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        論如何做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作

        2019-10-09 05:29:20常丹丹
        今日財(cái)富 2019年20期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制評(píng)估

        常丹丹

        在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)需要不斷的提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力才能搶占更多的市場(chǎng)份額,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)計(jì)工作的作用不容小覷。本次研究?jī)?nèi)容以企業(yè)發(fā)展為大的背景,研究了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,筆者根據(jù)整理的資料和自身觀點(diǎn)提出了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制工作的對(duì)策,希望為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的發(fā)展提供助力。

        一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

        企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅僅是有效降低企業(yè)成本費(fèi)用,提升財(cái)務(wù)管理水平的工具,更是企業(yè)檢驗(yàn)財(cái)務(wù)管理水平科學(xué)性、有效性的真實(shí)反饋。由于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短,理論還處于研究階段,因此,企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用會(huì)計(jì)內(nèi)控的過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題:

        (一)理論不成熟、重視程度不夠

        目前,會(huì)計(jì)內(nèi)控理論在我國(guó)施行的時(shí)間不長(zhǎng),理論處于研究階段,實(shí)踐反饋的經(jīng)驗(yàn)不足。在很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中普遍存在這樣一種現(xiàn)象,企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)只要做好經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告內(nèi)容就可,企業(yè)財(cái)務(wù)水平的整體程度和會(huì)計(jì)內(nèi)控工作沒(méi)有緊密聯(lián)系,正式由于這種思想上的偏差,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作在施行的過(guò)程中效果差強(qiáng)人意,甚至一些企業(yè)由于對(duì)理論等內(nèi)容上的缺失,照搬照抄其他成功企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控工作經(jīng)驗(yàn),由于企業(yè)之間存在差異,其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中并不適用,收效甚微。

        (二)控制效果不明顯

        會(huì)計(jì)內(nèi)控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,需要良好的機(jī)制支撐。但是,現(xiàn)階段很多企業(yè)中都存在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作機(jī)制缺失,規(guī)制不完善的現(xiàn)象,很多時(shí)候企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的信息交流和溝通,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作約束力不足,執(zhí)行效果不佳,甚至由于各個(gè)部門(mén)相對(duì)獨(dú)立,沒(méi)有信息化的手段獲取會(huì)計(jì)需要的相關(guān)數(shù)據(jù),很多的內(nèi)控工作實(shí)行過(guò)程中難上加難,出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,更不能獲得預(yù)期的內(nèi)控效果。

        二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制工作的對(duì)策

        (一)建立健全有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制

        俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控發(fā)展的過(guò)程中,建立健全有效的會(huì)計(jì)內(nèi)控管控機(jī)制尤為重要,企業(yè)管理人員要在正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控重要程度的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行有效的調(diào)整,通過(guò)內(nèi)控機(jī)制體系的建立為企業(yè)的執(zhí)行提供基礎(chǔ),更為會(huì)計(jì)內(nèi)控預(yù)期效果的達(dá)成提供保障。在這個(gè)基礎(chǔ)上,為了更好的推進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的發(fā)展,還需要在在構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制的過(guò)程中,建立內(nèi)控監(jiān)管等規(guī)制,從而更好的提升會(huì)計(jì)內(nèi)控施行的效果。

        (二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,有效的識(shí)別并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)會(huì)計(jì)的穩(wěn)步發(fā)展離不開(kāi)良好的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系是會(huì)計(jì)內(nèi)控穩(wěn)步發(fā)展的前提條件。為了更好的保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有效的識(shí)別和規(guī)避會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)意義重大。企業(yè)的發(fā)展中想要合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,針對(duì)企業(yè)發(fā)展預(yù)期的制定目標(biāo)制定合理的、科學(xué)的、完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前制定合理的預(yù)備方案,減少財(cái)務(wù)信息的失真的可能性,降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,從而減少企業(yè)不必要的經(jīng)營(yíng)損失。

        (三)推進(jìn)信息化在內(nèi)控中的應(yīng)用

        在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展到生產(chǎn)、管理領(lǐng)域。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)了了解自身發(fā)展?fàn)顩r并進(jìn)行歸集的重要渠道。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度想要完善和發(fā)展就必須要建立完整的信息與溝通信息化系統(tǒng)??梢愿鶕?jù)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步建立信息共享中心,建立信息共享中心不僅會(huì)計(jì)上涵蓋了總賬共享、應(yīng)收應(yīng)付共享、費(fèi)用報(bào)銷共享和支出控制共享,資金結(jié)算共享,稅務(wù)和發(fā)票模塊共享、采購(gòu)共享、資產(chǎn)管理共享、合同管理共享、會(huì)計(jì)檔案管理共享等完成的財(cái)務(wù)共享功能,以及財(cái)務(wù)共享中心任務(wù)分配、工作稽查,績(jī)效管理等運(yùn)營(yíng)管理功能。有了良好的信息支持在溝通上通過(guò)信息共享中心的運(yùn)用,充分的整合數(shù)據(jù)資源,將分散的,片面的企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變成集中的準(zhǔn)確地全面的,大幅度的提升了企業(yè)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供良好的信息支持。在成本降低及高精準(zhǔn)數(shù)據(jù)及信息共享中心軟件的支持下企業(yè)能夠提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。達(dá)到通過(guò)信息進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部溝通的目的,并且,強(qiáng)化信息與溝通系統(tǒng)化建設(shè)不僅能促使企業(yè)會(huì)計(jì)強(qiáng)化業(yè)務(wù)信息的建設(shè),謀求科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展,更為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益提供一定的前提。

        三、結(jié)語(yǔ)

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、新的內(nèi)容不斷的出現(xiàn),企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作變得越來(lái)越復(fù)雜,信息化程度也越高,在較高的要求下,如何做好企業(yè)自己內(nèi)部控制工作是每個(gè)企業(yè)發(fā)展中的重中之重。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的有效執(zhí)行,可以實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,核算科學(xué)化等目標(biāo),因此,研究企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言顯示意義重大,希望此次研究能為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的理論奠定一定的基礎(chǔ)。(作者單位:河南新鄉(xiāng)市婦幼保健院)

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        立法后評(píng)估:且行且盡善
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