陳慧雯

隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，我國當下的企業(yè)管理也在飛速的進步，想要一個企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展就離不開一個健全完善的企業(yè)制度。面對日趨激烈的社會競爭壓力，人民群眾也給企業(yè)的管理提出了更高的水平。一個企業(yè)想要提高自身的核心競爭能力，就需要不停的進行培養(yǎng)和學習以免在企業(yè)的競爭洪流中被掩蓋，不停的提高企業(yè)財務管理的水平，改善經(jīng)營手段，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的雙重豐收。作為企業(yè)財務管理的核心組成部分，控制制度的建設也是必不可少的。此篇文章，結(jié)合當下的企業(yè)內(nèi)部管理和控制機制等其他方面進行分析和研究，有針對性的對所提出的問題進行分析，努力建設一個完善的內(nèi)部控制體系，促進企業(yè)財務的發(fā)展和管理，將企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展精細化，希望給讀者能夠帶來一絲幫助。

一、引言

作為企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，內(nèi)控制度的完善是幫助和引導我國企業(yè)進行科學有效的發(fā)展，改善管理能力和經(jīng)營策略，加大對財務的管理，要保證企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。為了能夠進一步的強化企業(yè)的內(nèi)部控制問題，改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及經(jīng)營風險控制的能力，有效的對市場的經(jīng)濟進行維護，要保證企業(yè)科學化、精細化、制度化管理的前提下能夠健康快速的發(fā)展。但是從當下的環(huán)境來看，企業(yè)內(nèi)部的控制實施，因為很多企業(yè)財務的個人重視程度還有待提高，財務的管理素養(yǎng)也都大不相同，在執(zhí)行能力時存在著各種問題的影響。內(nèi)控機制的建設依據(jù)還是存在著很大的問題，在一定的程度上影響了我國企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)財務的質(zhì)量。所以，此篇文章就借助內(nèi)控提升企業(yè)財務管理創(chuàng)新水準，展開分析所言所寫皆是筆者的一些粗淺的認識和看法以提供業(yè)內(nèi)人員以及相關的管理人員參考和借鑒。希望能夠給讀者帶來一絲幫助和靈感足矣。

二、企業(yè)財務管理內(nèi)控機制建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)

（一）企業(yè)財務人員素質(zhì)有待提高

受到企業(yè)運營規(guī)模以及管理能力的限制，現(xiàn)階段許多的企業(yè)財務人員建設也都存在著許多的問題和差異，財務管理人員的業(yè)務水平參差不齊，財務人員的素質(zhì)也是高低起伏，這些問題在很大程度上影響了對財務管理內(nèi)控制度的執(zhí)行力度和效果，阻礙了企業(yè)財務管理上的有效運行，距離財務管理的創(chuàng)新和發(fā)展就更加的偏離。尤其是隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展對制度越來越完善，電子信息化技術的運用也越來越先進，財務管理人員不管是從業(yè)務能力上、責任意識上、專業(yè)知識上還是知識層面上都出現(xiàn)許多嚴重的薄弱化，不能夠滿足企業(yè)飛速的發(fā)展需求，更無法通過制度來提高企業(yè)的財務經(jīng)濟水平，只有在企業(yè)財務管理上大力增加業(yè)務培訓和教育力度才能夠有效的解決素質(zhì)低下的相關問題。

（二）財務管理內(nèi)控制度不健全

內(nèi)控制度是當下企業(yè)未來更好的適應我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展需要，以及加強自身財務管理的條件下所產(chǎn)生的一份重要基礎性工作，是對于企業(yè)精細化、規(guī)范化管理的核心組成部分、但是目前因為各方面的原因，往往會忽視了內(nèi)控制度建設的必要性，內(nèi)控制度存在很多不健全、不完善、不科學缺少執(zhí)行力等等大量的問題，這些問題不單單影響了企業(yè)的財務，也影響著企業(yè)的健康發(fā)展。一個不小心就會在企業(yè)財務管理經(jīng)營不善，在這種情況下企業(yè)很容易失去核心競爭能力，在當下的企業(yè)競爭中被淹沒。

三、借助內(nèi)控制度提高企業(yè)財務管理創(chuàng)新水準的對策和措施

（一）提高財務人員業(yè)務水平

努力提高財務管理隊伍的整體素質(zhì)，財務人員是我國企業(yè)內(nèi)控制度的核心，財務管理水平穩(wěn)步發(fā)展。在提高我國企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新水準上有著不可代替的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)公司，需要企業(yè)的財務管理人員能夠適應我國社會發(fā)展的需要，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，適應企業(yè)財務管理人員創(chuàng)新水準。對于一個企業(yè)來說，要科學嚴謹?shù)闹贫ㄆ髽I(yè)相關的培訓計劃，積極主動地運用有效黨的措施，通過集中教育的培訓、現(xiàn)場的觀察、業(yè)內(nèi)專家講座、網(wǎng)絡直播課程、各大案例分析、鼓勵繼續(xù)教育、進行制度考核，加大現(xiàn)有企業(yè)員工的業(yè)務能力培訓，要不斷的增加業(yè)務管理人員的專業(yè)知識和技能，不斷的提高對財務管理的熟練度和內(nèi)部控制的能力，提高企業(yè)內(nèi)部控制管理，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強內(nèi)部控制制度建設，努力提高財務內(nèi)控管理整體水平

我國的企業(yè)需要充分的結(jié)合對自身的影響和發(fā)展進行企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)營戰(zhàn)略管理，針對企業(yè)內(nèi)部財務的實際情況，運用完善的制度來把握企業(yè)財務管理控制的核心點，要以企業(yè)管理的重點和任務工作的基本原則，科學有效的制定企業(yè)運營和發(fā)展所需的制度，而且要列入企業(yè)管理運營的全過程，要把所有的制度真實有效的落實到企業(yè)的發(fā)展和運轉(zhuǎn)當中，各個環(huán)節(jié)相互監(jiān)督，相互制約。有效的保證企業(yè)內(nèi)控制度在提高企業(yè)財務管理水平的同時，實現(xiàn)自我的價值。

四、結(jié)語

總的來說，內(nèi)控制度可以有效的提高企業(yè)財務管理的經(jīng)濟水平，企業(yè)應該高度的重視內(nèi)部的控制和建設，加大企業(yè)財務管理人員的業(yè)務培訓。所以，此篇文章就借助內(nèi)控提升企業(yè)財務管理，展開分析和深入的研究調(diào)查，所言所寫皆是筆者的一些粗淺的認識和看法。以提供業(yè)內(nèi)人士以及相關的管理人員參考和借鑒。希望能夠給讀者帶來一絲幫助和靈感，也希望能夠給我國企業(yè)管理添磚加瓦，貢獻一份自己薄弱的力量。（作者單位：貴州工商職業(yè)學院）