張健

摘 要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展高峰，并逐漸成為國內經濟發(fā)展的中堅力量。其中，民用建筑是建筑領域的關鍵組成部分，其發(fā)展情況與建筑行業(yè)的未來發(fā)展息息相關。但是，在近些年的工程實踐中發(fā)現，民用建筑工程運行過程中存在很多的問題和不足，特別是現場施工缺少嚴格的管理手段，產生了很多的隱患，進而影響到了工程的最終質量。因此，本文通過對民用建筑工程現場施工情況的分析，深入探討了提高現場施工質量的改進措施。

關鍵詞：民用建筑工程;現場施工;質量管理;措施

近年來，我國經濟社會發(fā)展速度迅猛，進一步推動了建筑行業(yè)的向前發(fā)展，建筑工程項目不斷增多的同時，也對施工過程中的質量控制提出了越來越高的要求，特別是現場施工管理是否能夠順利完成，將直接關系到整個工程項目的質量以及相關企業(yè)的效益，因此必須加強對建筑工程現場施工管理工作的重視?？紤]到民用建筑工程現場施工管理的現狀，本文對如何提高民用建筑工程現場施工管理水平提出了相應的措施。

一、現場施工質量管理的必要性

施工現場是建筑工程建設的重要場所，如工程進度快慢、質量好壞、工程檢測等都是在施工現場發(fā)生，要想實現對工程成本、質量的有效控制，必須加大現場施工的管理力度。然而，由于建筑工程施工大多是在露天環(huán)境進行，施工環(huán)境變化多端，且較惡劣，給施工管理工作的開展帶來了較大困擾。與此同時，現場作業(yè)工種多、施工人員繁雜流動性大、施工人員的組織紀律性松散且素質低、施工隊伍參差不齊，都給現場施工管理增加了難度。鑒于此，管理人員必須積極采取有效措施，實現對施工現場的有效管理，以保證整個建筑工程的質量。

二、我國民用建筑工程的現場施工管理現狀

現階段，我國民用建筑工程的現場施工管理工作存在較多問題，如果不及時解決，會直接影響到整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須注重對建筑工程的施工現場進行管理，以確保工程建設的順利進行。

1.安全工作不到位

（1）在施工現場，由于監(jiān)督人員未能做好安全監(jiān)督工作，結果使得許多安全警示工作無法落實，導致了安全事故。與此同時，一些建筑工程只顧著趕進度，卻不重視安全工作。（2）施工人員缺乏安全意識，這也是導致安全事故的一個重要原因。在建筑工程的現場施工中，許多工作人員自身文化素質并不高，缺乏施工安全意識，結果在施工中未能嚴格按照安全標準及施工規(guī)范進行施工，埋下了安全隱患。一旦發(fā)生安全事故，會影響工程進度，成倍增加工程管理成本，給企業(yè)造成了較大損失。

2.現場控制工作不到位。建筑工程的建設過程需投入大量勞動力，隨之而來的一個問題是現場控制難度加大，特別是不同的施工工序、工種及施工隊伍間的協調難度增大，使得管理人員無法對施工現場進行有效控制，整個施工局面不能完全受控，進而影響了工程的順利施工，嚴重時還會引發(fā)安全事故。

3.現場監(jiān)督工作不到位。在建筑工程的現場管理中，現場監(jiān)督必不可少。現場監(jiān)督主要是對施工現場的材料、進度、安全、質量及造價等環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。通過現場監(jiān)督，能夠督促員工按照設計圖紙及技術規(guī)范和進度要求施工，還能有效保障現場的施工秩序，減少材料損耗降低施工成本。然而，在當前的民用建筑工程現場施工中，由于受到各種因素的制約，使得監(jiān)督工作落實難度大，結果遺留了許多問題。

三、提高民用建筑工程現場施工質量的改進措施

1.對民用建筑工程進行科學設計。民用建筑工程的構成相對復雜，故設計人員應具備良好的理論知識及豐富的實踐經驗，對其進行科學性、合理性設計，以保證建筑工程的結構、外觀及使用功能等的設計具有嚴謹性。設計之前，建設單位應先委托專業(yè)的地質勘查隊伍，實地勘察工程所在地的地質情況，提供可靠的數據資料，以便其能夠合理科學的進行施工圖設計。此外，施工單位應組織相關人員對施工圖進行細致的會審，以保證施工圖紙的科學性、可操作性，盡量不留遺憾。

2.對建筑材料進行科學有效的管理。在施工現場中，施工材料隨處可見，質量好壞將直接影響到整個工程的質量，因此，必須采取有效措施對施工材料進行管理，才能保證工程的施工質量。要想實現對施工材料的科學管理，具體應從以下幾方面進行：（1）確保進場材料的質量。相關管理人員應對每天的進場材料進行嚴格檢查及科學抽樣送檢，不合格的材料不予進場。（2）提高對施工材料的管理水平。在較多建筑工程的施工現場中，普遍存在材料分堆不規(guī)范浪費材料的現象，這不但使材料得不到合理利用，直接影響到文明施工環(huán)境，還造成了企業(yè)成本的浪費。

3.加強對工作人員業(yè)務水平的培養(yǎng)。現場施工人員是建筑工程的主力軍，其綜合技能如何將直接關系到整個民用建筑工程的進度、安全及質量。所以，施工企業(yè)應重視這一問題，注重提高施工人員的綜合技能。錄用人員時，施工企業(yè)應選用持有相關上崗證書的人員，且最好理論與實踐工作經驗兼具。對于新進人員，應對其進行崗前技能培訓，不合格者不予上崗，以保證所有施工人員都有相應的工作技能，進一步保證工程質量。與此同時，由于民用建筑工程的施工較復雜、繁瑣，要求有較高的施工工藝，施工工期通常會較長，這就要求施工企業(yè)必須積極對施工人員進行施工技術培訓，或定期舉辦施工方面的技能講座，以此來提高施工人員的技能水平，使其能夠嚴格按照施工規(guī)范進行施工，減少安全事故的發(fā)生。

4.注意做好施工現場的協調管理。施工現場環(huán)境惡劣、變化多端，非常不穩(wěn)定，這就要求管理者能夠協調好不同工種、施工人員及施工設備的關系。對施工現場進行協調管理，實際是對施工中各環(huán)節(jié)的管理工作進行統籌、協調管理，使其能夠和諧相處相互發(fā)展。目前，許多民用建筑工程的規(guī)模均較大、子項目較多、工期較長，對施工技術及質量的要求也較高。然而，在這期間，時常會有很多因素影響到工程施工活動的順利開展。因此，管理人員必須對工程的進行情況有充分的了解，并及時采取有效措施處理，如材料不足時，應加大資金的投入及時補充材料;機械發(fā)生故障時，應及時組織人員進行搶修等，從而實現對建筑工程施工現場的管理。

四、結語

總的來說，民用建筑工程作為建筑領域中的關鍵組成部分，其發(fā)展的好壞與整個建筑行業(yè)的未來發(fā)展密切相關。但是我們必須承認，當前的許多工程項目都存在著很多問題和隱患，比如施工現場管理不嚴、對材料的浪費等，這不僅會影響到最終的工程質量，還有可能給企業(yè)造成很大的損失。因此，必須從多方面入手，深入分析其中的各個影響因素，不斷加強對現場施工的管理，如此才能充分保證整個建筑工程現場施工的順利進行。

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