茍延杰

（四川文理學院 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院，四川 達州 635000）

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新篇章：融合·重構·互聯(lián)

2017年10月18日習近平總書記在黨的十九大報告中，提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，成為新時代經(jīng)濟發(fā)展的政策主線。在二十字的總體要求中，“產(chǎn)業(yè)興旺”排第一，強調(diào)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要點。自中央一號文件（2015年）首次指出“推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”，到《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》提出“發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，借助新技術，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”。規(guī)劃指出建設具有廣泛性的農(nóng)村電子商務發(fā)展基礎基礎設施和標準體系，充分利用電商、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興手段打造產(chǎn)加銷一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集群，要融合多種元素，全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

從實踐角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時代各垂直產(chǎn)業(yè)的基礎設施，由產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)牽頭建設，以分享經(jīng)濟的方式提供給行業(yè)廣大的（小企業(yè)）從業(yè)者使用，通過從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度的資源整合和優(yōu)化配置，從而降低整個產(chǎn)業(yè)的運營成本，提高整個產(chǎn)業(yè)的運營質(zhì)量與效率，并通過新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)位客戶創(chuàng)造新的體驗和社會價值。［1］從理論角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以服務企業(yè)生產(chǎn)為核心，借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術為手段，以構建行業(yè)平臺為基礎，向生態(tài)鏈中各參與主體（政府、企業(yè)、金融機構、服務型企業(yè)）提供實時、有效的信息服務，推動產(chǎn)業(yè)鏈整體實現(xiàn)互聯(lián)化。［2］產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命，據(jù)IDC預測，到2020年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的價值將增長98%，占全球信息產(chǎn)業(yè)收入的40%。［3］

我國農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎差、底子薄、發(fā)展滯后，現(xiàn)代化建設中最薄弱的環(huán)節(jié)依然是農(nóng)業(yè)。主要表現(xiàn)在：農(nóng)產(chǎn)品階段性供需不均衡，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展深度不夠，農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量和效益有待提高，發(fā)展資金欠缺，農(nóng)民教育水平低，農(nóng)村信息化基礎薄弱、缺少龍頭企業(yè)帶動、缺少現(xiàn)代管理技術支持。農(nóng)業(yè)企業(yè)大多數(shù)為分散、低效、低端的產(chǎn)業(yè)，制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術重構傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)業(yè)中分散的中小企業(yè)、合作社、農(nóng)戶融入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中，形成共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動農(nóng)業(yè)全面升級發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來發(fā)展新機遇

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)業(yè)鏈整合運營的角度出發(fā)，借助新技術，構建適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新模式，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體發(fā)揮協(xié)同效應。

（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于壯大農(nóng)業(yè)供應鏈：做實產(chǎn)業(yè)基礎

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢、明確行業(yè)定位、提升盈利水平，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做實產(chǎn)業(yè)基礎。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在兩個方面提升農(nóng)業(yè)實力，一是發(fā)動產(chǎn)業(yè)鏈各個主體參與，使得農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)戶、加工產(chǎn)、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)更加透明、高效，穩(wěn)固存量市場，帶動增量市場的快速增長；二是通過引入供應鏈金融，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入資金血液，幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)做大做強，進一步完善企業(yè)生產(chǎn)能力，促進產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，實現(xiàn)良性循環(huán)。我國農(nóng)村單一產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品在區(qū)域市場通常具有較高的認知度（以四川為例，達州富硒農(nóng)產(chǎn)品、攀枝花芒果、瀘州荔枝等），但由于缺少核心企業(yè)帶動，整體市場規(guī)模偏小。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)起者不一定是行業(yè)龍頭企業(yè)，不一定需要雄厚的資本和絕對的號召力，而是通過商業(yè)模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新等方式改變傳統(tǒng)行業(yè)運行規(guī)則、提高行業(yè)整體效率、降低行業(yè)整體生產(chǎn)成本，讓產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)愿意參與，共同做大產(chǎn)業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于加快農(nóng)業(yè)信息化：搭建技術支撐

以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，借助大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術，搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術保障。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將種養(yǎng)植戶、倉儲基地、物流車隊、加工廠商、批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府監(jiān)管部門等主體均聚集到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并引入自動檢測害蟲、農(nóng)藥超標、自動分揀等技術，農(nóng)產(chǎn)品從種植到運輸、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)均實現(xiàn)可視化、可追蹤。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動產(chǎn)業(yè)鏈主體的全員參與，為農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大提供了強有力的基礎條件?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈+信息化技術”為農(nóng)業(yè)做大做強提供了雙重保障，以實體產(chǎn)業(yè)為發(fā)展基石，借助信息化技術農(nóng)業(yè)發(fā)展保駕護航。

（三）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)：構建評估體系

標準化生產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件，也是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方式的必經(jīng)之路。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022）》提出發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，實施智慧農(nóng)業(yè)工程，加強物聯(lián)網(wǎng)應用，提高農(nóng)業(yè)標準化水平。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分散，單個生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)模小、力量薄弱，沒有完善的行業(yè)標準和企業(yè)生產(chǎn)標準。借助物聯(lián)網(wǎng)技術，搭建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，達到生產(chǎn)的標準化、自動化、精細化，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的可評估、可追溯。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過引入新模式、新技術、新設備對分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行聚合、標準化管理，通過制度、機制約束參與主體的行為規(guī)范，使得單一產(chǎn)業(yè)能夠在同一框架體系內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營，為產(chǎn)品的評估、追溯提供了較好的基礎。

（四）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于拓寬農(nóng)業(yè)銷售渠道：提升數(shù)據(jù)流量

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建農(nóng)業(yè)垂直領域的電商平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)技術打破時間、空間的局限，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。通過重構農(nóng)業(yè)價值鏈，將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相互競爭的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為互利共贏的分享模式，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)盈利模式，注重“產(chǎn)品+功能”和“體驗+服務”，在提高產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，也增加了消費者粘性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構建了一個完整的銷售網(wǎng)絡和服務網(wǎng)絡，產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及物流、財稅等商業(yè)數(shù)據(jù)均通過可視化的方式進行共享。借助平臺數(shù)據(jù)基礎給各參與主體授信，形成末位淘汰機制，質(zhì)量差、服務差、履約情況差的商家自動被淘汰。此外，當平臺數(shù)據(jù)達到一定量時，銀行可以針對平臺企業(yè)進行整體授信，平臺再根據(jù)單個企業(yè)銷售情況和信譽等級進行再次授信。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在拓寬銷售渠道、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，通過數(shù)據(jù)積累，為發(fā)展供應鏈金融等衍生業(yè)務提供數(shù)據(jù)保障。

三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新生態(tài)：組織·環(huán)境·能力

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，鄉(xiāng)村振興生態(tài)系統(tǒng)由主體、客體兩個層面的要素構成。主體是指產(chǎn)業(yè)鏈活動的參與者；客體包括產(chǎn)業(yè)鏈中的網(wǎng)絡結(jié)構、流程和要素，其中網(wǎng)絡結(jié)構指生態(tài)系統(tǒng)里復雜的依存關系，流程指橫向、縱向和空間的價值鏈管理，要素是生態(tài)圈里沉淀的各類大數(shù)據(jù)。進一步梳理，供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)包括三個子系統(tǒng)：一是產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)（主體）、二是產(chǎn)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)（結(jié)構、要素）、三是產(chǎn)業(yè)能力系統(tǒng)（物流、資金流、信息流等價值鏈流程管理）,如圖1所示。

圖1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)

（一）產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)

從參與主體視角看，產(chǎn)業(yè)鏈上參與主體包括三類：一是核心利益相關方，如農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)戶、物流倉儲公司、加工廠、批發(fā)商、零售商、客戶等供應鏈上下游伙伴；二是戰(zhàn)略利益相關方，如銀行、基金、信托、保險公司、擔保公司等；三是環(huán)境利益相關方，如行業(yè)協(xié)會、商會、海關、稅務、商檢等行政管理機構或社會組織。［4］核心利益相關方是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實業(yè)的承載者，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石，為產(chǎn)業(yè)要素的流動提供“渠道”。戰(zhàn)略利益方是依托產(chǎn)業(yè)鏈高效運營的支柱，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持，通過供應鏈金融等創(chuàng)新產(chǎn)品，幫助產(chǎn)業(yè)鏈參與主體進行風險規(guī)避。環(huán)境利益相關方是約束供應鏈上下游核心企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、合作操作的監(jiān)管方，確保產(chǎn)業(yè)鏈參與企業(yè)在統(tǒng)一的標準化下運行，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。

交易平臺運營者，是從全產(chǎn)業(yè)鏈運營的角度進行系統(tǒng)搭建、運行和維護。交易平臺以電子商務交易為核心，記錄訂單采購、各類票據(jù)、現(xiàn)金流等信息，監(jiān)管物流、資金流、商流、信息流，使得供應鏈參與各主體能夠及時有效地獲取個供應鏈交易信息。交易平臺運營者能夠深度參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，能夠把握產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點的關鍵要素、風險點，能夠?qū)Σ杉臄?shù)據(jù)進行整理、解析，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參與者和風險管理者提供可視化、智能化服務。

風險管理者，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運行過程中的“紀檢員”，目標就是要以最小的成本獲取最大的安全保障。風險管理者從供應鏈金融發(fā)展視角出發(fā)，構建一個系統(tǒng)性的風險管理機制，包括識別風險、評估風險和處理風險，涉及財務、安全、生產(chǎn)、設備、物流、技術等方面，是一套完整的方案，也是一個系統(tǒng)工程。風險的識別需要對產(chǎn)業(yè)鏈運行過程中，存在的潛在風險加以判斷、歸類整理，并對風險的性質(zhì)進行鑒定的過程。風險的估測是在風險識別的基礎上，通過對產(chǎn)業(yè)鏈上商量、物流、資金流、企業(yè)信息、環(huán)境信息等資料加以分析，運用云計算、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術，預測風險發(fā)生的概率和損失程度，為決策者提供參考。［5］風險管理需要采用控制法和財務法兩種方法，前者的目的是降低損失頻率和損失程度，在于改變引起風險事故和擴大損失的各種條件；后者是事先做好吸納風險成本的財務安排。

資金提供者為產(chǎn)業(yè)鏈參與主體提供發(fā)展和運營資金。與傳統(tǒng)金融機構單一的借貸業(yè)務不一樣，資金供應者可以借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供創(chuàng)新的供應鏈金融服務。供應鏈金融資金提供者需要與交易平臺管理者、風險管理者共同制定一套資金流動的標準。供應鏈金融從要素驅(qū)動金融模式向流程化驅(qū)動金融模式發(fā)展的過程，從單一借貸關系向生態(tài)化金融系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。這樣，供應鏈融資方不是抵押貸款，而是在交易數(shù)據(jù)、物權監(jiān)管等信息分析的基礎上的信用貸款。資金提供者要主動參與風險管理，包括交易數(shù)據(jù)的真實性，物權監(jiān)管過程中的質(zhì)量、數(shù)量變化的及時跟蹤，風險轉(zhuǎn)移機制是否有制度缺陷。

（二）產(chǎn)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的外部環(huán)境，包括政治制度環(huán)境、經(jīng)濟金融環(huán)境、社會信用環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)技術環(huán)境等。如果將產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)比喻為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務生存的“土壤”或“水源”的話，產(chǎn)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的“空氣”，空氣質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的健康程度。

政治制度環(huán)境是國家、省市或區(qū)域市場制定的鼓勵性和引導性制度，如我國政府出臺了一系列引導“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的制度和補貼政策，鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進線上線下融合發(fā)展。深入推進混合所有制改革，如歐冶云商、糧達網(wǎng)的成功試點企業(yè)經(jīng)驗進行推廣，對促進鋼鐵行業(yè)去庫存、去產(chǎn)能具有積極的作用。

良好的經(jīng)濟金融環(huán)境可以助推金融機構和實體企業(yè)合作，創(chuàng)新金融產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點、供應鏈運營特性，設計出個性化的金融產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，為傳統(tǒng)行業(yè)注入流動性。由于管理難度大、風險相對較高、技術要求高，供應鏈金融是傳統(tǒng)金融機構不愿意涉足的領域。只有良好的經(jīng)濟金融環(huán)境，才能培育出具有創(chuàng)新意識的金融機構和敢于進行供應鏈優(yōu)化升級的傳統(tǒng)企業(yè)。［6］

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系下交易，供應鏈參與主體之間信用交易方式越來越普遍，信用交易形式也越來越多樣化，信用活動規(guī)模越來越大，從而對信用風險的管理產(chǎn)生了越來越迫切的需求。信用管理的實質(zhì)，就是在新技術條件下，對信用風險的識別、管理以及風險發(fā)生后的處理，其目的是為降低和管理信用風險。通過營造良好的信用環(huán)境，減少交易成本的發(fā)生，提高交易效率和經(jīng)濟效率。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化、可追溯、可視化的特征，一方面供應鏈參與主體可以隨時掌握到合作方信用情況，另一方面可以主動約束供應鏈參與各主體的商業(yè)行為。例如，在農(nóng)業(yè)供應鏈金融實踐中，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押融資涉及質(zhì)押產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量及價格波動以及提貨擔保金的變化，只有物流倉儲企業(yè)、供應鏈中小企業(yè)遵守既定規(guī)則，供應鏈金融業(yè)務才能持續(xù)開展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的創(chuàng)新和業(yè)務開展，離不開互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等IT技術的支持，IT技術的成熟程度決定了金融創(chuàng)新的方向和深度。例如農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)供應鏈融資模式中預付賬款融資和動產(chǎn)質(zhì)押融資均存在較為復雜的庫存產(chǎn)品和在途產(chǎn)品的監(jiān)管，農(nóng)產(chǎn)品種類、質(zhì)量、水分、數(shù)量的監(jiān)管，需要具有相當長從業(yè)經(jīng)驗的員工才能勝任，對員工要求較高。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，通過專業(yè)的設施設備監(jiān)控在途和庫存商品，效率和效果比人為監(jiān)管更好。同時，對于中小企業(yè)授信和信用評估，通過大數(shù)據(jù)、云計算可以鋪捉到更全面的數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)更加精準的信用評級和風險管理，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

（三）產(chǎn)業(yè)能力系統(tǒng)

搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個系統(tǒng)工程，需要有形資源和無形資源的共同支撐。上述分析中，產(chǎn)業(yè)組織屬于有形資源，產(chǎn)業(yè)環(huán)境屬于無形資源。資源本身并不能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，要讓資源產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，形成合力，就必須要具備產(chǎn)業(yè)運營能力。對資源進行多層面的管理、整合。產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)能力系統(tǒng)共同構成供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力系統(tǒng)應該包括供應鏈經(jīng)營能力、財務運籌能力、市場推廣能力和風險管理能力。

供應鏈經(jīng)營能力。供應鏈系統(tǒng)中，由農(nóng)業(yè)基地、物流商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和終端消費者等參與主體構成了一個網(wǎng)絡結(jié)構。從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的思維，每個參與主體既是供應商又是顧客。供應鏈運營涉及由客戶、供應商、制造商和分銷商之間的物流、信息流和資金流。物流管理包括兩個層面：一是貫穿整個供應鏈中的從供應商到客戶的有形產(chǎn)品流；二是經(jīng)由產(chǎn)品退貨、回收和處理而形成的逆向物流。供應鏈物流運營的核心：一是組織生產(chǎn)資源，二是高效率的完成生產(chǎn)任務，三是按時、按質(zhì)、按量將產(chǎn)品送達給客戶。信息流主要包括行業(yè)信息、行業(yè)指數(shù)、訂單信息、新產(chǎn)品發(fā)布等信息的分享傳遞。資金流包括產(chǎn)業(yè)鏈各主體交易信息、信用、支付、托收/托付和票據(jù)等。

財務運籌能力。成熟的農(nóng)業(yè)供應鏈是開展財務運籌的基礎，供應鏈財務運籌能力包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、信用管理。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構中，財務運籌能力集中體現(xiàn)在供應鏈金融業(yè)務的實施。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)立足于一個產(chǎn)業(yè)，對單一產(chǎn)業(yè)的深度了解、真實數(shù)據(jù)的搜集、評價體系完整性以及數(shù)據(jù)動態(tài)修正的效率，為產(chǎn)業(yè)鏈各主體參與供應鏈金融業(yè)務提供了有力保障。在供應鏈條中，農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)戶、物流商、生產(chǎn)廠、批發(fā)商、零售商均承受較大資金壓力，各自在尋找自己的資金渠道，資金成本較高；供應鏈金融核心是打通上下游資金鏈，構建行業(yè)資金流平臺，打通行業(yè)融資渠道、降低融資成本。以農(nóng)產(chǎn)品供應鏈為例，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將傳統(tǒng)通過票據(jù)貼現(xiàn)各自尋找融資對象的模式，轉(zhuǎn)化為通過電商平臺作為統(tǒng)一資金出口，如圖2所示。平臺運營機構需要加強信用管理，平臺與中國人民銀行、社會征信機構合作，搜集金融數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)、商業(yè)數(shù)據(jù)及電商平臺交易數(shù)據(jù)，制定科學的信用評級體系，對平臺用戶進行用戶畫像、商業(yè)授信、分級管理。

圖2 財務運籌能力：供應鏈金融

市場推廣能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施的基礎是做大流量，并進行流量變現(xiàn)，需要大量的實際商品交易數(shù)據(jù)作為支撐，需要具備較強的市場推廣能力，商品交易以平臺推廣能力為保障。我國農(nóng)產(chǎn)品供大于求和供不應求兩種情況并存，當季農(nóng)產(chǎn)品滯銷、淡季缺少農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)企業(yè)由于缺少專業(yè)的流通平臺，庫存壓力大、資金周轉(zhuǎn)難是典型的問題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣能力體現(xiàn)在四個方面：一是從產(chǎn)業(yè)鏈運營的角度，聚集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，提高行業(yè)競爭門檻，打造行業(yè)旗艦平臺；二是提高產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的知名度，聚集人氣、活躍商家；三是提高平臺滿意度，讓參與采購交易的客戶能夠快捷的購買到高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品；四是做好平臺美譽度，留住老客戶，培育一批新客戶。

風險管理能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營方既是風險管理者，也是風險的承擔者。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)參與者不是僅僅一個企業(yè)、一家銀行，而是產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)戶、物流商、廠商、批發(fā)商、零售商、采購者直接參與者，以及銀行、基金、保險、信托等金融服務者。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務體系一旦存在設計缺陷，參與者將承擔較大的資金風險，風險容易轉(zhuǎn)嫁到全行業(yè)。我國單個農(nóng)業(yè)企業(yè)體量較小，一單發(fā)生金融風險，對企業(yè)的沖擊較大，甚至會影響企業(yè)的生存。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營方要根據(jù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營的結(jié)構、要素和流程，采取各種措施減小風險事件發(fā)生的可能性，以避免在風險事件發(fā)生時帶來的難以承擔的損失。風險管理既要考慮系統(tǒng)風險，也需要考慮非系統(tǒng)風險，并根據(jù)存在的風險點，制定出相應的風險控制措施。

四、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新舉措：一群人·一件事·一個家

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去中心化、數(shù)字化、移動化、網(wǎng)絡化、服務化、智能化的特點，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大提供了良好契機。

（一）一群人：提升管理能力，培育核心運營隊伍

人才是發(fā)展基本要素，打造高素養(yǎng)人才梯隊，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本保障。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠鏈接行業(yè)人才，培育人才、共享人才、提高人才素質(zhì)，持續(xù)向行業(yè)提供技術、管理、運營等關鍵人才，支撐行業(yè)發(fā)展需要的人力資源。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，運營產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要具備供應鏈經(jīng)營能力、財務運籌能力、市場推廣能力、風險管理能力。要求行業(yè)人才既熟悉行業(yè)情況，又懂企業(yè)運營知識和金融知識，對人才綜合素質(zhì)要求高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)應該從招募、培訓、激勵等各個環(huán)節(jié)入手提高從業(yè)人員素質(zhì)。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)資源優(yōu)勢不明顯，難以招募到優(yōu)秀人才，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建立人才數(shù)據(jù)庫，共享人才信息，為企業(yè)提供人才供應、人才招聘、員工培訓等服務，多維度提升行業(yè)管理能力。

（二）一件事：搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，構建全產(chǎn)業(yè)鏈運營平臺

以產(chǎn)業(yè)為基礎，以網(wǎng)絡為平臺，以金融為保障，打造產(chǎn)業(yè)+網(wǎng)絡+金融的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。以產(chǎn)業(yè)為基礎，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聚集產(chǎn)業(yè)資源，協(xié)同利用資源，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構等，把農(nóng)業(yè)企業(yè)做優(yōu)、做強、做大，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)市場競爭地位。以網(wǎng)絡為平臺，基于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能制造等信息化服務，搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，鏈接產(chǎn)業(yè)內(nèi)各組織主體、市場資源，提供高效的溝通、互動、交易等服務。網(wǎng)絡平臺強大的資源聚集能力，可以克服之前過于依賴政府的政策引導，吸引銀行、物流公司在內(nèi)的供應鏈組織主動參與。以金融為保障，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，鏈接金融機構、專業(yè)投資機構，向產(chǎn)業(yè)鏈主體提供金融服務、投融資服務，一是可以讓產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的資金流形成良性循環(huán)，二是可以引導金融機構或投資機構的資金自然流入產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展資金瓶頸，加速推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（三）一個家：多項措施并舉，培育健康市場環(huán)境

一是不斷完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策、法規(guī)，保護產(chǎn)業(yè)組織的合法權益。二是抓住國家發(fā)展戰(zhàn)略機會，大力引入新興產(chǎn)業(yè)，搭建鐵路、水運、航空、高速公路等立體化的物流運輸體系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的經(jīng)濟環(huán)境和完善的基礎設施，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實，奠定堅實基礎。三是加強社會信用體系建設，完善產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的服務與監(jiān)管。良好的社會信用環(huán)境是建設良好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的基礎。讓守信光榮、失信可恥成為供應鏈組織的共識。對守信企業(yè)除進行大張旗鼓的宣傳外，政府部門可以對授信企業(yè)簡化行政手續(xù)，化繁為簡；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建立淘汰機制，建立失信企業(yè)黑名單，約束其在平臺的商業(yè)交易范圍；金融部門可以對守信企業(yè)簡化貸款手續(xù)，優(yōu)惠利率，增加一定的授信額度，保證貸款資金及其他金融服務及時高效。對失信企業(yè)及惡意拖欠銀行貸款的企業(yè)，要廣泛向社會公開曝光，并列入黑名單。政府對列入黑名單企業(yè)，不準申報政府補貼、政府購買社會服務、各層級項目；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對黑名單企業(yè)進行自動清退；銀行等金融機構對黑名單企業(yè)不貸款、不開戶、不結(jié)算，促使失信企業(yè)主動守信。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠快捷地搜集產(chǎn)業(yè)組織的企業(yè)信息、交易信息、結(jié)算信息，既可以預測產(chǎn)業(yè)組織貸款違約概率，又可以監(jiān)督產(chǎn)業(yè)組織提升貸款履約率。