【摘 要】建筑工程建設(shè)涉及到很多工序，非常復(fù)雜，在實際的施工過程中還面臨著各種不確定因素，所以必須要加強現(xiàn)場施工管理。現(xiàn)場施工管理是建筑施工的重要內(nèi)容之一，管理水平高低對整個建筑質(zhì)量好壞有十分重要的影響，也關(guān)系著建筑施工的經(jīng)濟效益。筆者對建筑工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理的重要性、關(guān)鍵點進行分析，并探討加強建筑工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;建設(shè);現(xiàn)場施工;管理

1.實施現(xiàn)場施工管理工作的重要性

實施現(xiàn)場施工管理不僅有利于保障現(xiàn)場施工質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工效率，還能保證施工人員的人身安全，提升建筑工程建設(shè)水平，最大化地實現(xiàn)建筑工程建設(shè)經(jīng)濟效益。具體來說，建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性主要包括以下幾個方面：①可以保證質(zhì)量，提高建筑物施工安全，在建筑工程施工現(xiàn)場管理與控制的各個環(huán)節(jié)與細節(jié)內(nèi)，通過對施工人員的合理管理，嚴(yán)格控制機械設(shè)備的操作，加強對材料的管理，可以最大程度上保證建筑工程施工質(zhì)量安全。②有利于提高施工企業(yè)的利潤，企業(yè)在進行建筑施工的目的就是為了提高經(jīng)濟效益，在保證施工質(zhì)量的同時對成本進行有效的控制，避免不必要的材料與資源浪費，盡量降低成本支出，所以加強建筑工程施工現(xiàn)場管理可以提升建筑施工項目的經(jīng)濟效益。③有利于提高客戶的滿意程度，隨著人們生活水平的提高，在物質(zhì)生活得到滿足后，人們有了更高的追求，希望能夠滿足精神需求，特別是建筑施工事故頻發(fā)的現(xiàn)狀下，人們更加關(guān)心建筑工程施工現(xiàn)場管理問題，讓更多的人認(rèn)識到企業(yè)的管理方式和責(zé)任意識，可以提高客戶的滿意程度，同時也可以提高施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2.建筑工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理關(guān)鍵點

在實施現(xiàn)場施工管理工作時，不僅要保障施工質(zhì)量，還要維護好現(xiàn)場施工的安全。要把握好現(xiàn)場施工管理要點，需要注意以下幾個方面：①堅持科學(xué)的現(xiàn)場施工管理理念，每一個施工環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照相關(guān)圖紙的要求，實施科學(xué)的管理，確保每一道施工工序的質(zhì)量都達到施工標(biāo)準(zhǔn)要求，并且要根據(jù)施工情況來合理安排施工人員、施工材料和施工設(shè)備，盡量減少施工成本消耗，提高資源利用率。②為了使現(xiàn)場施工管理工作有據(jù)可循，則應(yīng)當(dāng)制定現(xiàn)場施工規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加強對現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督。③在實施現(xiàn)場施工管理工作時，在保障施工安全和質(zhì)量的前提下，要實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，這一目標(biāo)要貫穿在整個施工過程中，在進行材料管理、設(shè)備管理時，要考慮到經(jīng)濟效益問題。

3.加強現(xiàn)場施工管理的有效措施

3.1 完善現(xiàn)場施工管理體系

任何高效的管理工作都要有制度的約束，建筑工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理也是一樣的，制度是保障現(xiàn)場施工順利開展的基礎(chǔ)。現(xiàn)場施工管理要實行責(zé)任制，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，將任務(wù)落實到每一個人，同時實行獎懲制度，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究負(fù)責(zé)的人員，避免出現(xiàn)職責(zé)不清相互推諉的現(xiàn)象，提高現(xiàn)場施工管理的實效性。現(xiàn)場施工管理還要實行精細化管理，安排專人深入到施工現(xiàn)場去巡查，發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題要及時反饋到相關(guān)部門，并要及時解決問題。在每道工序完成后，現(xiàn)場施工管理人員要對施工質(zhì)量進行驗收，只有達到施工標(biāo)準(zhǔn)才能繼續(xù)下一道工序，如果質(zhì)量不達標(biāo)就要補救，然后再次進行質(zhì)量檢測，這樣才能保證項目質(zhì)量。

3.2 強化安全管理

建筑工程建設(shè)現(xiàn)場施工具有一定的危險性，如果不進行科學(xué)管理，便很容易造成安全事故，所以現(xiàn)場施工管理必須要抓好安全管理，設(shè)置專門的通道給施工人員通行，降低意外事故的發(fā)生率，檢查施工人員在實際作業(yè)安全帽的佩戴情況，對于不戴安全帽的施工人員要進行相應(yīng)的懲罰，培養(yǎng)施工人員形成只要進入施工現(xiàn)場就佩戴安全帽的意識要定期清理施工現(xiàn)場。此外，避免雜物和施工材料的隨意堆放，避免因亂扔雜物而引發(fā)安全事件。建筑工程現(xiàn)場施工還牽扯到了高空作業(yè)問題，在進行高空作業(yè)的時候，不僅要保護好施工人員，還要對高空作業(yè)所在區(qū)域進行圈設(shè)，做出警示，避免高空墜物危害人員生命，在有安全風(fēng)險的地方放置標(biāo)志，避免相關(guān)人員在不知情的情況下誤闖。另外，在日常的管理中要讓施工人員學(xué)習(xí)制度，要將安全管理工作落實到實處，成為日常管理中的一部分，讓他們明確自身的責(zé)任和義務(wù)，同時還要全面開展安全宣傳，將其印成小冊子發(fā)給每一個施工人員，這樣就能讓他們了解需要注意事項，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范進行操作，保證現(xiàn)場施工的順利進行。

3.3 加強材料和機械設(shè)備管理

在整個項目資金投入中，建筑工程建設(shè)現(xiàn)場施工的材料成本和機械設(shè)備成本占了很大一部分，要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，這就需要加強對材料和機械設(shè)備管理。建筑施工需要的施工材料比較多，每種材料的保管要求都不一樣，所以要派專人管理施工材料，在施工材料進場時要清點物資，分類存放。建筑施工材料質(zhì)量直接影響著建筑工程施工質(zhì)量，所以要加強對材料的檢測，從根本上保證施工質(zhì)量。為了防止施工過程中出現(xiàn)材料浪費，要檢查材料的使用情況。另外，建筑工程現(xiàn)場施工需要大量機械設(shè)備，這就要求相關(guān)人員定期做好設(shè)備的檢修和維護工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

4.結(jié)束語

總之，建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場管理非常重要，管理人員根據(jù)實際需要制定管理方案，通過完善管理體系、強化安全管理、加強材料和機械設(shè)備管理等措施，提高工程的質(zhì)量，降低安全風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻

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作者簡介：陳飛，科興建工集團有限公司，河南鄭州，450046。