譚雙雙

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）8-022-02

摘 要 在新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，工會(huì)政工工作不僅具有重要作用，在管理工作中也占據(jù)著不可替代的位置，應(yīng)當(dāng)引起管理者和相關(guān)人員的充分重視。現(xiàn)階段隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工會(huì)政工工作所面臨的各種問(wèn)題也逐漸突顯出來(lái)，因此積極分析這些問(wèn)題以及研究問(wèn)題的解決措施，提高工作效率對(duì)于工會(huì)政工工作具有重要意義。本文從工會(huì)政工工作的重要性著手，重點(diǎn)分析了目前工會(huì)政工工作的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，并結(jié)合這些問(wèn)題對(duì)提高工會(huì)政工工作效率的方法進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 工會(huì)政工工作 效率

工會(huì)在社會(huì)發(fā)展中是一個(gè)重要的社會(huì)團(tuán)體組織，不僅在企事業(yè)單位與職工之間起著重要的協(xié)調(diào)作用，同時(shí)也對(duì)職工的各項(xiàng)利益維護(hù)發(fā)揮著十分重要的作用。因此，做好工會(huì)政工工作不僅關(guān)系到單位與職工的發(fā)展，還可以有效保障職工的各項(xiàng)利益，從而使單位與職工在和諧穩(wěn)定的發(fā)展中，得以更有效促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)今新的發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新、完善管理模式、樹(shù)立職工正確的發(fā)展觀念，使工會(huì)政工工作效率得到質(zhì)的提高。

一、工會(huì)政工工作的意義

工會(huì)是國(guó)家、企事業(yè)單位在發(fā)展中的一個(gè)重要社會(huì)團(tuán)體組織，工會(huì)政工工作的開(kāi)展與傳統(tǒng)的政工工作開(kāi)展具有一定的差別性，因此相關(guān)管理者在開(kāi)展工會(huì)政工工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，從管理方式與方法上采取相適應(yīng)的手段來(lái)進(jìn)行。工會(huì)政工工作是工會(huì)眾多工作中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，也是工會(huì)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在思想政治教育以及工會(huì)的各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮著重要作用。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，工會(huì)政工工作在發(fā)展中的地位與作用也變得越來(lái)越重要，因此加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視與發(fā)展、提高工會(huì)政工工作效率等問(wèn)題也變得越來(lái)越具有研究?jī)r(jià)值。

二、提高工會(huì)政工工作效率的重要性

積極開(kāi)展工會(huì)政工工作和提高工會(huì)政工工作效率是具有重要意義的。一方面，工會(huì)政工工作是管理工作中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在企業(yè)和單位中起到與職工溝通的紐帶，可以有效協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，使兩者之間的關(guān)系發(fā)展和諧，從而促進(jìn)企業(yè)和單位得以更加健康和穩(wěn)定發(fā)展；另一方面，工會(huì)政工工作在思想政治工作等方面也起著重要的作用，可以從思想上、組織上給予職工保障和維護(hù)職工的利益，使職工在工作中可以在正確的思想觀念指導(dǎo)下更積極認(rèn)真的投入到工作上來(lái)。因此，工會(huì)政工工作是十分值得重視的一項(xiàng)工作，提高工會(huì)政工工作效率，可以更有效地保障工會(huì)政工工作的作用與職能得以充分發(fā)揮，從而促進(jìn)企業(yè)單位與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、工會(huì)政工工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）工會(huì)政工工作的地位與作用呈弱化現(xiàn)象

在實(shí)際的工會(huì)政工工作中，存在著很多管理者對(duì)工會(huì)政工工作不重視的現(xiàn)象，例如思想政治的管理工作，其效果并不是立竿見(jiàn)影的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的管理才能在工作中體現(xiàn)出其管理效果和意義，而一些管理者則會(huì)由于其作用無(wú)法得到短期直觀的體現(xiàn)，從而減輕了對(duì)工會(huì)政工工作的重視程度。另外，還存在很多工會(huì)政工工作的相關(guān)人員同時(shí)身兼數(shù)職，這使得對(duì)工會(huì)政工工作的專注度就會(huì)有所降低，使工會(huì)政工工作的作用難以得到充分的發(fā)揮。正是由于工會(huì)政工工作的地位與作用逐漸呈弱化的現(xiàn)象發(fā)生，也導(dǎo)致影響了工會(huì)職能的發(fā)揮。說(shuō)起工會(huì)，大部分的職工首要想到的就是職工福利、慰問(wèn)、活動(dòng)競(jìng)賽等幾個(gè)方面，而忽略了工會(huì)職工維權(quán)的職能，所以在出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題時(shí)常常陷入困境，不知道如何維權(quán)或是找行政管理者解決，這樣工會(huì)的很多職能都無(wú)法真正得到發(fā)揮，使工會(huì)組織的作用被弱化。

（二）工作難度增大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在職工群體和工作管理問(wèn)題上都發(fā)生了一定的變化，這使得工會(huì)政工工作所面對(duì)的工作對(duì)象、環(huán)境都變得比以往復(fù)雜，也提高了工會(huì)政工工作人員的管理難度。另外，再加上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在新時(shí)代發(fā)展下，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與深入發(fā)展，信息化技術(shù)建設(shè)也變得越來(lái)越重要，但是很多單位還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的管理和發(fā)展，這導(dǎo)致工會(huì)政工工作在很多情況下對(duì)信息數(shù)據(jù)更新、處理不及時(shí)，缺乏實(shí)時(shí)性，不僅影響了工作效率，還影響了工會(huì)政工工作的可持續(xù)發(fā)展。

（三）工會(huì)政工工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

工會(huì)政工工作與傳統(tǒng)的政工工作具有不同的特點(diǎn)，由于工會(huì)是工人階級(jí)群眾的組織，是職工權(quán)益的代表，因此在工會(huì)政工工作中，更多的是站在職工的角度注重維護(hù)職工的權(quán)益與利益。要充分發(fā)揮出工會(huì)的職能，就要求工會(huì)政工工作的相關(guān)人員熟練掌握以《工會(huì)法》為基本的一些基礎(chǔ)知識(shí)，在工作中以維護(hù)職工權(quán)益的角度出發(fā)來(lái)為廣大職工服務(wù)。但是現(xiàn)階段還存在一部分工會(huì)政工工作人員以傳統(tǒng)的政工工作心態(tài)來(lái)面對(duì)工作，容易造成忽略職工權(quán)益的主體地位，再加上不熟悉工會(huì)的一些相關(guān)政策和法律法規(guī)，使得職工維權(quán)難、工會(huì)政工工作效率低等問(wèn)題的產(chǎn)生。

（四）管理措施有待完善

從現(xiàn)階段工會(huì)政工工作的管理上看，還缺乏一個(gè)較為完善的管理模式，由于工會(huì)在很多管理和職能方面都區(qū)別于行政方，因此工會(huì)可以根據(jù)《工會(huì)法》以及相關(guān)的法規(guī)政策制定符合工會(huì)政工工作的相關(guān)管理?xiàng)l例，來(lái)保障工會(huì)職能的充分發(fā)揮。但是目前在很多單位的工會(huì)政工工作中，一直都是延續(xù)以往的工作模式，管理和制度都沒(méi)有較大的創(chuàng)新，相關(guān)工會(huì)政工工作的人員也缺乏發(fā)展空間，導(dǎo)致工會(huì)政工工作得不到大的進(jìn)步和發(fā)展。因此，緊跟時(shí)代步伐結(jié)合新時(shí)期工會(huì)政工工作的發(fā)展特點(diǎn)，建立和創(chuàng)新相關(guān)機(jī)制和管理措施是具有必要性的。

四、新時(shí)期提高工會(huì)政工工作效率的策略分析

（一）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視及管理

對(duì)工會(huì)政工工作的不重視容易導(dǎo)致工會(huì)的各項(xiàng)職能難以得到充分的發(fā)揮，使廣大職工的利益得不到保障，合法權(quán)益難以得到維護(hù)，因此加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視及管理是十分重要的。首先，要根據(jù)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的特點(diǎn)，結(jié)合工會(huì)政工工作的實(shí)際情況，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育、座談會(huì)等形式組織相關(guān)單位管理人員進(jìn)行工會(huì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使管理人員從根本上改變對(duì)工會(huì)政工工作的看法，轉(zhuǎn)變其思想觀念，讓相關(guān)管理人員通過(guò)對(duì)工會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解工會(huì)的重要性，從而加強(qiáng)對(duì)工會(huì)政工工作的重視程度和加強(qiáng)管理；再次，深入廣大職工群眾中，普及工會(huì)職能的相關(guān)作用，加強(qiáng)工會(huì)職能的宣傳，使職工們深入了解工會(huì)對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)作用，從而加強(qiáng)工會(huì)組織在職工群眾心目中的地位，不僅有助于提高工會(huì)政工工作的效率，還有助于提高工會(huì)政工工作的質(zhì)量。

（二）加大工會(huì)政工工作信息化技術(shù)建設(shè)

面對(duì)復(fù)雜及工會(huì)政工工作難度增大的問(wèn)題，可以采取信息化技術(shù)建設(shè)結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)減輕相關(guān)工作人員的任務(wù)難度，達(dá)到提高工會(huì)政工工作效率的目的。首先，在上傳下達(dá)的問(wèn)題上，很多工作的工作效率不高，主要原因之一包括領(lǐng)導(dǎo)人員的決策問(wèn)題，相關(guān)工作人員在將工作問(wèn)題收集以及將需要作出決策等問(wèn)題向上匯報(bào)時(shí)，容易出現(xiàn)一個(gè)較長(zhǎng)的等待期，或是由于領(lǐng)導(dǎo)人員本身工作繁忙，或是由于一些問(wèn)題需要通過(guò)開(kāi)會(huì)討論通過(guò)等原因，所以往往導(dǎo)致工作反饋及結(jié)果難以快速得到下達(dá)。在對(duì)策上，可以建立一個(gè)審批機(jī)制，利用互聯(lián)網(wǎng)，工會(huì)政工工作人員每日將問(wèn)題及審批材料通過(guò)信息數(shù)據(jù)方式上傳到一個(gè)專門(mén)設(shè)置的郵箱或者平臺(tái)上，又領(lǐng)導(dǎo)人員在規(guī)定或者特定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行批閱，以減少審批時(shí)間。第二，在工會(huì)政工工作人員處理問(wèn)題上，可以通過(guò)建立工作QQ群或者微信群的形式進(jìn)行問(wèn)題的咨詢，再通過(guò)郵箱的形式進(jìn)行文件的傳輸，通過(guò)工作人員審核，材料文件達(dá)到要求，即可通知對(duì)方上門(mén)進(jìn)行辦理。這樣既減少了職工辦事的繁瑣和往返的勞累，也減輕了工會(huì)政工工作人員接待辦事人員的壓力。

（三）提高工會(huì)政工工作人員的綜合素質(zhì)

工會(huì)政工工作與傳統(tǒng)的政工工作相比，工會(huì)政工工作更多的是依據(jù)工會(huì)的相關(guān)法規(guī)政策來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展及管理，因此要求相關(guān)工會(huì)政工工作的人員必須具備扎實(shí)的相關(guān)業(yè)務(wù)水平和了解工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)。只有不斷地通過(guò)提高工會(huì)政工工作人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平能力，才能提高工會(huì)政工工作效率，使工會(huì)政工工作在新時(shí)期發(fā)展背景下得以有序開(kāi)展。首先，可以定期舉辦教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)使工會(huì)政工工作人員掌握工會(huì)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及法規(guī)政策；另外，還可以經(jīng)常舉辦一些有關(guān)工會(huì)的有獎(jiǎng)問(wèn)答比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不僅可以提高工作人員的積極性與參與度，還可以使工作人員在放松的同時(shí)掌握和鞏固知識(shí)，使工作人員樹(shù)立良好的發(fā)展觀念，推動(dòng)工會(huì)政工工作的發(fā)展。

（四）完善和創(chuàng)新管理制度

在新時(shí)期發(fā)展背景下，任何領(lǐng)域和行業(yè)都需要改革和創(chuàng)新才能夠有所突破，要想提高工會(huì)政工工作效率，推動(dòng)工會(huì)政工工作向前發(fā)展，積極完善和創(chuàng)新工會(huì)政工管理制度是有效的途徑之一。結(jié)合工會(huì)政工工作發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新管理模式，可以改變以人管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾贫裙芾頌橹鞯哪Ｊ竭M(jìn)行，這需要從完善管理制度開(kāi)始，并加強(qiáng)工會(huì)政工工作人員對(duì)制度的執(zhí)行能力，以逐步實(shí)現(xiàn)用制度管人的模式。再有，充分發(fā)揮模范的作用，以優(yōu)秀模范帶動(dòng)整體人員的形式，制定任務(wù)考核、績(jī)效考核，再建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促使更多的人為進(jìn)步而努力，以達(dá)到提高工會(huì)政工工作效率的目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，在新時(shí)期發(fā)展背景下相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分重視工會(huì)政工工作的重要作用，并積極根據(jù)當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求，不斷完善和建立健全相關(guān)的管理制度，并做到積極創(chuàng)新，使工會(huì)政工工作效率得以提高的同時(shí)還能夠適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展。在面臨困難和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極深入研究和剖析問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施，以達(dá)到保障工會(huì)政工工作得以穩(wěn)定、有序開(kāi)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱倩慧.影響企業(yè)工會(huì)政工工作效率的因素及提升方法[J].企業(yè)改革與管理，2017（22）：193.

[2]王琪.新形勢(shì)下工會(huì)政工工作效率的提升方法[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2016（12）：98-98.

[3]周亞.分析影響企業(yè)工會(huì)政工工作效率的原因及優(yōu)化策略[J].智庫(kù)時(shí)代，2018，No.135（19）：51-53.