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        加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)新思路

        2019-10-14 20:37:46滕燦
        企業(yè)文化 2019年5期
        關(guān)鍵詞:新思路企業(yè)

        滕燦

        摘要:在國有企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,加強(qiáng)基層黨建政工工作能夠有效推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展,且能夠結(jié)合國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢不斷調(diào)整國有企業(yè)發(fā)展的方向,以加快國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。本文就以現(xiàn)階段國有企業(yè)基層黨建政工工作開展過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行簡要的分析,并為如何加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作提出相應(yīng)的工作建議。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);基層黨建政工;新思路

        國有企業(yè)開展黨建政工工作,主要目的就是把馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論等重要思想和科學(xué)發(fā)展觀與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合,以有效加強(qiáng)國有企業(yè)的管理,進(jìn)而推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展。而在新時(shí)期的社會(huì)背景下,則需要加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作,實(shí)現(xiàn)依法治權(quán),強(qiáng)化民主的發(fā)展思想。在此過程當(dāng)中,不斷強(qiáng)化基層黨組織的建設(shè)能力。而在實(shí)際的工作過程當(dāng)中,則要求相應(yīng)的基層黨建組織,能夠充分意識(shí)到基層黨建政工工作開展的重要性,以針對性的開展黨建政工工作。

        一、基層黨建政工工作中存在的問題

        (一)思想不一,缺乏主動(dòng)性

        在國有企業(yè)基層單位當(dāng)中,由于其相應(yīng)的單位領(lǐng)導(dǎo)沒有充分意識(shí)到黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之間的關(guān)系,進(jìn)而使得基層黨建政工工作流于形式化,且難以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。同時(shí),再加上其相應(yīng)的工作人員,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)和工作激情,因而在實(shí)際工作開展過程當(dāng)中,難以充分發(fā)揮其崗位職責(zé),以達(dá)到國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求[1]。在部分單位企業(yè)基層黨建工作開展的環(huán)節(jié)當(dāng)中,由于幾個(gè)部門相互獨(dú)立,缺乏直接的聯(lián)系,進(jìn)而在黨建工作開展過程當(dāng)中難以結(jié)合實(shí)際情況以制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,進(jìn)而導(dǎo)致其黨建工作開展的效果不明顯。

        (二)制度落后,缺乏實(shí)效性

        在部分企業(yè)單位當(dāng)中,在制度上缺乏相應(yīng)的保障,進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作在開展的過程當(dāng)中,難以全面系統(tǒng)的開展。同時(shí),受工作制度的影響,在黨建工作開展的過程中,其工作具有一定的隨意性和不規(guī)范性,缺乏可行的量化考核指標(biāo)和懲獎(jiǎng)機(jī)制,使得基層干部黨建政工工作開展的效果難以得到有效的保障。再加上相應(yīng)建活動(dòng)開展的方式相對較陳舊,工作方法缺乏創(chuàng)新,缺乏靈活性,進(jìn)而導(dǎo)致其相應(yīng)的工作難以高效落實(shí),且難以加強(qiáng)對其工作人員的思想教育。

        二、加強(qiáng)基層黨建政工工作的途徑

        (一)加強(qiáng)思想建設(shè)

        要想做好基層黨建工作,在實(shí)際的工作過程當(dāng)中,首先要加強(qiáng)思想建設(shè),以保障其員工能夠與企業(yè)的發(fā)展形成共識(shí),進(jìn)而在實(shí)際的工作過程當(dāng)中能夠不斷強(qiáng)化自身的工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí),讓其相應(yīng)的人員能夠自覺學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,維護(hù)黨章。在黨建工作實(shí)際開展的過程當(dāng)中,還要求其相應(yīng)的單位能夠能夠結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,做好各項(xiàng)會(huì)議的部署,統(tǒng)一相應(yīng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作意識(shí)[2]。在思想上,政治上,行動(dòng)上形成一個(gè)高度一致的集體。因而在基層黨建工作開展的過程中,則需要做好調(diào)研工作,以及結(jié)合單位的實(shí)際發(fā)展情況,秉承著加強(qiáng)黨的工作的原則,不斷擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面,使得單位企業(yè)的相應(yīng)工作人員,能夠積極主動(dòng)的參與到黨建工作當(dāng)中,且能夠積極配合,以此有效提高基層黨建工作開展的質(zhì)量。

        (二)加強(qiáng)制度建設(shè)

        在基層黨建工作開展的過程當(dāng)中,為了有效保障其工作的質(zhì)量,則需要加強(qiáng)制度建設(shè),除了完善相應(yīng)的考核機(jī)制之外,還需要不斷健全相應(yīng)的考核管理制度。從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性,以為基層黨建工作的順利開展提供有效的保障。同時(shí)還要結(jié)合本單位的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化單位的管理機(jī)制,以建立良好的領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷完善其管理機(jī)制。在具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)民主決策,以推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。因而必須加強(qiáng)黨建制度建設(shè)工作,且能夠結(jié)合單位的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況建立詳細(xì)具體的考核機(jī)制,把工作業(yè)績和晉升機(jī)會(huì)有效的融合,以此不斷提高其相應(yīng)工作人員的積極性,且能夠充分激發(fā)其個(gè)人責(zé)任意識(shí),進(jìn)而形成企業(yè)基層黨建的新面貌。

        (三)加強(qiáng)工作創(chuàng)新

        在基層黨建工作開展的過程當(dāng)中,還需要加強(qiáng)廉政建設(shè),有效加強(qiáng)對權(quán)力的管控,使得相應(yīng)的工作能夠高效落實(shí),且能夠保障一線職工的合法權(quán)益。這就要求企業(yè)單位能夠加大查辦違紀(jì)違法案件的力度,健全權(quán)力監(jiān)管的機(jī)制[3]。同時(shí),在單位基層黨建工作開展的環(huán)節(jié)中,還要結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征,不斷創(chuàng)新起活動(dòng)的形式,以明確單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中存在的問題,且能夠結(jié)合實(shí)際的情況不斷創(chuàng)新起活動(dòng)形式,拓寬工作思路,以有效激發(fā)一線職工的工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使其在工作的環(huán)節(jié)中能夠始終以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),有效提高黨建工作開展的效率。

        三、結(jié)束語

        總之,在國有企業(yè)基層黨建政工工作開展的過程當(dāng)中,首先要充分意識(shí)到基層黨建隊(duì)伍建設(shè)的意義和必要性。同時(shí),能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展需求健全基層黨建工作的管理機(jī)制。通過人性化的管理,真正從員工的角度出發(fā),以有效加強(qiáng)基層黨建工作開展的效果。這就要求企業(yè)能夠充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè),樹立相應(yīng)的品牌形象,以增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作開展的有效性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡妍.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].辦公室業(yè)務(wù),2016 (23):176-177.

        [2]劉梅芳.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].辦公室業(yè)務(wù),2016 (20):28-29.

        [3]賈珊珊.企業(yè)基層黨建工作面臨的問題與措施[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇――管理科學(xué)與經(jīng)營決策學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(下)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2016:1.

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