摘 要：隨著我國(guó)城市的發(fā)展，市政工程越來越多，要求越來越高。加強(qiáng)對(duì)市政工程的管理成了當(dāng)前專家學(xué)者重視的課題。而且也研究出了一定的理論，為市政工程的管理提供了借鑒。本文對(duì)市政工程建設(shè)管理特點(diǎn)以及存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的對(duì)策。希望對(duì)市政工程管理工作有所啟迪和借鑒。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè);管理;對(duì)策建議

1、市政工程建設(shè)管理工作的特點(diǎn)

1.1范圍較廣，管理內(nèi)容多。市政工程建設(shè)與城市化進(jìn)程密切相關(guān)，如基礎(chǔ)設(shè)施道路、電力、綠化及橋梁等，極大地增加了市政工程建設(shè)工作量，工作難度不斷加大。市政工程建設(shè)與普通工程建設(shè)不一樣，具有有工期長(zhǎng)、造價(jià)高等特點(diǎn)。。

1.2影響因素多，安全要求高。市政工程作為政府性工程，其影響因素較多，需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設(shè)的安全性，并為施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過程得到有效管理與把握。市政工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)比較復(fù)雜。施工環(huán)境非常復(fù)雜，施工期間有大量的不確定性因素，風(fēng)險(xiǎn)也很大。

1.3工期短，任務(wù)重。市政工程一般來說，工期短，任務(wù)重，在施工周期上要求非常嚴(yán)格，施工人員需要在規(guī)定限期內(nèi)完成任務(wù)一定的工作量，不能延誤工程建設(shè)周期，這無疑加大了市政工程建設(shè)的管理難度。很多企業(yè)在市政工程施工中為了趕進(jìn)度，對(duì)施工中監(jiān)督檢測(cè)工作不重視，尤其是施工結(jié)束后在施工驗(yàn)收上顯得不夠嚴(yán)格，從而引起了很多質(zhì)量問題。

2、市政工程建設(shè)管理中存在的問題

隨著我國(guó)城市建設(shè)速度度的加快，市政建設(shè)任務(wù)越來越重，但由于我國(guó)市政建設(shè)時(shí)間短，起步晚，市政建設(shè)管理比驗(yàn)不足，在我國(guó)市政建設(shè)工作中還存在有很多問題有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

2.1安全意識(shí)不強(qiáng)。市政工程建設(shè)一般來說，是在經(jīng)濟(jì)中心與交通繁忙地段處施工，該地段人流量通常很大，施工期間會(huì)為人們?nèi)粘Ｉ钤斐刹槐?。除了?huì)引起交通阻塞以外，還可能引起各種交通意外。同時(shí)市政建設(shè)工程中，如果不注重安全工作，有可能給工程隊(duì)本身帶來人員和財(cái)產(chǎn)損失。

2.2質(zhì)量管理不到位。在市政工程建設(shè)計(jì)劃、控制、實(shí)施及解決過程中，表現(xiàn)最為突出的問題是質(zhì)量問題。施工中由于存在對(duì)施工人員、施工機(jī)械等管理不重視的情況，且工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低，專業(yè)知識(shí)與安全知識(shí)掌握較少，責(zé)任心不強(qiáng)。這樣他們?cè)陂_展監(jiān)理工作時(shí)無法及時(shí)查找出市政工程建設(shè)中遇到的各種安全隱患，從而給施工質(zhì)量帶來一定的影響。

2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量來說，會(huì)對(duì)政府工作帶來巨大的影響，政府也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進(jìn)度與效益，為了縮短工期與追趕進(jìn)度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。

2.4進(jìn)度管理缺乏保障。由于缺乏足夠的預(yù)算資金，并在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度等影響下，因此市政工程施工難以正常進(jìn)行。且施工人員工作效率、工程能夠按計(jì)劃開展、承包商變動(dòng)等影響下，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度帶來較大的影響。施工人員無法在上述因素中找到平衡點(diǎn)，也難以為市政工程施工進(jìn)度與質(zhì)量提供可靠保障，也會(huì)導(dǎo)致資金投入的增加。

2.5施工過程中質(zhì)量監(jiān)管相對(duì)薄弱。由于市政建設(shè)工程的施工單位是市政工程建設(shè)的直接參與者與創(chuàng)造者。大多數(shù)施工單位一般采取承包制工程原則，即一些工程項(xiàng)目要定期將工程管理費(fèi)用繳納給企業(yè)，并承包對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，如此一來，將導(dǎo)致對(duì)施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管力度的減弱。

3、加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的對(duì)策建議

市政建設(shè)是方便市民、提高城市品位的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為，要針對(duì)存在的問題加快改進(jìn)和糾正，以確保市政建設(shè)工作管理到位。

3.1提升施工安全控制力度。隨著市政工程建設(shè)的進(jìn)行，工程質(zhì)量應(yīng)該放在重要位置，并關(guān)注施工的安全性。當(dāng)前市政工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，尤其是很多項(xiàng)目危險(xiǎn)性較強(qiáng)，包括煤氣管線工程、高壓線工程等。在市政工程施工階段，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題，將引起重大事故，若是未將保障措施做好，也嚴(yán)重威脅著施工人員的生命安全，導(dǎo)致市政工程建設(shè)質(zhì)量的降低。

3.2嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。在市場(chǎng)工程施工質(zhì)量管理過程中，還需要將工序質(zhì)量控制放在重要位置，通過加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，能夠及時(shí)將偏差找出來，根據(jù)工序質(zhì)量各影響因素，應(yīng)用有效的解決辦法，提升質(zhì)量控制管理效果，避免為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。市政工程工序質(zhì)量控制主要特點(diǎn)包括不穩(wěn)定性與不確定性上，其中前者是相對(duì)工業(yè)產(chǎn)品工序來說的，通常我們能夠確定工業(yè)產(chǎn)品工序時(shí)間，但市政工程施工工序則不能確定。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。市政工程施工中要加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，促使施工人員可以規(guī)范操作，提升工程質(zhì)量。施工人員不僅是執(zhí)行者，還是遵守者，應(yīng)該將市政工程項(xiàng)目相關(guān)條例與規(guī)則執(zhí)行到位。

3.4做好進(jìn)度施工管理工作。對(duì)施工進(jìn)度規(guī)劃來說，需要將管理工作做到位，從市政工程實(shí)際施工情況出發(fā)，對(duì)工程進(jìn)度作出科學(xué)安排，在施工上保證有足夠的時(shí)間。通常來說，在將施工進(jìn)度確定好后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對(duì)工期作出改動(dòng)時(shí)，應(yīng)該與市政部門、相關(guān)施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來。在市政工程施工進(jìn)度管理中，先全面分析施工情況，保證規(guī)劃的合理性與科學(xué)性，要包括施工人員、施工技術(shù)和施工設(shè)備等內(nèi)容。

3.5完善制度確保工程目標(biāo)。當(dāng)前要對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善，在市政工程各個(gè)環(huán)節(jié)上都要有明確規(guī)定，包括施工期限、施工質(zhì)量和工程造價(jià)等，從而保證工程可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，也讓各施工環(huán)節(jié)有章可循，有法可依。在市政工程項(xiàng)目中標(biāo)后，為保證工程建設(shè)的質(zhì)量，應(yīng)該在把控上做到科學(xué)性，這需要建設(shè)單位采取分級(jí)管理的措施，按照層層管理的原則，將工程分成項(xiàng)目施工經(jīng)理、專業(yè)施工隊(duì)等部分。

總之，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，與城市居民生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。對(duì)此，要從當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀出發(fā)，合理采取應(yīng)對(duì)措施，解決市政工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題。要通過完善制度，加強(qiáng)人員管理等入手，確保施工可以順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量，促使市政工程建設(shè)質(zhì)量管理效率實(shí)現(xiàn)提升。

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作者簡(jiǎn)介：

張奉軍，男，漢族，38歲，西藏阿里地區(qū)獅泉河鎮(zhèn)文化路東段。