謝康玉
開年伊始,京東大方承認(rèn)將末位淘汰10%的高管,一個月之后,CTO(首席技術(shù)官)張晨、CLO(首席法務(wù)官)隆雨、CPO(首席公共事務(wù)官)藍(lán)燁接連宣布離職,雖然離職公告都將離職原因指向“個人和家庭原因”,但仍不免讓人與高管末位淘汰聯(lián)系起來。
近日,京東再次拋出一則人員變動消息,宣布將實(shí)施核心高管輪崗計(jì)劃,兩位老臣王笑松和胡勝利將被調(diào)任其他崗位。關(guān)于輪崗可以有兩種解讀,要么是軟下課,要么是為公司培養(yǎng)后備力量、平衡內(nèi)部多方勢力。目前還很難判斷這波高管輪崗屬于哪一種,畢竟前者有沈皓瑜、隆雨的離開做參照,后者有阿里、華為的輪崗制在前。
高管大規(guī)模流動
曾有人這樣評價京東:“雖然發(fā)展了這么多年,但從本質(zhì)上來看京東各方面還是感覺像一個創(chuàng)業(yè)公司,但由于京東的發(fā)展速度太快,在快速增長過程中京東喜歡引入職業(yè)經(jīng)理人,但由于劉強(qiáng)東個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格過強(qiáng),在合作過程中需要磨合,而其中也伴隨著很多調(diào)整。”如今,京東的高管團(tuán)隊(duì)頁面上,只剩下包括集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO徐雷、京東物流CEO王振輝、京東CSO廖建文、CFO黃宣德、CCO為李婭云在內(nèi)的6位高管。
2015年4月開始,包括閆小波、熊青云、徐昕泉、李永和、江川、李大學(xué)、蕢鶯春等在內(nèi)的多位核心高管相繼從京東離職;到2016年,前京東商城CEO沈皓瑜也宣告下課,這在當(dāng)時曾被視作外企職業(yè)經(jīng)理人時代潰敗的標(biāo)志性事件。2011年,走過草創(chuàng)時期的京東,正處于上市前夜?!叭绻芾砹耸?,還不能放手,這是我的嚴(yán)重失敗。”劉強(qiáng)東公開表示。為匹配日益擴(kuò)大的公司規(guī)模,形成更體系化的管理機(jī)制,從這一年開始,京東吸納了大批職業(yè)經(jīng)理人,著手搭建起一套CXO體系。
沈皓瑜是首位加入的CXO,而最近離職風(fēng)波中的三位都是伴隨這套體系的搭建進(jìn)入京東的。伴隨CXO悉數(shù)就位,劉強(qiáng)東曾有過一段“只看結(jié)果,不管過程”的放權(quán)階段,“幾千萬的單子就不用找我簽字了”一度成為劉強(qiáng)東放權(quán)的佐證。在當(dāng)時,劉強(qiáng)東對外來職業(yè)經(jīng)理人們是頗為偏袒的,他曾直言:“現(xiàn)在的京東需要新鮮血液,離職一兩名高管屬于正?,F(xiàn)象,凡是不符合京東商城價值觀的就可以離開,一直都是老胳膊老腿的也不行?!?/p>
但這種狀況并沒有持續(xù)太久,前京東商城高級副總裁吳聲在京東之外輸送利益的事件可能是劉強(qiáng)東對“洋務(wù)派”產(chǎn)生隔閡的開始。直到2016年,京東的業(yè)績增長出現(xiàn)明顯放緩,這讓劉強(qiáng)東開始警覺起來。而劉強(qiáng)東對待外企職業(yè)經(jīng)理人們的態(tài)度也出現(xiàn)了明顯的變化。談及自己所期望的高管團(tuán)隊(duì)時,劉強(qiáng)東曾在2016年出版的自述里這樣說道?!斑@個人一定要是在民企或者中國當(dāng)前環(huán)境中工作過的高管。如果一直在外企,或者大部分時間在國外工作,那我覺得團(tuán)隊(duì)融合方面可能出現(xiàn)問題。”
新老勢力更替
伴隨著職業(yè)經(jīng)理人們的出走,新老勢力也出現(xiàn)了一輪更替,老將和管培生的地位持續(xù)上升,“洋務(wù)派”的地位逐漸下降。
在2016年前后,京東經(jīng)歷了一次大規(guī)模的高管變動。4月,三位離職高管中的其中一位藍(lán)燁,就是在2015年下半年從手握重權(quán)的CMO被調(diào)任CPO,這在當(dāng)時曾被外界解讀為藍(lán)燁被邊緣化的開始。畢竟在2012年藍(lán)燁剛加入京東的時候,徐雷是向藍(lán)燁匯報(bào),而后來,徐雷卻成了京東商城的CEO。在2016年的這次調(diào)整中,老將的地位明顯提升,曾被熊青云換掉的徐雷重新負(fù)責(zé)市場部,王振輝則重新負(fù)責(zé)京東商城運(yùn)營,二人還被同時晉升為高級副總裁。除徐雷和王振輝外,還有多位老將獲重用,王笑松、閆小兵、胡勝利三大事業(yè)群總裁一并升任京東集團(tuán)高級副總裁。
伴隨老將地位的提升,管培生這一嫡系部隊(duì)也被委以重任。作為隆雨的接任者,京東集團(tuán)新任CHO余睿是京東的第二屆管培生,自2008年以管培生身份加入京東以來,歷任華中區(qū)區(qū)總、華東區(qū)區(qū)總、京東集團(tuán)副總裁并兼任過1號店CEO、用戶卓越體驗(yàn)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人,并參與見證了物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。
有人認(rèn)為外企高管的接連出走和老將搭配管培生的組合,預(yù)示著外企高管時代的落幕,這個結(jié)論不免下的有點(diǎn)為時尚早。某種程度來說,近期的這波高管流動更多是京東內(nèi)部血液的一次更替,面對公司業(yè)務(wù)增長瓶頸,京東需要給自己也需要給投資人一個交代,而有人離開就要有人補(bǔ)上,在老將和嫡系部隊(duì)不夠用的情況下,引入新的職業(yè)經(jīng)理人仍是大概率事件。