李登輝

摘 要：熱力工程作為建筑工程中重要的組成部分，它的成本受很多外界因素影響。無論是項目熱源、供熱管網(wǎng)還是熱力站的建設(shè)都會對熱力工程的建設(shè)成本產(chǎn)生或多或少的影響。要想對熱力工程的成本進(jìn)行優(yōu)化管理，就必須從以上幾個方面入手。在該文中，筆者將從施工方面對熱力工程的成本進(jìn)行詳細(xì)地分析，并提出減少熱力工程施工成本的見解。

關(guān)鍵詞：熱力工程;施工現(xiàn)狀;成本管理

中圖分類號：F27? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 引言

熱力工程的施工成本在工程造價中占有很高的比例，如果能夠?qū)崃こ淌┕さ某杀具M(jìn)行優(yōu)化管理，那么不僅建筑工程的造價會大幅度減少，施工單位的管理水平也會得到進(jìn)一步地提升。由于施工成本涉及施工的每一部分，所以控制施工成本是一項非常艱巨的任務(wù)。要想更好地控制施工成本，就必須進(jìn)行合理的預(yù)算并制定相應(yīng)成本目標(biāo)。只有把每個施工項目的預(yù)算做得更加嚴(yán)格，成本的優(yōu)化管理才能得以實現(xiàn)。

1 管理施工成本的意義

在這個注重利益的時代，任何建筑工程的造價對于施工單位來說都是十分重要的，而熱力工程的施工成本作為建筑工程造價的重要組成部分，也無疑應(yīng)該受到很好的優(yōu)化管理?？刂茻崃こ淌┕ぶ械某杀静粌H能增加施工單位的利益，還能讓企業(yè)在市場中變得更有競爭力。施工過程中的成本計算并不是簡單的加減法，而是要按照相關(guān)規(guī)定由工作人員科學(xué)合理地計算出來。如果計算誤差大，那么企業(yè)獲得的利益就會減少，如果計算誤差小，企業(yè)獲得的利益則會變大。熱力工程施工成本的優(yōu)化并不是僅花費少就能實現(xiàn)的，它是在要求質(zhì)量的情況下將經(jīng)濟效益最大化。此過程不僅可以減少施工過程中不必要的浪費，還能最大化地為企業(yè)爭取效益。

2 施工成本的管理

按資金用途劃分，熱力工程施工成本可以分為直接成本和間接成本。顧名思義，直接成本就是熱力工程中的直接花費。其主要組成為建筑材料的花費、機械設(shè)備的租金、工人員工的薪資以及水、電等公用工程的花費。間接成本就是與熱力工程沒有固定量化關(guān)系的成本。主要由地質(zhì)原因造成的設(shè)備損壞、由于工程因素造成的工人受傷、由于進(jìn)度太慢造成的工程延期等不可預(yù)計的事件造成的額外花費都可以稱之為間接成本。

2.1 直接成本管理

熱力工程的直接成本管理主要包括建筑材料花費管理、機械設(shè)備租金管理以及工人費用管理。雖然現(xiàn)在很多工程項目都是直接使用勞力公司提供的勞動力，但是要想很好地控制工人費用，就必須嚴(yán)格把握非生產(chǎn)人員的數(shù)量。在減少非生產(chǎn)人員的同時還要做好工程材料花費的預(yù)算，避免出現(xiàn)因為預(yù)算不準(zhǔn)確而造成的材料浪費現(xiàn)象。此外還要做好材料的運輸和使用管理，以此來減少不必要的材料浪費。最后還要加強對機械設(shè)備的租金管理，進(jìn)而對直接成本進(jìn)行優(yōu)化管理。

2.2 間接成本

要想控制好間接成本就必須加強對施工單位的管理，增強工人的安全意識，盡量減少安全事故的發(fā)生。同時還要在確保安全的情況下在規(guī)定的工期內(nèi)完成工作，避免由于施工延期而導(dǎo)致增加施工成本的現(xiàn)象發(fā)生。最后還要對機械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并對其進(jìn)行定期保養(yǎng)，進(jìn)而減少間接成本。

3 熱力工程施工現(xiàn)狀

在現(xiàn)代施工中，施工單位越來越注重工程效益。很多單位為了降低施工成本而選擇廉價的勞動力，有些施工單位為了降低建筑造價而購買劣質(zhì)建筑材料，同時也有很多廠家抓住了施工單位的這種心理專門出售低價劣質(zhì)的建筑材料。此外，有的施工單位為了減少機械設(shè)備租金而只租那些老舊設(shè)備。這些做法雖然確實能減少施工花費，但是卻并不能真正地減少熱力工程的施工成本。減少施工成本并不是簡單的減少施工花費，而是要使施工的性價比更高。

4 影響熱力工程施工成本的因素

4.1 工人因素

很多施工單位為了減少熱力工程的施工成本，而選擇雇傭農(nóng)民工。這些農(nóng)民工雖然薪資低，但是卻存在很多問題。首先他們的安全意識差，對于工程中的一些危險視而不見。選擇他們當(dāng)勞動力會增加很多的安全事故，進(jìn)而增加施工的間接成本。其次他們對于熱力工程中的很多機械設(shè)備并不了解，所以選擇農(nóng)民工當(dāng)勞動力還會對機械設(shè)備造成一定的損害，從而增加保養(yǎng)維修費用。最后，很多農(nóng)民工工作能力不強，他們不僅會對建筑材料造成一定的浪費，還會導(dǎo)致施工延期。

4.2 材料因素

受利益影響，很多施工單位選擇使用低價的劣質(zhì)建筑材料，這樣的材料不僅在使用過程中會有很多的浪費，還會對機械設(shè)備產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。除此之外，使用劣質(zhì)材料的熱力工程根本沒有安全性可言，這樣的工程不僅會增加后期的維修費用，還會給居住者的日常生活帶來麻煩，更會對居住者的生命安全造成威脅。

4.3 設(shè)備因素

隨著科技的發(fā)展，熱力工程的機械設(shè)備也在不斷地更新。但是總是有很多施工單位為了減少設(shè)備的租金而選擇租用老舊的機械設(shè)備。老舊的機械設(shè)備不僅工作效率低，而且安全性差。它不僅會增加工人工作的時間，還會增加熱力工程的直接成本，更會給施工人員帶來安全隱患。如果施工人員的安全得不到保障，那么施工單位將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而且安全事故會給企業(yè)造成巨大的間接賠償。此外，老舊的機械設(shè)備都存在著或多或少的問題，相比新型設(shè)備，它們會需要更多的維修和保養(yǎng)。所以雖然租用老舊設(shè)備會減少租用資金，但是卻會增加很多的額外花費，還會承擔(dān)很大的風(fēng)險。

5 熱力工程施工成本的管理辦法

5.1 對工人進(jìn)行管理

首先應(yīng)該選用高素質(zhì)的施工人員，即使選用農(nóng)民工也應(yīng)該選用有經(jīng)驗的農(nóng)民工。因為熱力工程不同于其他工程，它的質(zhì)量好壞會影響住戶的居住感受。而且，在施工正式開始之前還應(yīng)該對施工人員進(jìn)行工程培訓(xùn)，增加施工人員的安全意識，同時也提升他們的工作能力。這樣不僅能使工程安全開展，又能減少不必要的資源浪費。

5.2 對建筑材料的管理

由于熱力工程與我們的生活息息相關(guān)，所以用于熱力工程的建筑材料必須經(jīng)得起時間的考驗。無論是住戶還是開發(fā)商都不希望建筑里的供暖系統(tǒng)出現(xiàn)過多的問題。此外，劣質(zhì)的熱力工程材料不僅會影響傳熱，而且增加熱力站的供熱量，還容易發(fā)生供熱故障，進(jìn)而對使用者的生命安全造成威脅。同時，劣質(zhì)的熱力工程材料還會對機械設(shè)備造成一定的負(fù)面影響，進(jìn)而增加一定的設(shè)備維修保養(yǎng)費用。要想使用高質(zhì)量的材料不僅要靠施工隊伍自身的選擇，還需要國家對建筑材料進(jìn)行必要的管理。

5.3 對機械設(shè)備的管理

在設(shè)備方面，施工單位應(yīng)該首選新型設(shè)備。因為新型設(shè)備不僅工作效率高，而且設(shè)備狀況好，不需要頻繁的保養(yǎng)和維修。而且一些老舊設(shè)備不能滿足部分工程的施工要求。開發(fā)商在選擇施工單位的時候也應(yīng)該選擇擁有新型施工設(shè)備的隊伍，這樣不僅能保證熱力工程施工的質(zhì)量，還能促使其他的施工單位更換成新型的施工設(shè)備。

6 結(jié)語

上文中控制成本的方法僅是筆者的個人建議，要想更好地控制熱力工程的施工成本還需要進(jìn)行不斷的研究和探索。在這個競爭力日益增加的社會，施工成本不僅會影響企業(yè)效益，還能提高企業(yè)的影響力與競爭力。每個企業(yè)都想提升自己的經(jīng)濟效益，但是一定要在確保質(zhì)量的前提下提升，不然不僅增加不了效益，還會對企業(yè)造成一定的負(fù)面影響。

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