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        加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的探討

        2019-10-09 05:29:20付瑤
        今日財(cái)富 2019年20期
        關(guān)鍵詞:政工干部石油素質(zhì)

        付瑤

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)化石能源的依賴也愈加嚴(yán)重。石油在我國具有十分廣泛的應(yīng)用,這就為我國石油企業(yè)的快速發(fā)展帶來了較好的發(fā)展前景以及良好的發(fā)展機(jī)遇。石油企業(yè)的日益增多,使得其市場競爭壓力也越來越大,石油企業(yè)面臨的形勢也愈加嚴(yán)峻。鑒于此,加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部的素質(zhì)建設(shè),對(duì)提升石油企業(yè)的市場競爭力是十分重要的。本文對(duì)加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)行了深入的探討。

        石油企業(yè)在發(fā)展的過程中,加強(qiáng)思想政治教育工作力度是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。在開展相關(guān)工作的時(shí)候,政工干部發(fā)揮著重要的作用,是領(lǐng)導(dǎo)和組織每項(xiàng)工作的具體執(zhí)行者。因此,加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部的素質(zhì)建設(shè),在很大程度上會(huì)便于石油企業(yè)思政工作的開展,并且,石油企業(yè)政工干部的素質(zhì)高低,直接決定著石油企業(yè)思政工作的開展效果。

        一、石油企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的問題

        (一)政工干部業(yè)務(wù)能力不高

        石油企業(yè)的相關(guān)思政工作在開展的時(shí)候,政工干部不僅要擁有較強(qiáng)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)理論能力,還需要具備與之相配套的實(shí)踐能力,包括辦公寫作能力、綜合學(xué)習(xí)能力以及較強(qiáng)的人際溝通能力。目前,信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用。在石油行業(yè)中,計(jì)算機(jī)技術(shù)在日常工作中得到了很大程度的普及,例如微博、微信和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和公共網(wǎng)站等。但是,很多石油企業(yè)的政工干部由于思想落后,以及其他各方面的客觀因素,導(dǎo)致其對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)產(chǎn)生各種抵觸心理,在實(shí)際的工作中也缺乏積極性,最終使得其不能高效的使用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的思政工作。

        (二)思想政治工作主體地位不明確

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,將經(jīng)濟(jì)效益最大化是其追求的目標(biāo)之一。但是在發(fā)展的過程中,包括石油企業(yè)在內(nèi),均沒有準(zhǔn)確的定位思想政治工作的主體地位,并且也沒有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。隨著市場對(duì)石油需求量的增加,以及對(duì)石油相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的高要求,使得很多石油企業(yè)的工作理念變成了“搞建設(shè)、促發(fā)展”,從而在很大程度上削弱了思想政治工作的開展力度,導(dǎo)致石油企業(yè)的基層員工在進(jìn)行工作的時(shí)候,工作態(tài)度不能夠得到正確的指引,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力也有所下降,最終使得石油企業(yè)的工作效率降低、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到提升。

        (三)政工干部隊(duì)伍水平參差不齊

        石油企業(yè)中政工干部團(tuán)隊(duì)本身的水平會(huì)對(duì)石油企業(yè)思想政治工作的開展產(chǎn)生較大的影響。但是,目前很多石油企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)的人才管理模式,不能夠跟隨時(shí)代的發(fā)展腳步,導(dǎo)致很多學(xué)歷不高的政工干部依舊存在于石油企業(yè)的重要思想政治工作崗位上。另外,我國老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,也體現(xiàn)在石油行業(yè)中,石油企業(yè)中政工干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)處于青黃不接的狀態(tài),很多老員工的工作意識(shí)和工作能力都不能夠適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,最關(guān)鍵的是這些政工干部在工作的時(shí)候會(huì)存在工作懈怠的現(xiàn)象。沒有及時(shí)的優(yōu)化升級(jí)石油企業(yè)的政工干部選拔制度、考核制度、能力評(píng)估制度、以及相應(yīng)的政工干部人才培訓(xùn)體系等,都會(huì)導(dǎo)致石油企業(yè)中政工干部團(tuán)隊(duì)的整體水平處于參差不齊的狀態(tài)。

        二、加強(qiáng)石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的措施

        (一)提升自身業(yè)務(wù)能力

        石油企業(yè)中政工干部應(yīng)該始終秉承“活到老,學(xué)到老”的理念,堅(jiān)持對(duì)新鮮事物、知識(shí)、技術(shù)等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高自身的思想素質(zhì)、提升自身的業(yè)務(wù)能力。在具體的學(xué)習(xí)過程中,可以靈活的采用不同的方式進(jìn)行自我充電,可以通過企業(yè)的培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí),可以到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如學(xué)校等進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),也可以通過與其他石油企業(yè)中政工干部進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流從而學(xué)習(xí)到新知識(shí)等。為了能夠?qū)W(xué)習(xí)到的理論知識(shí)高效的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,石油企業(yè)中政工干部可以深入基層工作隊(duì)伍中,切實(shí)的感受基層職工的工作需求。另外,政工干部要對(duì)工作方式、工作理念等進(jìn)行創(chuàng)新,從而更加高效的進(jìn)行思政工作,提高業(yè)務(wù)能力。

        (二)對(duì)思想政治工作體系予以創(chuàng)新

        創(chuàng)新思政工作體系是提升政工干部素質(zhì)的有效途徑之一,在創(chuàng)新的過程中,要依據(jù)石油企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)工作流程和相關(guān)的制度進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)信息化先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,構(gòu)建現(xiàn)代化的工作體系。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和考核制度,以此來促進(jìn)政工干部的工作積極性,使其認(rèn)真的對(duì)待工作,重視對(duì)自身能力的提升。另外,還可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、型媒體技術(shù)等融合在一起,加強(qiáng)思想政治的宣傳工作。

        (三)引進(jìn)人才機(jī)制,建立培訓(xùn)制度

        隨著時(shí)代的發(fā)展,石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,就要對(duì)傳統(tǒng)的人才機(jī)制進(jìn)行適時(shí)的創(chuàng)新優(yōu)化,構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的人才機(jī)制。在建設(shè)符合石油企業(yè)發(fā)展的政工干部人才機(jī)制的時(shí)候,應(yīng)該緊緊地圍繞實(shí)效、高效、精干等相關(guān)原則開展人才機(jī)制的制定工作。具體是指政工干部應(yīng)該能夠深入的理解國家頒布的相關(guān)政策和企業(yè)部門下達(dá)的各項(xiàng)方文件方針中的理論精髓,在全面的掌握主動(dòng)型和管理型的企業(yè)管理知識(shí)的同時(shí),還應(yīng)該以身作則,在工作中發(fā)揮正能量。另外,信息技術(shù)發(fā)展太快,必須加強(qiáng)對(duì)政工干部的相關(guān)培訓(xùn)力度,從而提高石油企業(yè)中政工干部的思想政治業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。

        三、結(jié)語

        思政工作是石油企業(yè)的思想指導(dǎo),而政工干部是思政工作開展的具體執(zhí)行者,所以,提高石油企業(yè)中政工干部的素質(zhì)對(duì)石油企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的作用。在新常態(tài)的發(fā)展背景下,政工干部必須提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極地對(duì)思政工作體系進(jìn)行創(chuàng)新,并且石油企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的人才機(jī)制、優(yōu)化升級(jí)相應(yīng)的培訓(xùn)制度,從而更好的推動(dòng)石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司遼寧銷售分公司)

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