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        大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)變革及應(yīng)對(duì)措施

        2019-10-09 05:29:20尚楠
        今日財(cái)富 2019年20期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作變革時(shí)代

        尚楠

        隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析等都發(fā)生了巨大變革。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的輔助工具更受到了深遠(yuǎn)的影響。文章對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)變革進(jìn)行了分析,并提出了應(yīng)對(duì)變革的措施建議。

        一、引言

        20世紀(jì)以來,我國的管理會(huì)計(jì)就逐漸得到發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。通過應(yīng)用新型的工具及技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次的分析,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管理,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代及管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論

        (一)大數(shù)據(jù)時(shí)代的概念及特征。大數(shù)據(jù)(Big data),是由數(shù)量繁多、類型較多的數(shù)據(jù)構(gòu)成的集合體。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)而言具有很高的獲取、分析、整理的價(jià)值,并為企業(yè)的利益相關(guān)者所使用。有數(shù)據(jù)體量巨大;數(shù)據(jù)類型繁多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜;數(shù)據(jù)處理速度快,數(shù)據(jù)產(chǎn)生和處理是實(shí)時(shí)的;有用信息的密度低,價(jià)值回報(bào)高四個(gè)特征。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的變革

        (一)管理屬性更加突出。 在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)職能變得更具時(shí)代性質(zhì),其屬性在本質(zhì)上也發(fā)生了改變。在以前的管理會(huì)計(jì)工作中,其作用主要是為企業(yè)提供數(shù)據(jù)、信息方面的服務(wù),其本質(zhì)屬性是服務(wù)性質(zhì),而在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要求我們正確利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)的資源信息所傳達(dá)出來的本企業(yè)、同行業(yè)其它企業(yè)的具體信息,得到有利于自身企業(yè)發(fā)展的信息,繼而對(duì)企業(yè)進(jìn)行具有針對(duì)性的管理變革,管理會(huì)計(jì)真正的發(fā)揮管理屬性的職能。

        (二)全程管控企業(yè)的經(jīng)營及決策。在一項(xiàng)工作結(jié)束之后再對(duì)其進(jìn)行總結(jié)是我國企業(yè)的普遍經(jīng)營模式,通過總結(jié)獲取工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,而這種經(jīng)營模式無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工作過程中產(chǎn)生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)作用,這樣很可能會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)與最開始的計(jì)劃不符的后果,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的損失。而進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的時(shí)代,數(shù)據(jù)信息更加具有全面性和時(shí)效性,管理會(huì)計(jì)通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行全程的財(cái)務(wù)監(jiān)督與掌控成為可能,有效地避免企業(yè)經(jīng)營實(shí)際與計(jì)劃的錯(cuò)位。

        (三)信息技術(shù)管理,更加及時(shí)高效。 企業(yè)管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總并整理,無法保證其信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及時(shí)效性。這會(huì)對(duì)企業(yè)管理者制定企業(yè)下一步發(fā)展計(jì)劃產(chǎn)生錯(cuò)誤的引導(dǎo)作用,而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,許多企業(yè)轉(zhuǎn)變了數(shù)據(jù)處理模式,采用信息技術(shù)水平更高的數(shù)據(jù)管理方式,能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用,充分保證數(shù)據(jù)信息的及時(shí)有效。

        (四)跟蹤審計(jì),把控更嚴(yán)。 傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用的是財(cái)務(wù)報(bào)告的形式,先由部門負(fù)責(zé)人提交相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告,會(huì)計(jì)部門再按照財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)信息開展企業(yè)整體財(cái)務(wù)信息的審計(jì)工作,給一些不規(guī)范的資金流動(dòng)行為創(chuàng)造了條件。這種報(bào)告式的財(cái)務(wù)審計(jì)方式,可能導(dǎo)致某些想要謀取私利的部門負(fù)責(zé)人,以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為由,進(jìn)行企業(yè)資金的不合理利用,而這種不合理行為在財(cái)務(wù)報(bào)告上是無法顯示出來的。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,跟蹤式的審計(jì)手段逐漸代替了財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì),這樣就能夠及時(shí)地對(duì)每一筆資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

        四、完善大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的措施

        (一)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能。 管理會(huì)計(jì)的工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用,因此企業(yè)的管理者就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)予以足夠的重視,最大程度地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能。同時(shí),企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)適當(dāng)給予管理會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的權(quán)力,使其能夠進(jìn)一步實(shí)行對(duì)于企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)狀況信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、整理等各項(xiàng)監(jiān)督管理工作。

        (二)重視大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)并實(shí)際運(yùn)用。 在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),重視大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用。在這種思想的指導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)該增加對(duì)于信息技術(shù)方面的投入,通過大力投入人力、物力、資金來實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)硬件和軟件的全面更新與升級(jí),將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)處理相聯(lián)系,對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行及時(shí)的歸納整理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)漏洞,進(jìn)而調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

        (三)培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提升管理水平。 任何技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展都需要高素質(zhì)的人才,企業(yè)做好大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的工作,首先就需要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)性人才。企業(yè)在選拔人才時(shí),應(yīng)當(dāng)重視對(duì)其實(shí)際的動(dòng)手操作能力,選擇操作能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人才并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),對(duì)其進(jìn)行定期的提升性培訓(xùn),著重加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)知識(shí)的更新與填充。企業(yè)可以選派經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行指導(dǎo),也可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)專家進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)的整體水平。

        (四)建立大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息共享系統(tǒng)。 在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,需要企業(yè)建立大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息共享系統(tǒng),從而更加全面、廣泛地收集、處理企業(yè)的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)應(yīng)再次明確各部門人員的職權(quán)界限,將職權(quán)落實(shí)到個(gè)人,同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)于本企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全性的保護(hù),為企業(yè)信息安全提供保障。

        五、結(jié)語

        總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)工作作用的有效發(fā)揮,企業(yè)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容已經(jīng)隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)生了相應(yīng)的變革。企業(yè)必須重視充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能,重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,創(chuàng)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,建立大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息共享系統(tǒng)。(作者單位:廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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