張亞輝

摘要：基層黨建工作作為石油企業(yè)的政治源泉，能夠體現(xiàn)出企業(yè)中的軟實力。新形勢下革新基礎(chǔ)黨建工作思路，有效發(fā)揮黨建工作的作用，對增強(qiáng)企業(yè)治理，晉升員工的綜合素養(yǎng)，提升企業(yè)競爭力有著重要作用。本文從黨建工作的方向、內(nèi)容、機(jī)制及黨風(fēng)建設(shè)等方面提出了相應(yīng)的新思路，以供參考。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);基層黨建;工作;創(chuàng)新

在新形勢下，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油企業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，保證了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但也帶來的一定的市場競爭。石油企業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)黨建工作是保證企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是開展思想工作的根源，應(yīng)根據(jù)新形勢下的實際情況創(chuàng)新思路，提高企業(yè)對黨建工作的管理能力。

一、明確基層黨建工作方向

石油企業(yè)黨組織應(yīng)統(tǒng)攬全局，認(rèn)真分析新形勢下黨組織應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及義務(wù)，明確基層黨建工作的新思路，正確認(rèn)識黨建工作的方向，樹立全新的工作觀念。根據(jù)社會發(fā)展做好黨建工作，從黨建工作方面促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展，根據(jù)作為以謀求石油企業(yè)占據(jù)良好的市場地位，并根據(jù)自身地位作出相應(yīng)的作為，將基層黨建工作明確到關(guān)心員工的難點及改善作風(fēng)方面，將相關(guān)工作落實到實處，實現(xiàn)與相關(guān)工作相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)的良好局面[1]。結(jié)合明確的工作方向，制定工作計劃，找準(zhǔn)相應(yīng)的切合點，經(jīng)過精心策劃，逐漸落實黨建工作的各個環(huán)節(jié)，有效滲透到石油企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

二、創(chuàng)新基層黨建活動內(nèi)容

黨建活動應(yīng)與時代發(fā)展相適應(yīng)，根據(jù)黨員員工的需求制定活動內(nèi)容，主要服務(wù)于企業(yè)及內(nèi)部員工，創(chuàng)新黨建活動。具體可以通過以下幾點來完成：1.借助“三會一課”等形式，豐富活動方式，尤其是信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，黨組織可以借助微信、網(wǎng)站等方式讓黨員員工積極參與到黨建活動中。2.組織主題系列活動，形成屬于企業(yè)自身的品牌特色。例如圍繞企業(yè)核心，結(jié)合企業(yè)發(fā)展任務(wù)，開展“每周新故事”等基礎(chǔ)活動，講述身邊的實際故事，加強(qiáng)員工對企業(yè)工作的信心，激發(fā)員工工作積極性。3.選擇先進(jìn)工作的典型，加強(qiáng)員工的自信心，創(chuàng)建良好的工作氣氛[2]。4.組織員工工作技能訓(xùn)練活動，由企業(yè)黨組織創(chuàng)建，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，組織出與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的競賽活動，激發(fā)員工參與的興趣，通過比賽促進(jìn)相關(guān)工作技能的學(xué)習(xí)，代替基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高員工技能，推動企業(yè)的整體發(fā)展。5.深入企業(yè)基層做相關(guān)調(diào)查研究，組織民心工程等暖心活動，關(guān)注員工的實際需求，充分發(fā)揮基層黨建工作的作用。

三、完善黨組織機(jī)制

石油企業(yè)在新形勢下進(jìn)行基層黨建工作，應(yīng)建立完善的管理機(jī)制，使黨建工作提升有效性及合理性。作為國有企業(yè)的代表，石油企業(yè)具有其他企業(yè)沒有的許多優(yōu)勢，所以，應(yīng)充分利用這些優(yōu)勢，將其運用到實際經(jīng)營中，借助完善黨組織管理機(jī)制，保障石油企業(yè)的良好發(fā)展。同時石油企業(yè)應(yīng)跟隨新形勢發(fā)展加強(qiáng)基層黨建相關(guān)工作，做好企業(yè)文化、生產(chǎn)企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部等方面的管理工作，充分發(fā)揮出黨組織的帶頭作用[3]。在開展基層黨建工作時，應(yīng)有機(jī)結(jié)合黨組織內(nèi)部活動及企業(yè)員工活動，轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的活動形式，創(chuàng)新活動形式，并促進(jìn)其良好發(fā)展，最后保證基層黨建工作滲透能力的提高。

四、加強(qiáng)工作人員管理意識

基層黨建工作已經(jīng)逐步成為企業(yè)整體發(fā)展的主要動力，黨建工作的進(jìn)行狀況直接影響著企業(yè)發(fā)展的主要方向，在進(jìn)行具體發(fā)展時，企業(yè)員工應(yīng)對基層黨建工作有正確的認(rèn)識，推動石油企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)內(nèi)想順利進(jìn)行黨建工作離不開員工的支撐，且員工要積極參與相關(guān)工作，從而促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，黨建工作的進(jìn)行狀況直接影響著員工的工作心態(tài)，因此，黨建工作的順利靠站能夠使員工的價值得到一定程度的提升，提高工作積極性及有效性。所以，企業(yè)員工在工作過程中應(yīng)積極參與黨組織開展的黨建活動，具體了解黨建工作的內(nèi)容，這樣能夠提升員工的參與興趣，將黨建工作的指導(dǎo)思想有效滲透到員工中。與此同時，石油企業(yè)的黨組織應(yīng)發(fā)揮出核心領(lǐng)導(dǎo)作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展工作，調(diào)動員工工作積極性，完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。其中黨建工作最重要的是，相關(guān)黨員應(yīng)在工作中發(fā)揮出愛崗敬業(yè)精神，落實工作任務(wù)，承擔(dān)相關(guān)工作責(zé)任。

五、增強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)

想要加強(qiáng)石油企業(yè)內(nèi)黨組織的黨建工作管理，就應(yīng)有效提高黨組織的作風(fēng)管理，這是影響石油企業(yè)發(fā)展的重要因素[4]。所以，應(yīng)做好黨組織內(nèi)部的思想管理工作，促進(jìn)思想工作進(jìn)行的同時應(yīng)綜合考慮企業(yè)員工的利益需求，切實關(guān)心員工的生活，并幫助其解決生活中遇到的困難，盡最大努力滿足員工的合理要求，使員工產(chǎn)生歸屬感，對黨建工作有正確了解，保障黨建工作的開展。與此同時，應(yīng)對廉政黨風(fēng)加大建設(shè)力度，這是黨組織開展工作的重點內(nèi)容，可以定期組織廉政教育活動，提升黨員的廉政思想，創(chuàng)建廉政文化，制止腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

六、結(jié)束語

綜上所述，石油企業(yè)必須對基礎(chǔ)黨建工作開展方向有所明確，創(chuàng)新工作內(nèi)容及方法，制定合理地管理制度，打造高素質(zhì)的黨組織隊伍，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，不斷創(chuàng)新及完善基層黨建工作，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

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