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        事業(yè)單位財務風險及防范分析

        2019-10-09 05:29:20譚關玉
        今日財富 2019年20期
        關鍵詞:工作者預警事業(yè)單位

        譚關玉

        近年來,中國的經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升,事業(yè)單位運行中涉及到的財務問題隨之愈發(fā)突出,這給事業(yè)單位的穩(wěn)定正常運行帶來了巨大的財務風險,處理不當很可能導致嚴重的后果。所以在今后的發(fā)展中,事業(yè)單位有關人員務必要對財務風險進行分析,并且提出相應的防范對策。

        一、引言

        眾所周知,事業(yè)單位和常規(guī)的企業(yè)有所不同,其資金來源和經(jīng)營模式都有一定的獨特性,所以說財務工作也必然存在某些獨特之處,比如說其風險防范就值得我們進行單獨的研究和分析。本文首先簡單分析了事業(yè)單位財務工作存在的風險種類,而后對如何防范財務風險進行了分析。

        二、事業(yè)單位財務風險種類概述

        事業(yè)單位的財務工作實質(zhì)上是具有一定復雜性的,其工作效率和準確性受到很多因素的影響,這種影響因素我們可以稱之為財務風險。具體來說,事業(yè)單位財務風險可以分成兩類:第一類,內(nèi)部風險。所謂的內(nèi)部風險指的主要就是由內(nèi)部管理疏漏而導致的財務風險,比如說事業(yè)單位管理層決策失誤、財務工作者本身缺乏職業(yè)責任感、財務管理體系存在漏洞等等都是內(nèi)部財務風險。第二類,外部風險。外部風險從某種程度上也可以稱為客觀風險,其主要指的就是一些外部環(huán)境因素發(fā)生改變而出現(xiàn)的風險。比如市場環(huán)境和條件發(fā)生的變化帶來的財務風險、國家政策法規(guī)出現(xiàn)變動帶來的風險等等都是外部財務風險的內(nèi)容。但是從實際財務工作來看,事業(yè)單位的大部分資金都來自于國家財政撥款,不涉及到經(jīng)營盈利,因此市場環(huán)境的變化并不會帶來太大的影響,事業(yè)單位財務風險主要來自于內(nèi)部風險。

        三、事業(yè)單位防范財務風險的有效措施

        (一)培養(yǎng)財務工作者的廉政意識

        事業(yè)單位的財務工作者能否認清自己的工作職責、能否始終秉持著廉潔奉公的工作態(tài)度,直接決定了事業(yè)單位財務工作的最終質(zhì)量,可以說只有事業(yè)單位的財務工作者都將廉政意識作為工作準則,事業(yè)單位財務風險的防范才能取得實際效果。因此在今后的財務工作中,事業(yè)單位方面需要做好工作安排,組織財務工作者進行培訓,提升他們的廉政思維,讓每一個財務工作者都意識到財務風險的嚴重性。另外,事業(yè)單位還需要對已經(jīng)存在的不良風氣進行嚴厲的整治,以此為案例進行下一步的宣傳教育,給財務工作者帶來最真實的體會,保證財務工作者在工作中都能保持高度的責任感和危機感,最終達到防范財務風險的效果。

        (二)建立健全采供工作風險控制體系

        事業(yè)單位的采供工作至關重要,其不僅僅會對單位的運行產(chǎn)生影響,更關系到事業(yè)單位能否正常順利的發(fā)揮應有的社會功能,所以說我們必須要給予采供工作足夠的重視。在實際工作中,采供工作是事業(yè)單位財務風險的主要來源,因此事業(yè)單位在今后的發(fā)展中務必要盡快建立健全采供工作風險控制體系,從管理機制入手提升采供工作的質(zhì)量和穩(wěn)定性。首先,事業(yè)單位的財務工作者需要根據(jù)采供工作的步驟,確定行之有效的風險把控機制,對采供的經(jīng)費、預算等進行仔細的核對以及審查,提升財務工作風險的防范效果。其次,事業(yè)單位財務工作者需要依托于財務管理工作的主要流程,結合采供工作的具體內(nèi)容,對采供工作的方式、渠道進行標準化管理,確保采供工作具有可控的規(guī)范性,以硬性規(guī)定提升采供工作風險管理的水平。最后,事業(yè)單位的財務工作者還需要不斷對采供工作進行研究,爭取從中找到采供風險的來源,借助專業(yè)化的財務管理措施提升采供結算及驗收的準確性,避免出現(xiàn)資金風險。

        (三)完善事業(yè)單位財務風險的預警機制

        想要事業(yè)單位的財務風險得到有效的控制,就必須要盡快完善現(xiàn)有的財務風險預警機制,對財務風險進行識別、預警和防范。首先,財務工作者本身需要不斷強化自身能力,增強對財務風險的敏感程度,在日常工作中多接觸和分析相關的事業(yè)單位財務風險案例。第二,事業(yè)單位方面也應該建立財務風險的評估體系,讓財務風險的預警得到有力的信息支持,保證財務風險預警能夠覆蓋到事業(yè)單位的每一個財務工作內(nèi)容。除此之外,事業(yè)單位的財務工作體系還需要具備財務風險預報節(jié)點,同時構建一套聯(lián)動式風險防控體系,這樣一來在關鍵性節(jié)點出現(xiàn)的時候,工作人員就能第一時間做出反應,并且與其他部門人員取得溝通,及時做好防范準備。

        四、結語

        總的來說,事業(yè)單位是一種非盈利性的社會性機構,其涉及到的財務管理內(nèi)容顯然更為復雜,需要處理的財務數(shù)據(jù)也更加多樣化,因此往往面臨著巨大的財務風險。就目前來看,還有很大一部分事業(yè)單位仍舊沒能做好財務風險防范,因此在今后的工作中,我們需要對此課題進行進一步的研究,爭取找到最佳的防范措施。(作者單位:羅平縣教育局)

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