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        寄宿生“班級化”管理模式的實踐與探索

        2019-10-08 03:12:31金支平
        甘肅教育 2019年13期

        金支平

        【關鍵詞】 寄宿生;班級化管理模式;探索

        【中圖分類號】 G635.1

        【文獻標識碼】 A

        【文章編號】 1004—0463(2019)13—0053—01

        隨著國家教育改革、高中擴招、各地教育資源整合等形勢的變化,原來的管理模式越來越不適應新的要求。我校2012年與敦煌三中高中部合并搬遷進入新校區(qū)后,住宿學生達4000多人,住宿管理人員達50多人,住宿規(guī)模擴大了,管理難度加大了,家長對住宿管理要求提高了。如何探索出一條科學有效的管理途徑,成為寄宿生管理者面對的重大課題。敦煌中學經(jīng)過三年多的實踐探索,成功地把教學班管理模式嫁接到寄宿生的管理上來,總結出一套切合實際、行之有效的管理辦法——寄宿生班級化管理模式。

        一、寄宿生班級化管理模式的基本內(nèi)涵

        班級是學校為實現(xiàn)一定的教育目標,將年齡相同、文化程度大體相同的學生按一定人數(shù)規(guī)模建立起來的教育單位。寄宿生班級化管理就是按教學班的組織結構方式,將同一年級幾個不同教學班的住宿學生組成一個生活班級,這個班級有班主任、生活老師、班長、組長、舍長等管理者。而此處的班級不是原來意義上的在教室授課的班級——教學班,而是一個關于住宿的大班級——生活班,是一個面向住宿、按樓層組合、便于管理的“班集體”,與原來的教學班相互協(xié)作,共同承載學校的教育任務。

        二、寄宿生班級化管理模式的管理網(wǎng)絡

        1.通過生活班的構建落實班級化管理。生活班級的構建是班級化管理的基礎工程,它由教學班、生活小組、宿舍組成。生活班由同一樓層的幾個教學班組成,每個教學班的幾個宿舍組成一個生活小組,宿舍是構成生活班的基本單位。每個生活班級設一名班主任——生活班主任,全權負責管理該區(qū)域寄宿生的就寢紀律、內(nèi)務衛(wèi)生、安全隱患、設施財產(chǎn)等。

        2.通過教學班主任與生活班主任的相互配合深化班級化管理。教學班主任定期進宿舍檢查,與生活班工作相銜接,及時檢查整改宿舍存在的問題。生活班主任定期到教學班,按時上班會,與教學班工作相對接;教學班主任把走進宿舍管理教育學生常態(tài)化,生活班主任把走進教學班級管理教育學生常態(tài)化,學生在住宿區(qū)域接受老師管理教育和在教學區(qū)域一樣形成常態(tài)化。這樣做有助于引導老師一手抓教學、一手抓住宿,對寄宿生的教育實現(xiàn)全覆蓋。

        3.通過學生自主管理強化班級化管理。為了發(fā)揮學生的主人翁意識,在每棟公寓樓設生活部長1名,副部長2名,分別負責每一個年級的住宿管理,并統(tǒng)領生活班長、生活小組長、舍長協(xié)助公寓樓樓長管理一棟公寓樓。公寓樓樓長定期對學生干部在工作方法、工作程序、工作紀律、心理衛(wèi)生、儀容儀表等方面進行培訓。讓學生干部成為老師的好助手,住宿學生成為管理的主體,把“他管”與“自管”相結合,讓學生成為管理的主人。

        4.通過互聯(lián)網(wǎng)細化班級化管理。引入信息化管理手段,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢建立公寓樓QQ群,讓所有教學班主任、生活班主任及行政領導加入該群。生活班主任每天將所管區(qū)域宿舍的檢查結果及時發(fā)布在QQ群,教學班班主任在QQ群及時反饋請假學生,及時處理違紀學生,行政領導對處理結果及時問責。這使每個管理者在第一時間了解掌握學生住宿動態(tài),實現(xiàn)無縫隙銜接、全天候管理。

        三、寄宿生班級化管理模式的考評體系

        在寄宿生班級化管理中引進評價激勵機制,充分調(diào)動生活班主任、教學班主任、學生干部的工作熱情,為班級化管理注入活力。 學校對生活班主任工作每天量化考核、每周星級評比,每月按考核結果分等次發(fā)放生活班主任費。平時考核與年終考核、評優(yōu)晉級掛鉤。生活班主任對所管區(qū)域宿舍量化考核,每天評出幾個優(yōu)秀宿舍和問題宿舍,每周產(chǎn)生幾個流動紅旗宿舍和最差宿舍,月末將平時量化結果總評匯總,作為學??己私虒W班級及教學班主任工作的依據(jù),也作為“好習慣養(yǎng)成月”活動、內(nèi)務整理評比活動及文明宿舍評選的重要依據(jù)。

        隨著班級化管理模式的實施和不斷完善,我校寄宿生管理向精細化標準化方向邁上了一個新臺階。無論入住退宿、刷卡登記、進出宿舍、作息時間,還是夜不歸宿、偶發(fā)疾病、突發(fā)事件等都形成了一整套嚴格的管理程序和制度。老師學生都嚴格按照程序規(guī)程辦事,使公寓樓工作生活有條不紊。同時,班級化管理也調(diào)動了管理老師的極大熱情,他們比工作,比干勁,和學生同吃同住,同甘共苦,做到了“兩個具備”:具備慈母心——送關愛,噓寒問暖,縫縫補補;具備慈父懷——能包容,嚴格管理,扶危濟困。住宿學生以軍人的標準約束自己,以軍營的標準整理內(nèi)務。住宿生活文明,床鋪疊放平整,物品擺放成線,環(huán)境整潔凈靜。老師盡心了,學生舒心了,家長放心了,寄宿生班級化管理初見成效。

        編輯:陳富祥

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