肖連成

摘要：近些年來伴隨著10kV配電工程建設(shè)數(shù)量的不斷增多，對工程質(zhì)量亦提出了極高的要求。也正因如此本文筆者結(jié)合個人從事配電工程施工工作的實踐工作經(jīng)驗，就如何做好10kV配電工程施工管理工作提出幾點個人建議，以期通過本文筆者的粗淺闡述能夠進一步強化質(zhì)量管控，提高工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：10kV配電工程;施工管理;工程質(zhì)量

前言：

從10kV配電工程的整個生命周期來看，工程管理效果會直接影響到整個工程的施工質(zhì)量與后期運行效益。所以切實做好10kV配電工程的施工管理工作，強化質(zhì)量管控手段就顯得尤為重要。為此以下筆者即結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻，從幾個方面入手就10kV配電工程施工管理工作展開粗淺的探討，以供廣大同行參考借鑒。

1. 10kV配電工程施工方案管理

在正式開展10kV配電工程施工工作前，必須要優(yōu)先確定好施工方案，以此作為后續(xù)工程施工的重要指導依據(jù)。這不僅僅是因為施工方案會直接影響到10kV配電工程的具體施工進步，還會對施工成本、施工質(zhì)量造成直接的影響。尤其是目前在實際施工過程中，因為忽視對施工方案的管理，而導致10kV配電工程返工、重建的問題比比皆是，會給整個工程施工帶來了巨大的經(jīng)濟損失。所以做好10kV配電工程施工方案的確定與管理尤為重要。

為此，施工企業(yè)就必須要進一步明確施工方案的重要性，進而通過對施工要求的全方位了解，制定出科學合理的施工計劃，確定施工方案以及在施工過程中的具體實現(xiàn)。接下來在確定了施工方案以后，則要組織所有的施工參與方，對施工方案進行會審，從不同的角度分析施工方案的可行性以及合理性，并總結(jié)以往的施工經(jīng)驗，對施工方案進行進一步的優(yōu)化，保障其對工程建設(shè)具有實際意義。同時，還要結(jié)合10kV配電工程預算情況，仔細分析每一項施工內(nèi)容所需要消耗的人力、物力，考慮到在施工過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)狀況，將其反映到施工剛剛之中，成為項目投資的可靠性依據(jù)。最后還要綜合分析施工中存在的不穩(wěn)定與不安全因素，力保施工方案的科學合理。

2. 10kV配電工程施工設(shè)計管理

施工設(shè)計是整個工程施工開展的具體依據(jù)，所以做好10kV配電工程施工設(shè)計管理工作，不僅是確保工程施工有序開展的重要基礎(chǔ)，同時也是提升工程師質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

因此，在10kV配電工程施工設(shè)計過程中，設(shè)計單位必須要深入到施工現(xiàn)場之中，全面的掌握施工現(xiàn)場的實際情況，之后在結(jié)合10kV配電工程的實際要求與目的，對設(shè)計標準加以明確，以此保證施工設(shè)計與施工要求相吻合。需要注意的是在對施工現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)查的過程中，不僅僅要對施工范圍以及其所涉及到的區(qū)域具體情況做出詳盡的了解，還要重點分析工程建設(shè)附近的交通情況、建筑物分布情況、水文情況等，從而提升施工設(shè)計的針對性。同時，考慮到施工設(shè)計的可操作性，必須基于施工水平現(xiàn)狀對其中的工藝以及技術(shù)做出具體要求，從而保障施工設(shè)計的順利實施。此外，10kV配電工程的設(shè)計師必須要與施工人員保持密切的聯(lián)系，能夠隨時隨地的根據(jù)設(shè)計圖內(nèi)容展開交流，保障設(shè)計圖與實際工程情況相符合，如果不符則必須要及時進行調(diào)整，以避免影響設(shè)計圖的實際應用。

3. 10kV配電工程施工準備管理

在10kV配電工程的施工準備階段，不僅要做好人力資源、物料以及設(shè)備等內(nèi)容的確定，還要根據(jù)施工內(nèi)容制定相關(guān)的管理工作計劃，以此確保10kV配電工程的每一項工作的合理性與全面性。

為此，在10kV配電工程的施工準備階段則應該根據(jù)實際的施工內(nèi)容，選擇合適的施工設(shè)備。如：選擇環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜，這項設(shè)備的選擇需要根據(jù)工程所處環(huán)境以及運行特點進行;開關(guān)等關(guān)鍵零部件的選擇上，要保障零部件的靈敏性與靈活性，能夠根據(jù)工程的運行情況以及控制做出正確的反應;根據(jù)工程的運行情況、用電負荷、供電距離等因素確定導線截面積。還要根據(jù)10kV配電工程施工內(nèi)容，為其配備足夠的施工人員、技術(shù)人員，并且要保證施工人員與技術(shù)人員的專業(yè)性，從而進一步提高10kV配電工程施工質(zhì)量與施工效率。所以在進行施工人員與技術(shù)人員的選擇上，就要嚴格考量所有工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)。此外，施工企業(yè)還要做好安全意識與質(zhì)量意識的培訓，讓所有的施工人員都能夠清楚的了解并且掌握10kV配電工程施工過程中的重點與難點，做好技術(shù)交底工作。

4. 10kV配電工程施工過程管理

所謂的過程管理其根本目的就是為了盡可能的減少問題的出現(xiàn)，所以過程管理以事前控制為主體，事中、事后控制為輔助，也只有如此才能夠最大限度的提高10kV配電工程的施工效益，減少10kV配電工程的經(jīng)濟損失。

事前控制主要是對施工材料、施工設(shè)備、人力資源的復查與管理，堅決杜絕質(zhì)量問題材料在施工中進行應用、并總結(jié)以往施工經(jīng)驗，做好施工中突發(fā)事故的應急預案，為確保施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，減少損失與影響。事中控制主要是指嚴格根據(jù)施工計劃、施工設(shè)計圖、施工方案、質(zhì)量要求對各項施工內(nèi)容進行檢測，禁止隨意更改工序、施工設(shè)計的情況出現(xiàn)，及時糾正施工人員不規(guī)范或違規(guī)的施工行為。事后控制則是對已經(jīng)完成的施工工程加以測試，以確保其質(zhì)量達到標準要求。

結(jié)束語：

有效的施工管理工作不僅能夠大幅度的提高工程施工質(zhì)量，還能夠有效的提升工程施工效益，是保證工程價值的有效途徑。所以，要想確保10kV配電工程質(zhì)量，確保配電工程的安全穩(wěn)定運行，就必須要加強施工管理工作，結(jié)合10kV配電工程特點，做好質(zhì)量管控，從而最大限度的降低質(zhì)量問題的發(fā)生，降低安全事故的出現(xiàn)，為優(yōu)質(zhì)供電提供有益的鋪墊。

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