王展飛

摘 要：近年來我國的煤礦生產(chǎn)事業(yè)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而得到較為突出的發(fā)展與進步，對煤礦機電設備的安全管理及維護也提出新的要求，以保障機電系統(tǒng)在開展煤礦開采工作的過程中的安全性及穩(wěn)定運營，為順利進行煤礦開采奠定堅實的設備基礎?，F(xiàn)筆者對關(guān)于煤礦機電設備的安全管理與維護進行分析，旨在為今后的煤礦機電設備的安全管理及維護提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦;機電設備;安全管理

引言

煤礦機電設備雖然在我國的煤礦生產(chǎn)工作中得到較為普遍的使用，但在安全管理及維護工作中還存在很多的問題，需要煤礦產(chǎn)生企業(yè)注重對煤礦機電設備生產(chǎn)條件及生產(chǎn)環(huán)境的深入研究與探討。

一、煤礦機電設備安全管理與維護的必要性

煤礦企業(yè)要思考的第一個問題即安全生產(chǎn)，煤礦開采過程具備非常強的危險性，因此確保采掘的安全性非常重要。在開采煤礦過程中，機電設備是關(guān)鍵的支撐，對其進行安全管理與維護是確保煤礦生產(chǎn)安全性的根本所在，也是確保煤礦企業(yè)實現(xiàn)理想經(jīng)濟效益的根本所在。有效、合理的煤礦機電設備安全管理與維護措施，可以確保煤礦機電設備運行狀態(tài)的可靠與安全，避免一系列安全問題的出現(xiàn)，推動提升煤礦機電設備工作效率，盡最大可能地降低故障出現(xiàn)率，進而使煤礦機電設備的應用壽命延長，降低費用支出，確保煤礦企業(yè)實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益。所以，搞好煤礦機電設備的安全管理與維護工作十分必要。

二、煤礦機電設備安全管理與維護工作中的問題

（1）企業(yè)忽視機電設備管理工作。結(jié)合2018年的數(shù)據(jù)信息證實，國內(nèi)煤礦企業(yè)每采掘百萬噸會導致至少17人的死亡事故，煤礦企業(yè)的事故率高、安全性低，倘若缺少系統(tǒng)的制度進行引導和支撐，那么就難以有效提高煤礦生產(chǎn)的安全性。為了實現(xiàn)機電設備管理的規(guī)范性，務必由領導層關(guān)注機電設備的管理與維護工作。只有如此，才可以從上至下真正地貫徹實施煤礦機電設備管理工作，讓員工增強機電設備管理觀念。否則，倘若煤礦企業(yè)領導忽視煤礦機電設備管理工作，那么員工就會懈怠機電設備的管理與維護事宜，難以保持正確的工作態(tài)度。

（2）設備長時間高負荷運行。一部分煤礦機電設備的應用時間過長，而使煤礦生產(chǎn)工作面臨危險性，不但影響到煤礦生產(chǎn)效率，也不利于提高效益，從而讓企業(yè)處于資金難以順利流轉(zhuǎn)的惡性循環(huán)中。此外，因為礦井工作環(huán)境的惡劣與艱苦，機電設備處在高濕高溫的運行環(huán)境中，采掘煤礦時形成的粉塵會影響機電設備的正常運行，一些企業(yè)因為基于成本方面的思考未曾對機電設備實施相應的抗腐蝕和防塵處理，往往導致機電設備損壞或故障情況的出現(xiàn)，長時間工作的機電設備逐步降低穩(wěn)定性，這也是煤礦生產(chǎn)中機電設備存在的顯著問題。

（3）輸送設備效率低。結(jié)合煤礦生產(chǎn)事故的因素調(diào)查證實，有1/3的礦井生產(chǎn)事故是因為機電輸送設備的故障引起的，在推進煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化機械改革的進程中，一些企業(yè)的管理滯后，在應用機電設備上缺少豐富的經(jīng)驗和較高的專業(yè)水平。并且從業(yè)者不具備刻苦鉆研專業(yè)技能的精神與職業(yè)培訓，這使生產(chǎn)面臨安全隱患。在管理機電輸送設備上，未曾根據(jù)專業(yè)指標配置斜井、立井起重設備，不重視應用保險設備，出現(xiàn)緊急情況時不能實時報警，難以確保員工的人身安全性。此外，礦井主通風機設備及反風設備的工作時間太長，這樣一來，難以確保機電設備需要的通風量，缺少相應的風電閉鎖設備，從而明顯降低了礦井機房的工作效率，最終不利于提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、設備安全管理與維護的有效措施

3.1在設備檢修中增加資金投入

由于煤礦企業(yè)的投入與生產(chǎn)并非同時進行，煤礦企業(yè)不僅需要采集煤礦產(chǎn)品，還要不斷引入生產(chǎn)資料，為此，企業(yè)務必確保資金鏈運行狀態(tài)的長久良性化，不然企業(yè)會斷裂生產(chǎn)鏈條，這不利于企業(yè)的順利發(fā)展。然而，恰恰由于缺少資金鏈，因此煤礦企業(yè)尤為缺少機電設備的管理與維護資金，這也是中小煤礦企業(yè)機電設備長時間失修的根本所在，為此，我國在改革煤礦企業(yè)的時候需要在強化監(jiān)管的過程中給予一定的支持，增加投入于更新與維護機電設備的資金。

3.2加強對輸送設備的管理

應定期檢修備用水泵，對運行情況予以評估，確保出現(xiàn)井下突水事故的情況下實時地排出滲水，給作業(yè)者獲取逃生的時間。在監(jiān)管礦井電氣上，務必安裝防爆電氣設備，這是由于其穩(wěn)定性跟礦井作業(yè)者的人身安全密切相關(guān)。一是務必選擇專門阻燃防火電纜用于礦井電氣設備中，基于高熱和高壓的條件下可以確保順利地應用電氣設備。二是電纜的狀態(tài)不能是長時間繃緊的，應確保狀態(tài)的松弛與自然，防止運行過程中的電纜由于斷裂或損壞而導致構(gòu)造的斷裂。三是確保電氣設備整體處在保護設備的監(jiān)管與維護中，確保輸送升降設備與照明設備處在可控制的狀態(tài)中。

3.3創(chuàng)建以及完善機電設備的管理制度

煤礦機電設備安全的過程管理必須以科隊為單位，兼顧班組，實行過程安全閉環(huán)管理。過程安全閉環(huán)管理的過程是制定安全目標，健全以機電礦長為首的安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制，開展安全隱患和危險點的分析預控，強化現(xiàn)場管理，按照“四不放過”原則進行事故處理，執(zhí)行安全獎懲考核制度，加強職工安全專業(yè)技術(shù)學習。

（1）煤礦機電設備安全過程閉環(huán)管理，應做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。優(yōu)化礦井生產(chǎn)條件、提高礦井生產(chǎn)安全系數(shù)和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，就是強化內(nèi)控管理：①確保管理制度可以有效地指導機電設備的維護與應用，讓作業(yè)者遵守基本的機電設備應用守則，結(jié)合標準的操作防止人工失誤導致的事故率。②制定管理制度，確定檢修與維護周期，根據(jù)機電設備的實際狀態(tài)和采掘作業(yè)的強度實現(xiàn)崗位職責的規(guī)范化監(jiān)督，隨時糾正作業(yè)者的錯誤。③結(jié)合管理制度獎勵和懲罰作業(yè)者，有效統(tǒng)一制度規(guī)范和績效指標。對于煤礦企業(yè)而言，倘若從業(yè)者的管理根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核實施辦法》開展，那么煤礦的安全性將有所保障，由于在開展這一系列工作的過程中，業(yè)已消除了危險因素。

（2）每年年初設置煤礦機電設備安全管理的目標，個人、科室、班組等都需要結(jié)合本工作崗位、本科面對的生產(chǎn)現(xiàn)狀中的安全隱患等，實施系統(tǒng)的探究，設置本工作崗位和本科隊的安全管理目標，然后以此為前提制定年度煤礦機電設備安全管理的目標。做好危險源和安全隱患的分析預控工作，在開展每一項工作前，首先分析可能形成的危險隱患，且制定有關(guān)的安全管理策略加以防控。班前不但有當班工作事項，還概括上個班次工作過程中面臨的煤礦機電設備安全問題，闡明本班次需要留意的安全問題。

（3）做好煤礦機電設備的安全場地的管理，創(chuàng)建機電設備的保養(yǎng)和維護制度。應定期搞好設備的清潔與保養(yǎng)，在場地貫徹實施交接班制度與巡回檢查制度，根據(jù)要求的時間、項目、線路檢查設備的工作狀態(tài)，實時解決存在的隱患。認真執(zhí)行定期試驗設備制，規(guī)避設備缺陷且避免其擴大化造成事故。注重培訓職工工作，不但培訓職工專業(yè)知識，而且讓其熟悉《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)。讓管理工作者能夠熟練把握作業(yè)指標、設備系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)，這樣可以實時發(fā)現(xiàn)安全隱患和迅速解決事故問題。

四、結(jié)束語

現(xiàn)階段我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)中使用煤礦機電設備在安全管理及日常維護工作中還存在著未及時更新現(xiàn)代化的設備、管理制度未健全及人員配置缺乏合理性的等問題。要求煤礦企業(yè)在深入探討機電設備的安全管理及維護現(xiàn)狀的基礎上，不斷強化機電設備安全隱患的排查力度。

參考文獻：

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