定位在于將具有價值的信息系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)造，使企業(yè)的管理層及工作人員能夠獲取信息。這也是它與財務(wù)會計所不同的地方。相比之下，財務(wù)會計只是對企業(yè)的價值進(jìn)行分配而已。換句話說，企業(yè)的管理會計是專門進(jìn)行價值的創(chuàng)造的。那么，在大數(shù)據(jù)高度普及的今天，它給管理會計工作帶來了哪些變革呢？

（一）使企業(yè)的管理會計思路和信息容量及數(shù)據(jù)分析方面得到更新

在基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理平臺上，傳統(tǒng)的管理會計工作思路發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變，財務(wù)信息容量得到了擴(kuò)充。同時，大數(shù)據(jù)還會讓管理會計方面的數(shù)據(jù)信息得到較精確的分析。我們需要明確一個方面在于，這種數(shù)據(jù)信息并不局限于該企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，它可以通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來分析和判別企業(yè)外部的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，便于企業(yè)在此基礎(chǔ)上能夠做出正確有效合理的決策，使企業(yè)的決策方案更加得到優(yōu)化。

（二）使企業(yè)在管理會計人才培養(yǎng)方面面臨轉(zhuǎn)型

基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理平臺的推廣普及，使企業(yè)在人才培養(yǎng)方面也亟待轉(zhuǎn)型。因為傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不敷大數(shù)據(jù)時代的需要。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對于管理會計人才的要求更加的專業(yè)化，也要求管理會計人才的知識結(jié)構(gòu)必須更加的綜合化、多元化。這幾樣要求我們在對于管理會計的人才培養(yǎng)定位上面必須做到：在管理模式上要由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析型管理，在人才的優(yōu)化配置、管理會計活動的規(guī)范化、管理會計的事務(wù)水平等多個方面，都必須隨之而做出調(diào)整。

二、大數(shù)據(jù)背景下管理會計運用的重要方面

在大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)的時效性、信息的復(fù)雜化[3]，等等諸多方面，都給管理會計的運用提供了“用武之地”?？梢哉f，企業(yè)的管理會計將多方面的專業(yè)技術(shù)整合在一起，對于企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，對于企業(yè)的財務(wù)資料展開管理并做好約束。這些都是大數(shù)據(jù)背景下管理會計運用的一些重要方面。下面我們就具體對此進(jìn)行分析。

（一）對于管理會計的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集

企業(yè)的管理會計運用對于大數(shù)據(jù)進(jìn)行的檢索，能夠針對于這個環(huán)節(jié)當(dāng)中所需的各方面參數(shù)進(jìn)行掌握。這樣在進(jìn)行具體的管理會計操作時，面對著海量的信息源就不用擔(dān)心不同的數(shù)據(jù)之間難以聯(lián)系的問題了。我們通過大數(shù)據(jù)的手段，使擔(dān)心不同的數(shù)據(jù)之間得聯(lián)系可以變得比較容易，可以快速地掌握數(shù)據(jù)信息。根據(jù)通過大數(shù)據(jù)而獲取的相關(guān)信息，我們可以將各方面數(shù)據(jù)在生成時間、動態(tài)變化、目標(biāo)信息這些方面進(jìn)行確定。不僅如此，我們還可以利用大數(shù)據(jù)來找到企業(yè)動態(tài)當(dāng)中同管理會計相關(guān)的部分，通過會計信息來對于企業(yè)的運營情況和特征開展分析，讓我們所制訂出的財務(wù)計劃更加符合企業(yè)的管理需求，使企業(yè)在分配財務(wù)資源上面能夠更加合理與有效。

（二）讓管理會計的規(guī)劃管制得到加強(qiáng)

這也是大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理會計活動所帶來的一個變化。它可以最大程度上減少管理會計信息所產(chǎn)生的遺漏及缺陷，使管理會計活動更加安全可靠。由于我們在管理會計活動的過程中需面對海量的數(shù)據(jù)，而我們在對于這些數(shù)據(jù)開展收集時，必須建立在充分了解企業(yè)的運營動態(tài)的基礎(chǔ)上。接下來我們在對于企業(yè)的各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集后，則可以運用大數(shù)據(jù)來對于會計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。然后根據(jù)分析的結(jié)果，將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與分類。管理會計將這些信息進(jìn)行識別之后，將其分別對于管理層進(jìn)行移交，使企業(yè)的運營計劃更具有可行性。因此，管理會計所籌劃的結(jié)果，也是企業(yè)管理層在進(jìn)行決策時所需要充分參考的一套方案。由于其是基于企業(yè)的運行目標(biāo)與需求而制訂的，所以對于提升企業(yè)的管理效益來說，也是大有益處的。

（三）可提高管理會計的預(yù)測判斷能力

預(yù)測判斷功能，屬于大數(shù)據(jù)的核心功能之一。它在企業(yè)管理活動當(dāng)中，能夠?qū)τ诠芾頃嫈?shù)據(jù)的相關(guān)進(jìn)展進(jìn)行有效推測。由于管理會計需要面對很豐富的數(shù)據(jù)源，所以信息數(shù)據(jù)處理結(jié)果是同企業(yè)的發(fā)展方針?biāo)苯訏煦^的。在運用大數(shù)據(jù)來開展企業(yè)的預(yù)測判斷時，我們需要充分建立在管理會計的實際情況上面，對數(shù)據(jù)當(dāng)中具有價值的信息開展相關(guān)分析。而將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)運用在管理會計數(shù)據(jù)推算上面時，我們首先對于管理會計的運行機(jī)理進(jìn)行充分把控，進(jìn)而開展精準(zhǔn)推算，最大程度上避免誤差的出現(xiàn)。特別是近年來，企業(yè)之間的競爭日趨白熱化，因而企業(yè)所面臨的競爭壓力可以說是巨大的。其風(fēng)險可以說也是巨大的，尤其是財務(wù)風(fēng)險更加突出。而大數(shù)據(jù)平臺所帶來的得天獨厚的預(yù)測判斷能力，能夠讓企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險（如環(huán)境因素、人員因素、外部宏觀因素等），通過管理會計來進(jìn)行匯總，這樣就可以做到有備無患，使企業(yè)在運營方面能夠更加安全可靠。

三、大數(shù)據(jù)背景下管理會計活動的優(yōu)化

前面我們談到了大數(shù)據(jù)平臺給企業(yè)管理會計活動產(chǎn)生的多方面影響。事實上，大數(shù)據(jù)時代的突飛猛進(jìn)也促進(jìn)了管理會計的進(jìn)步[4]。那么，在大數(shù)據(jù)背景下，自然要求管理會計活動必須要實現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化，這樣才能夠讓企業(yè)的管理會計活動適應(yīng)大數(shù)據(jù)平臺的需要。那么根據(jù)這一思路，我們應(yīng)當(dāng)從哪些方面入手，來實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下管理會計活動的優(yōu)化？

（一）促進(jìn)管理會計活動效率的有效提升

大數(shù)據(jù)的平臺使不同的企業(yè)之間有效實現(xiàn)了信息互通，不同的管理技術(shù)也越來越多地在企業(yè)管理當(dāng)中得到了有效運用。我們在掌握和使用大數(shù)據(jù)平臺的過程當(dāng)中，也要通過持續(xù)的鉆研探索，而將原有的方案做到推陳出新，不斷地對原有的大數(shù)據(jù)技術(shù)開展改進(jìn)，使管理會計活動效率能夠不斷在改進(jìn)當(dāng)中得到穩(wěn)步提升。為此我們要一步一個腳印地推行和運用新技術(shù)，由點及面地推動新技術(shù)在企業(yè)的扎根。首先在試點運營具有高度把握的基礎(chǔ)上，再實現(xiàn)多方面的推廣。要充分運用大數(shù)據(jù)分析來精確地掌握顧客群體的各方面需求及各方面習(xí)慣，使企業(yè)管理層在進(jìn)行決策時能做到更加高效而精準(zhǔn)，并充分地避免重復(fù)勞動。

（二）加強(qiáng)對管理會計隊伍的人才建設(shè)并不斷提升其職業(yè)修養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)背景下，對管理會計隊伍的職業(yè)修養(yǎng)也提出了更高的要求。而為了滿足這一要求，我們需要加強(qiáng)對于管理會計隊伍的人才建設(shè)，讓其職業(yè)修養(yǎng)能夠不斷得到提高。

對此我們需做到的就是，要及時更新自己的思路。不斷地改變現(xiàn)有的不合時宜的傳統(tǒng)觀念與不合時代背景的思維方式，依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)這個平臺來企業(yè)財務(wù)工作方案進(jìn)行規(guī)劃、制定與落實。另外還要與高等院校取得合作，不斷地加強(qiáng)對于管理會計的繼續(xù)教育，一方面提升其基于大數(shù)據(jù)平臺的職業(yè)技能水平，另一方面讓其職業(yè)道德也得到同步提升。而關(guān)于管理會計的繼續(xù)教育，也要形成專門的培訓(xùn)制度。此外還要對管理會計從業(yè)人員的工作范疇和領(lǐng)域進(jìn)一步進(jìn)行拓展，并針對于此制定出具有可行性的業(yè)務(wù)考核方案。通過合理的賞罰機(jī)制，來讓管理會計從業(yè)人員的工作積極性和接受培訓(xùn)的積極性得到有效激發(fā)，并能夠有效提高其自我學(xué)習(xí)能力。

結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)的背景下，關(guān)于企業(yè)管理會計活動也亟待進(jìn)行新的優(yōu)化，并面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型。對此，我們需要不斷地加強(qiáng)對于大數(shù)據(jù)平臺的學(xué)習(xí)力度，在此基礎(chǔ)上對于管理會計活動不斷進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。一方面要通過技術(shù)方案的改進(jìn)，來促進(jìn)管理會計活動效率的有效提升;另一方面還要不斷地加強(qiáng)對管理會計隊伍的人才建設(shè)，并不斷提升其職業(yè)修養(yǎng)。通過這雙管齊下，來讓管理會計活動更好地滿足大數(shù)據(jù)時代的需要，最終不斷地提升管理會計工作水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 彭茂根.大數(shù)據(jù)背景下的管理會計應(yīng)用與優(yōu)化[J].智富時代，2018，5（30）：80-81.

[2] 魏佩龍.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用探析[J].中國管理信息化，2019，7（1）：88-89.

[3] 趙燕麗.大數(shù)據(jù)背景下的管理會計信息應(yīng)用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019，6（15）：96-97.

[4] 陳澤雄; 周麗美.大數(shù)據(jù)背景下管理會計應(yīng)用問題研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2019，6（15）：101-102.