鄧德明

摘要：縣級劇團屬于基層藝術(shù)組織，擔負著傳承傳統(tǒng)文化和服務農(nóng)村公共文化的重要責任，也是弘揚和傳承我國優(yōu)秀劇目和戲曲的重要載體，在豐富基層人民精神文化方面具有非常積極的作用。縣級劇團經(jīng)歷了早期的戲班和劇團模式，隨著改革開放后市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，縣級劇團向著企業(yè)的體制不斷變革，傳統(tǒng)戲曲的生存和發(fā)展受到了沖擊，而縣級劇團面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻，目前在市場化背景下，很多縣級劇團的生存發(fā)展陷入了困境，基于此，本文對當前縣級劇團的發(fā)展狀況和面臨的困境進行分析，并提出了縣級劇團的改革思路，以期為縣級劇團的長期發(fā)展發(fā)揮一些作用。

關(guān)鍵詞：縣級劇團;發(fā)展狀況;困境;思路

在我國漫長的歷史進程中，戲班和劇團作為基層的藝術(shù)表演組織，對豐富人民群眾精神文化和傳承我國傳統(tǒng)文化有著非常關(guān)鍵的作用，自從改革開放以后，我國文化體制改革也迎來了全新的發(fā)展時期，在市場經(jīng)濟推動下，文化體制在不斷發(fā)生改革。目前，我國已經(jīng)基本形成了一個面向觀眾和適應市場經(jīng)濟環(huán)境的劇團體系。隨著黨的十八會議的召開，將推動社會主義文化發(fā)展繁榮納入到實現(xiàn)中華民族偉大復興和全面建設小康社會的總體目標中，可見文藝是引領時代風氣的重要號角，在實現(xiàn)“中國夢”的奮斗目標中發(fā)揮著無法替代的重要作用，也因此在全社會中掀起了建設社會主義文化的浪潮?？h級劇團是我國社會主義文化建設的重要組成部分，縣級劇團對發(fā)展和傳承我國傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)發(fā)揮著承上啟下的重要作用，縣級劇團向上與省、市戲劇藝術(shù)組織相銜接，接受著上級戲曲藝術(shù)組織的藝術(shù)熏陶，向下發(fā)揮著培養(yǎng)和提升地方戲曲藝術(shù)素養(yǎng)的作用，縣級劇團屬于我國基層的專業(yè)化劇團，人民群眾是縣級劇團直接服務的對象也是主要的受益群體，縣級劇團作為我國創(chuàng)建公共文化服務體系的一個重要載體，在弘揚和傳承我國傳統(tǒng)戲曲劇目和豐富農(nóng)村基層精神文化等方面具有非常重要的意義，可見，縣級劇團的發(fā)展狀況與當?shù)匚幕ㄔO息息相關(guān)。

一、縣級劇團的發(fā)展狀況

長期以來，縣級劇團延續(xù)著計劃經(jīng)濟時期的文化體制，縣級劇團是當?shù)卣B(yǎng)的文藝組織，其生存和發(fā)展長期以來全部依托于政府的財政支持，改革開放以后，在市場經(jīng)濟推動下，文化市場迎來了全新的發(fā)展機遇，文化市場出現(xiàn)了空前繁榮，我國各種文化體制發(fā)生了快速轉(zhuǎn)型，對于戲曲藝術(shù)劇團來說也迎來了新的發(fā)展時期，促進了我國很多國家級和省市級戲曲藝術(shù)劇團的發(fā)展和振興，縣級劇團也面臨著從文化事業(yè)模式向企業(yè)模式轉(zhuǎn)變的大趨勢。在此過程中，縣級劇團的發(fā)展卻陷入了艱難的境地，縣級劇團由于既難以適應快速變化的市場化發(fā)展形勢，也缺少地方政府體制和財政等資源的有力支持，其發(fā)展逐漸處于滯后的狀態(tài)，縣級劇團的演出場次在急劇下降，觀眾數(shù)量在銳減，縣級劇團的生存和發(fā)展陷入低谷，部分縣級劇團的發(fā)展規(guī)模逐漸縮小，有些縣級劇團為了生存被迫化整為零，劇團人員平時主要依靠參加喪事、喜事、慶典等地方民間活動來維持生計[1]，在此期間，傳統(tǒng)戲劇藝術(shù)的專業(yè)表演技巧、表演基本功和戲曲劇目因無法派上用場而被擱置和荒廢，縣級劇團的發(fā)展出現(xiàn)了停滯和退化，戲劇藝術(shù)表演的專業(yè)人員和表演名家的數(shù)量在不斷減少，導致縣級劇團的發(fā)展陷入了舉步維艱的困境，縣級劇團的基層文化建設作用也無法得到發(fā)揮。

二、縣級劇團發(fā)展所面臨的困境

（一）體制困境

任何劇團的生存和發(fā)展與體制密切相關(guān)，劇團的功能定位、職能運作和生存發(fā)展等都由政府對劇團的體制支持所決定，對于縣級劇團而言，在建國初期，縣級劇團由當?shù)卣B(yǎng)，政府是縣級劇團文化再生產(chǎn)的主導者，縣級劇團的生存和發(fā)展始終依靠于政府體制資源的支持，與此同時，縣級劇團擔負著政府文化再生產(chǎn)的職能。改革開放后，在市場經(jīng)濟推動下，我國文化體制發(fā)生了巨大的變革，再此過程中，縣級劇團的行政地位出現(xiàn)了下滑，縣級劇團得到的政府體制資源支持也在持續(xù)縮減。此外，在市場經(jīng)濟的社會大環(huán)境下，縣級劇團所承擔的社會職能卻在不斷增加，除了要擔負政府文化再生產(chǎn)職能外，還要承擔傳承傳統(tǒng)藝術(shù)和發(fā)展經(jīng)濟等社會職能[2]，因此，縣級劇團所承擔職能的增加和政府體制資源支持的減少導致了縣級劇團陷入了壓力型體制的困境中。

（二）市場困境

自從改革開放以后，我國以前的計劃經(jīng)濟體制不復存在，以前由政府全面掌握社會資源配置的模式被徹底瓦解，社會和國家高度合一的政治格局逐漸被分離解體，市場經(jīng)濟運行規(guī)律開始發(fā)揮主導作用，適應市場經(jīng)濟運行規(guī)律是縣級劇團生存發(fā)展面臨的大趨勢。因此，縣級劇團必須向現(xiàn)代化企業(yè)模式進行轉(zhuǎn)變，然而在市場經(jīng)濟環(huán)境下，利潤是企業(yè)追逐的核心目標，縣級劇團在市場經(jīng)濟文化生產(chǎn)資本運作中難以適應，縣級劇團逐漸被政府和市場所淡忘，縣級劇團處于市場低迷和觀眾數(shù)量不斷減少的外部環(huán)境中，自身又無法完成向現(xiàn)代化企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，導致了縣級劇團整體轉(zhuǎn)型動力不足，不具備市場競爭力，在市場經(jīng)濟大環(huán)境中生存發(fā)展異常艱難。

（三）身份認同困境

劇團屬于文化共同體的范疇，劇團在日常文化生產(chǎn)的同時也讓劇團和演員的身份得到了認同，縣級劇團在市場經(jīng)濟環(huán)境下的變革在很大程度上屬于我國社會個體化轉(zhuǎn)變的一個縮影，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，個體從原先單位整合的模式逐漸向依靠市場和社會促進的模式轉(zhuǎn)變，個體化進入了重新整合的發(fā)展階段，個體化使得個體對單位和集體的依賴性逐漸降低，與此同時，也使得劇團和演員的身份認同陷入困境。市場經(jīng)濟改革使得計劃經(jīng)濟時期的整合體制被解體，縣級劇團在個體化轉(zhuǎn)變的過程中陷入到了自我迷失的狀態(tài)，而新的機制還未形成，演員和劇團之間保持著時斷時連的模糊關(guān)系，縣級劇團呈現(xiàn)出一盤散沙的狀態(tài)[3]，縣級劇團整合機制的解體以及劇團和演員職業(yè)歸屬感的缺失導致了目前縣級劇團和演員處于身份認同的困境。

三、縣級劇團的改革思路

（一）當?shù)卣訌妼h級劇團的領導

當?shù)卣幕鞴懿块T應結(jié)合縣級劇團的實際情況，對縣級劇團的機制進行改革，對劇團短期和長遠目標作出規(guī)劃，制定出適合縣級劇團的發(fā)展思路，為劇團的發(fā)展指明方向，從經(jīng)費和隊伍建設給予劇團大力支持，落實劇團劇目生產(chǎn)任務，打造精品劇目，將縣級劇團發(fā)展納入到當?shù)卣幕聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃中，保證縣級劇團可持續(xù)發(fā)展。

（二）推進劇團農(nóng)村基層演出

在建設文化強國背景下，推進基層農(nóng)村演出是縣級劇團一個重要的發(fā)展方向，縣級劇團應結(jié)合群眾身邊事件和國家政策，編排出具有寓教于樂和宣傳教育功能的戲曲劇目，縣級劇團深入到基層農(nóng)村進行演出，拉近與群眾的距離，讓群眾在家門口看到節(jié)目，利用戲曲與群眾對話，在豐富基層群眾精神文化的同時也可以達到對群眾宣傳教育的目的。

（三）打造藝術(shù)品牌，提高競爭力

打造藝術(shù)品牌是縣級劇團提升影響力和市場競爭力的有效途徑，縣級劇團應充分挖掘當?shù)靥赜械奈幕Y源并進行不斷創(chuàng)新，堅持科普宣教原則[4]，廣泛收集特色鮮明和在群眾中影響力大的現(xiàn)實素材，打造出主題鮮明、思想積極和群眾喜愛的精品劇目，逐漸樹立起縣級劇團的藝術(shù)品牌。

（四）注重縣級劇團專業(yè)藝術(shù)隊伍培養(yǎng)

縣級劇團目前普遍存在新老人員脫節(jié)和藝術(shù)專業(yè)人才缺失的現(xiàn)象，縣級劇團應加快人員替換，廣泛吸收藝術(shù)院校畢業(yè)生，藝術(shù)院校優(yōu)秀畢業(yè)生通常不會選擇縣級劇團，而普通藝術(shù)畢業(yè)生一時又難以勝任工作，因此，縣級劇團可以與藝術(shù)高校提前簽訂人才定向培養(yǎng)協(xié)議，定向培養(yǎng)縣級劇團需要的藝術(shù)專業(yè)人才，縣級劇團也可以自主招收一些具有藝術(shù)潛力的苗子，經(jīng)過藝術(shù)培訓機構(gòu)培訓后進入劇團隊伍，此外，對在職人員進行繼續(xù)教育，定期將在職人員送到藝術(shù)高校進行培訓深造，總之，通過多方渠道培養(yǎng)縣級劇團專業(yè)藝術(shù)隊伍。

（五）建立劇團內(nèi)部管理制度

縣級劇團的運轉(zhuǎn)離不開內(nèi)部管理制度的約束，縣級劇團應采取改革措施，建立起一套完善的內(nèi)部管理制度，對劇團藝術(shù)生產(chǎn)、人員任免、獎罰分配、民主監(jiān)督等各個方面做出詳細明確的規(guī)范，通過內(nèi)部管理制度約束使得縣級劇團成為一個充滿活力的團隊。

（六）樹立名人，推出名劇

舊社會時期，在戲曲行當中流行“一招鮮吃遍天”的說法[5]，可見藝術(shù)素養(yǎng)高的演員對弘揚劇種和壯大劇團發(fā)揮著非常大的作用，有時甚至關(guān)乎一個劇種和劇團的生死，為了縣級劇團的生存發(fā)展，縣級劇團應重視高藝術(shù)素養(yǎng)人員的培養(yǎng)，樹立劇團名人，根據(jù)地方風土人情，結(jié)合時代精神和先進事跡，采集群眾身邊素材，編排劇團名劇，努力推出名人和名劇。

四、結(jié)束語

縣級劇團是我國傳統(tǒng)文化得以傳承的重要載體，也是滿足基層群眾精神文化需求的有效途徑，縣級劇團應將服務基層群眾作為其改革的理想路徑，將現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型和提升自身市場競爭力作為發(fā)展的追求目標。在我國建設文化強國的大形勢下，縣級劇團應正確分析市場化改革中困境形成的原因，增強劇團自身內(nèi)生動力，政府應發(fā)揮其行政職能，將非盈利性組織作為縣級劇團轉(zhuǎn)變的方向，從資金和政策上加大對縣級劇團的支持力度，幫助縣級劇團開拓資金渠道，廣泛吸收社會資金注入，重點發(fā)展基層農(nóng)村市場，將縣級劇團融入到農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)中，建立起以農(nóng)村為根基的生存之路，如此才能為縣級劇團的長期發(fā)展開拓出一條道路。

參考文獻：

[1]劉建，王紅光.國家與社會視角下縣級劇團改革的路徑及未來[J].文化強國論壇，2015（07）.

[2]張楊.縣級劇團在新農(nóng)村文化建設中的地位和作用[J].文藝研究，2013（03）.

[3]鄭玉琴.淺談新時期縣級劇團的發(fā)展[J].戲劇之家，2017（14）.

[4]沈月華.淺論縣級專業(yè)劇團的作用與建設[J].戲劇之家，2014（12）.

[5]葉東林.體制改革-縣級劇團能否徹底推向市場[J].文化論壇，2015（10）.