宋敏學

【摘要】經(jīng)濟技術(shù)快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)對財務管理部門的要求越來越高。財務會計原有“錢、帳、稅、控”等只重統(tǒng)計整理、羅列以及反映相關(guān)事實，不重制定相應解決方案的功能已難以全面支撐企業(yè)管理需求。近年來，我國高度重視加快推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，越來越多的企業(yè)開始重視運用財務信息為提高經(jīng)營決策的精準性服務。

【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)型;問題;路徑;對策

一、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是客觀趨勢

從國家財會政策和企業(yè)風險應對方面看，加快財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是歷史潮流。

（一）國家相關(guān)政策推動

2014年10月，財政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》（財會[2014]27號）指出，我國要在5-10年推動管理會計的發(fā)展接近或達到世界先進水平。2016年6月，財政部發(fā)布《管理會計基本指引》，標志著管理會計從頂層設(shè)計邁向落地實施階段，同年10月，財政部《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”。2017年9月，財政部發(fā)布《管理會計應用指引》。國家層面緊鑼密鼓制定和完善管理會計制度體系，是財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的最大動力。

（二）企業(yè)風險增多亟需管理會計規(guī)避

當前，我國正在推動進一步擴大開放，積極主動參與全球經(jīng)濟治理、對接國際慣例規(guī)則，企業(yè)面臨的風險不斷增多，價格風險、擔保風險、投資風險無處不在，尤其隨著大數(shù)據(jù)應用快速深入企業(yè)經(jīng)營管理各個方面，客觀上推動企業(yè)必須高度重視管理會計的作用，尋求最優(yōu)化解決方案實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。與此同時，企業(yè)財務管理具有一定的復雜性，企業(yè)財務風險總是與財會工作相伴存在。為規(guī)避風險，保障企業(yè)財物安全，必須選取科學、先進、符合時代發(fā)展方向的高級管理會計體系。要實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務財務無縫對接，必須依賴于精于財務管理，擁有戰(zhàn)略思維的管理會計高端人才。

二、財務會計存在的主要問題

（一）管理與風險意識不強

傳統(tǒng)財務會計限于處理會計信息，包括記賬、算賬、報賬、交稅、報表、統(tǒng)計核算、收付款等日常工作，財務管理觀念和意識不強，沒有樹立“經(jīng)濟效益意識”“風險意識”“信息意識”以及“決策有用意識”，思想上沒有與現(xiàn)代財務管理接軌。同時對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)運用能力不足，缺乏通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析找出影響企業(yè)發(fā)展的各種約束因素，對企業(yè)做出科學戰(zhàn)略決策的財務支持不足。

（二）財務會計從業(yè)者素質(zhì)和結(jié)構(gòu)層次較低

當前財務會計人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的財務人員會計專業(yè)知識不強，有的甚至是非財務專業(yè)人員，整體表現(xiàn)為業(yè)務素質(zhì)弱、會計原則性不強，部分財務人員會計電算化水平較低，導致企業(yè)財務賬簿管理混亂，相關(guān)財務數(shù)據(jù)未能發(fā)揮真正價值。從1992年會計專業(yè)技術(shù)資格考試開考至今，我國已經(jīng)取得初級會計師、會計師和高級會計師取得職稱的專業(yè)技術(shù)資格人員達637萬，其中初級資格443萬，中級180萬，而高級僅14萬。財政部2016年印發(fā)的《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確指出，加強管理會計人才培養(yǎng)，力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。

三、向管理會計轉(zhuǎn)型路徑

管理會計是在充分利用財務會計信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)經(jīng)營活動進行合理預測，為管理者制定經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供科學支撐。因此，推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是加強企業(yè)財務管理的決策服務功能、財務與業(yè)務統(tǒng)籌發(fā)展功能。

（一）推動企業(yè)創(chuàng)新財務管理制度

推動企業(yè)創(chuàng)新、完善財務制度。明確企業(yè)財務會計、管理會計在公司財務管理的功能和地位，界定財務會計的“錢、帳、稅、控”記錄、反映事實等職責，管理會計的成本管理、績效評估、業(yè)務統(tǒng)籌等職責，同時加強企業(yè)財務部門財務會計、管理會計履職的監(jiān)督和控制。如，企業(yè)預算中，調(diào)動各部門參與預算編制的積極性，財務會計對預算進行審核，管理會計對預算績效評估，各業(yè)務部門之間的協(xié)調(diào)性進行科學分析，同時加強全程監(jiān)督和控制。形成既可為企業(yè)管理者提供有效的財務數(shù)據(jù)供決策使用，又能反映企業(yè)各部門運營狀況的財務管理體系。

（二）推動企業(yè)管理層加強應用管理會計

推動企業(yè)管理層重視改善企業(yè)財務人員的地位、職能和工作內(nèi)容，重視提升管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的功能地位，在管理決策中真正做到充分利用財務會計、管理會計的區(qū)別化財務信息，提升財務數(shù)據(jù)的利用效率。一方面，企業(yè)財務人員要熟悉財務會計、管理會計相關(guān)控制手段和分析方法，全面把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、階段計劃與業(yè)務特征，在各自界定職責內(nèi)做到數(shù)據(jù)準確、工作有的放矢：另一方面，企業(yè)管理層要提高對現(xiàn)代財務管理專業(yè)技能的掌握水平，把抓業(yè)務、搞財務同等程度推進和應用。

（三）推動企業(yè)財務工作加強創(chuàng)新

財務會計與管理會計既有區(qū)別又有很強的聯(lián)系，在傳統(tǒng)財務會計上順應發(fā)展趨勢推動應用管理會計，亟需企業(yè)財務工作者加強創(chuàng)新。如，推動創(chuàng)新財務資料格式及會計報告體系，在傳統(tǒng)財務會計科目基礎(chǔ)上對接管理會計需求設(shè)計相應信息類別代碼，便于管理會計實現(xiàn)直接數(shù)據(jù)控制，實現(xiàn)快速查找和精準檢索，同時為提高財務數(shù)據(jù)信息的完備性，可通過增加備注提供簡易方便的記錄信息，滿足企業(yè)創(chuàng)新性財務報告體系建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需求。

四、對策建議

（一）企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識

一般而言，企業(yè)管理層工作重心均放在以成本收益、業(yè)務發(fā)展、員工激勵等傳統(tǒng)日常管理，在做企業(yè)經(jīng)營決策過程中往往更傾向于自身經(jīng)驗、平衡發(fā)展等方面，對企業(yè)自身財務信息、關(guān)聯(lián)信息等參考較少。因此，有必要推動企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識，真正理解財務會計記錄財富、管理會計創(chuàng)造財富等觀念，充分結(jié)合利用財務會計、管理會計相關(guān)財務信息，實現(xiàn)規(guī)避經(jīng)營風險，合理制定發(fā)展規(guī)劃等科學管理。

（二）企業(yè)財務人員要加強財務知識系統(tǒng)學習

企業(yè)財務人員在掌握傳統(tǒng)財務會計專業(yè)技能基礎(chǔ)上，要順應發(fā)展趨勢，加快管理會計專業(yè)知識技能的學習。首先，要有業(yè)務轉(zhuǎn)型的緊迫感，國家將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，全國各大高校必然加大培養(yǎng)管理會計人才，同時財務培訓中心以及企業(yè)也會加大相應培訓，企業(yè)財務人員要加強自我要求轉(zhuǎn)型的意識。其次，要善于抓住業(yè)務提升機遇。國家推動管理會計發(fā)展，既是對傳統(tǒng)財務會計人員轉(zhuǎn)型的壓力挑戰(zhàn)，同時也提供了眾多學習平臺和機遇，企業(yè)財務人員要善于捕捉各類學習提升機遇，走在轉(zhuǎn)型前列，推動企業(yè)財務管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

（三）加強對新信息技術(shù)的學習和應用

隨著區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新信息技術(shù)的推廣應用，以管理會計為代表的財務管理未來朝著結(jié)合區(qū)塊鏈應用等新信息技術(shù)方向發(fā)展的可能性在不斷增大。如，會計人工智能模式的出現(xiàn)，“四大”的財務機器人，華為財務共享中心的成功運用等新財務管理模式的出現(xiàn)，均要求企業(yè)管理層、財務人員不斷學習新信息技術(shù)為財務管理帶來的創(chuàng)新性改革，結(jié)合應用新信息技術(shù)推動提升財務管理水平。