山西太原市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué) 孫曉紅 山西太原市教研科研中心 張 琪
教師成長(zhǎng)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、捕捉問(wèn)題、反思研討、把感性認(rèn)識(shí)上升為理性思維的過(guò)程。教師以自己的實(shí)踐經(jīng)歷為素材研究教學(xué),就是教師實(shí)現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一種有效策略。教學(xué)反思畢竟是以教學(xué)水平的提高為歸宿點(diǎn)的,這種循環(huán)往復(fù)的反思過(guò)程帶來(lái)教師反思水平的提高,也對(duì)教師教學(xué)水平的提高有所裨益。讓教師在學(xué)會(huì)聽(tīng)評(píng)課的過(guò)程中學(xué)會(huì)研究,把理論應(yīng)用于實(shí)踐,讓聽(tīng)評(píng)課成為教師提高學(xué)科素養(yǎng)的有效手段。
太原市小學(xué)數(shù)學(xué)教師聽(tīng)評(píng)課現(xiàn)狀的調(diào)查研究:共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷500份,收回有效問(wèn)卷486份。被調(diào)查對(duì)象其中有太原市部分?jǐn)?shù)學(xué)教師,以及省、市、區(qū)數(shù)學(xué)教研員,問(wèn)卷主要涉及這幾個(gè)方面的問(wèn)題:執(zhí)教者是否圍繞課標(biāo)要求、聽(tīng)評(píng)課時(shí)是否主動(dòng)發(fā)表意見(jiàn)、是否憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課、是否會(huì)依據(jù)一定的觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、教研員的聽(tīng)評(píng)課是否有跟進(jìn)。對(duì)收集到的資料進(jìn)行了詳細(xì)、全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
問(wèn)卷、觀(guān)摩、訪(fǎng)談的對(duì)象共計(jì)1680人次,現(xiàn)階段的聽(tīng)評(píng)課取得的成績(jī):
項(xiàng)目 圍繞課標(biāo)要求有理有據(jù)主動(dòng)評(píng) 憑經(jīng)驗(yàn)評(píng)教研員的評(píng)課有跟進(jìn)百分比 65% 34% 87% 27%
①教師的聽(tīng)評(píng)課只是吸取同伴的某點(diǎn)可取之處而不做背后的歸因分析。
②部分教研員的聽(tīng)評(píng)課憑經(jīng)驗(yàn)缺理論。
③大多數(shù)教研員組織聽(tīng)評(píng)課仍是一言堂,缺少輻射性。
④少數(shù)教研員有組織聽(tīng)評(píng)課的意識(shí),只是流于形式地讓教師參與“簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)”,主題分散效率低,最終還是教研員一人結(jié)論式的點(diǎn)評(píng)。教研員的聽(tīng)評(píng)課實(shí)際上還是游離在教師之外的聽(tīng)評(píng)課。
⑤教研員的聽(tīng)評(píng)課常常是無(wú)準(zhǔn)備的,雖然體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)水平,但碎片化嚴(yán)重、連續(xù)性不強(qiáng)、實(shí)踐的跟進(jìn)效果并不明顯。
2010~2013年,筆者所在的市教研科研中心針對(duì)直屬學(xué)校進(jìn)行了“全市教科研行動(dòng)研究”,共聽(tīng)課900余節(jié)。全面分析全體教師的教學(xué)現(xiàn)狀,并形成報(bào)告。數(shù)據(jù)如下:
通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談?wù){(diào)查所獲得的教師發(fā)展的外在表征是:課堂達(dá)標(biāo)效果較差,能達(dá)成知識(shí)技能目標(biāo),缺乏學(xué)科素養(yǎng)的有效提升;學(xué)生對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)與研究方法缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí);學(xué)生作業(yè)多、負(fù)擔(dān)重,學(xué)習(xí)興趣不高、教學(xué)成績(jī)不理想。各個(gè)學(xué)段普遍存在數(shù)學(xué)教師水平發(fā)展不均衡的現(xiàn)象,校際差異、教師個(gè)體差異都比較明顯,特別是新教師、有經(jīng)驗(yàn)的教師與成熟型教師之間水平差異較大。
原因:①對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解膚淺,教學(xué)缺乏發(fā)展素養(yǎng)與教育價(jià)值的意識(shí)。
②教學(xué)缺乏知識(shí)聯(lián)系的視角,不能依據(jù)知識(shí)的邏輯聯(lián)系設(shè)計(jì)教學(xué)。
③使用教材與課標(biāo)要求脫節(jié),目標(biāo)表述隨意。
④學(xué)情分析脫離學(xué)生真實(shí),教學(xué)策略單一無(wú)針對(duì)性。
(1)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)后教師們的期望
青年教師認(rèn)為:“參加聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)非常受益,特別是每一次精彩的評(píng)課總讓我們激情澎湃好久。評(píng)課雖為我們指明方向,但離我們比較遠(yuǎn),可望而不可即;最想聽(tīng)的是教研員拋出的問(wèn)題,也是我們教學(xué)中的困惑和問(wèn)題,非常有共鳴的問(wèn)題。比如:教學(xué)過(guò)程與教學(xué)時(shí)間的矛盾關(guān)系如何解決、教學(xué)資源的選擇與整合的考慮不全面、日常教學(xué)中問(wèn)題總是一閃而過(guò),沒(méi)有解決的渠道,最后臨上課時(shí)問(wèn)題還是問(wèn)題,心中的疑惑稍縱即逝,得不到解決。偶爾有機(jī)會(huì)教研員評(píng)課指導(dǎo),抓住機(jī)會(huì)請(qǐng)教,但之后的落實(shí)中新的問(wèn)題又出現(xiàn),又不好意思再去請(qǐng)教。
(2)聽(tīng)評(píng)課的后續(xù)發(fā)展問(wèn)題
青年教師表明:聽(tīng)懂了,仍不會(huì)做,仍不會(huì)研究,即使按照教研員的指導(dǎo)回去自己嘗試著做,也會(huì)走樣,堅(jiān)持不下去,久了會(huì)打擊自信。
(3)教研員功能的發(fā)揮
①教研員的評(píng)課仍然在教師之上(外),帶來(lái)的效果是教師“聽(tīng)懂了,卻不會(huì)做”“想嘗試變革,但憑教師個(gè)人力量不會(huì)研究、無(wú)從下手”“需要得到指導(dǎo),可是找不到理論依據(jù)”“想知道怎么做,卻不愛(ài)讀書(shū)學(xué)習(xí)”。②教研員聽(tīng)、評(píng)課的連續(xù)性不強(qiáng)。③教研員怕得罪教師,導(dǎo)致評(píng)課效果“浮于表面,不解決問(wèn)題”。
(1)聽(tīng)評(píng)課意識(shí)淡薄
在聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)中,由于評(píng)課的目標(biāo)不夠明晰,存在參與教師只聽(tīng)不評(píng),或者不知道該如何評(píng),或者評(píng)議內(nèi)容寬泛,眾說(shuō)紛紜,無(wú)法聚焦等問(wèn)題。教研員與教師不能聚焦于一個(gè)主題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、有目的地聽(tīng)評(píng)課,以及缺乏團(tuán)隊(duì)合作聽(tīng)評(píng)課,難以引發(fā)沒(méi)有注意相同情境的同伴的共鳴。導(dǎo)致“事不關(guān)己”的被動(dòng)聽(tīng)、“不痛不癢”的點(diǎn)評(píng),以及存在所謂“權(quán)威專(zhuān)家”使得教師缺少多向互動(dòng)、多層級(jí)互動(dòng)。
(2)聽(tīng)評(píng)課實(shí)踐效果欠佳
images/BZ_7_307_1664_487_1851.png目標(biāo)達(dá)成占總數(shù)理解教材淺層次依據(jù)學(xué)情設(shè)計(jì)教學(xué)教學(xué)策略科學(xué)有效青年教師 56% 75% 30% 15%新教師 27% 91.6% 15% 3%
聽(tīng)評(píng)課的實(shí)踐效果主要作用是提升教師對(duì)學(xué)科內(nèi)容的深刻理解,在思考教學(xué)策略的時(shí)候,更能體現(xiàn)學(xué)科的本質(zhì);在分析教學(xué)內(nèi)容的時(shí)候,能把握知識(shí)的來(lái)龍去脈,設(shè)計(jì)教學(xué)的時(shí)候能幫助學(xué)生形成結(jié)構(gòu)化的知識(shí);能夠從核心素養(yǎng)的角度來(lái)思考這節(jié)課怎么教學(xué)、提升學(xué)生什么素養(yǎng),思考一節(jié)課對(duì)于學(xué)生的終身發(fā)展可以提供什么樣的幫助,教學(xué)策略更有實(shí)效性,更有針對(duì)性。實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)聽(tīng)評(píng)課實(shí)踐效果欠佳:教師不會(huì)上課,沒(méi)有科學(xué)的教學(xué)策略,課堂達(dá)標(biāo)率較差;能達(dá)成知識(shí)技能目標(biāo),缺乏學(xué)科素養(yǎng)的有效提升;學(xué)生對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)與研究方法缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)。
(3)聽(tīng)評(píng)課針對(duì)性較差
教研員聽(tīng)評(píng)課因連續(xù)性不強(qiáng)而使得教學(xué)改進(jìn)效果不明顯,多數(shù)教研員評(píng)課時(shí)僅僅進(jìn)行表面化、優(yōu)缺點(diǎn)的羅列,導(dǎo)致泛泛而談,無(wú)針對(duì)性。
(4)聽(tīng)評(píng)課理論缺乏指導(dǎo)
教研員由于脫離課堂,專(zhuān)業(yè)發(fā)展一直滯后,脫離教學(xué)實(shí)踐,說(shuō)的只是課堂的那點(diǎn)事,就事論事,年長(zhǎng)一些的教研員的評(píng)課更是憑經(jīng)驗(yàn)、缺少理論高度。他們對(duì)教學(xué)內(nèi)容本身的理解,分解課標(biāo)要求,分析該主題教學(xué)內(nèi)容與相關(guān)內(nèi)容之間的聯(lián)系有以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驕?zhǔn)確把握,但對(duì)學(xué)科核心素養(yǎng)的理解,學(xué)生應(yīng)該形成什么樣的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)以及數(shù)學(xué)教學(xué)的價(jià)值定位,這些新理念由于不進(jìn)行后續(xù)知識(shí)的更新學(xué)習(xí),而表現(xiàn)較弱。對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析使用的達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)的工具和反饋方式更是手段落后,這必然在聽(tīng)評(píng)課指導(dǎo)活動(dòng)中會(huì)影響教師的成長(zhǎng)。
劉慶昌教授在《教育工學(xué)》一書(shū)中指出,各個(gè)層面的教育改革對(duì)教育理論轉(zhuǎn)化的需求日益旺盛,這就需要“教育工程師”來(lái)承擔(dān)教育理論的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化工作。而我們國(guó)家龐大的教研員隊(duì)伍正是從中小學(xué)教師中成長(zhǎng)起來(lái)、選拔出來(lái)的,他們具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉課堂,具備高水平的教育實(shí)踐技能,并能夠開(kāi)展科學(xué)的教學(xué)研究。從這個(gè)意義上來(lái)看,教研員實(shí)際上就承擔(dān)著將教育研究理論、科研成果在一線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行應(yīng)用、轉(zhuǎn)化及推廣的職責(zé),他們實(shí)際上就是“教育工程師”。因此,為了讓教研員能夠起更廣泛的示范作用,他們就不能閉門(mén)造車(chē),僅僅待在教研室里研究教學(xué)。教研員應(yīng)完成雙重任務(wù):上要和學(xué)科理論、政策相結(jié)合;下要和小學(xué)教師相對(duì)接。教研員要進(jìn)入課堂進(jìn)行研究,不是光自己研究,還要和教師組成團(tuán)隊(duì)做研究,既要把理論應(yīng)用到課堂中,又要解決課堂中遇到的實(shí)際問(wèn)題。高效的聽(tīng)評(píng)課就是要將這個(gè)雙重任務(wù)統(tǒng)一起來(lái),研究聽(tīng)評(píng)課就要整體架構(gòu)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。
已有研究或是以理論研究者為研究主體進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課理論的分析,構(gòu)建聽(tīng)評(píng)課觀(guān)察與評(píng)價(jià)維度,或是以教師為主體開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思,缺失可行的具體的操作方法,較少?gòu)慕萄袉T的角度去研究聽(tīng)評(píng)課的策略,因此無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)理論研究者的研究成果與教師的課堂教學(xué)實(shí)踐有機(jī)銜接、有效轉(zhuǎn)化的目標(biāo)?!伴L(zhǎng)江學(xué)者”王鑒教授在《教師如何做課堂研究》一書(shū)中,就教師做課堂研究以聽(tīng)評(píng)課為途徑也曾做出過(guò)精辟的論述。他提出,聽(tīng)評(píng)課既是一種研究,同時(shí)也是改進(jìn)課堂教學(xué)的手段。教研員聽(tīng)評(píng)課主要是為了幫助教師改進(jìn)課堂教學(xué),要與教師共同組成團(tuán)隊(duì),在研究的過(guò)程中開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。不要把聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)看成是一個(gè)評(píng)價(jià)教師、評(píng)價(jià)課堂的手段,而是要把它看成一種研究課堂的手段。通過(guò)教師參與聽(tīng)評(píng)課研究,教研員引導(dǎo)教師做課堂研究,教師就會(huì)改進(jìn)自己的教學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槟軇?dòng)者,主動(dòng)改進(jìn)課堂教學(xué)。
崔允漷教授在其指向教學(xué)改進(jìn)的課堂觀(guān)察“LICC”范式中將教學(xué)、學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)看作三位一體的關(guān)系,認(rèn)為評(píng)價(jià)與教學(xué)、學(xué)習(xí)緊密地絞纏在一起,相互制約,相互影響。教學(xué)、學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”(data-driven)的,而數(shù)據(jù)就來(lái)自于評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)持續(xù)地鑲嵌在教學(xué)、學(xué)習(xí)的過(guò)程之中,而不只是在教學(xué)、學(xué)習(xí)終結(jié)之后實(shí)施;教學(xué)、學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)三者共享著目標(biāo)。因此,聽(tīng)評(píng)課過(guò)程中也要注重發(fā)揮特級(jí)教師的參與和引領(lǐng)作用。由教研員、特級(jí)教師、青年教師構(gòu)成聽(tīng)評(píng)課研究、實(shí)踐的共同體,不僅能使教研員的聽(tīng)評(píng)課有著持續(xù)性、實(shí)踐性,在實(shí)踐中指導(dǎo)實(shí)踐,更能研究教師聽(tīng)評(píng)課實(shí)踐中的真問(wèn)題,形成理論或創(chuàng)新“范式”,直接指導(dǎo)理論的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。
通過(guò)設(shè)計(jì)構(gòu)建聽(tīng)評(píng)課的維度、組織高效教研活動(dòng)依據(jù)維度科學(xué)觀(guān)察課堂,在聽(tīng)評(píng)課中促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提升。
綜合數(shù)據(jù)分析與案例分析的結(jié)果,建構(gòu)出“目標(biāo)引領(lǐng)、整體架構(gòu)——基地實(shí)踐、定向培養(yǎng)——活動(dòng)展示、成果總結(jié)推廣”的小學(xué)數(shù)學(xué)聽(tīng)評(píng)課操作體系。具體來(lái)說(shuō),這一操作模式的流程圖如下:
圖1 目標(biāo)引領(lǐng),整體架構(gòu)
以往的教研活動(dòng)中,存在參與教師只聽(tīng)不評(píng),或者不知該如何評(píng),或者評(píng)議內(nèi)容失之寬泛,眾說(shuō)紛紜,無(wú)法聚焦的問(wèn)題。究其原因,是評(píng)課的目標(biāo)不夠明晰。為了解決這一問(wèn)題,我們?cè)趯?shí)踐中強(qiáng)化了“目標(biāo)引領(lǐng),整體架構(gòu)”的聽(tīng)評(píng)課方式:聽(tīng)課前就由任課教師與教研員根據(jù)學(xué)情分析共同研討、確定該課的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)策略;在聽(tīng)課過(guò)程中由教研員及其他教師圍繞擬定好的聽(tīng)評(píng)課目標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的聽(tīng)課;在評(píng)課階段分別由任課教師、聽(tīng)課教師、特級(jí)教師、教研員就課堂觀(guān)察結(jié)果進(jìn)行議課,評(píng)估教學(xué)設(shè)計(jì)的達(dá)成情況,分析教學(xué)亮點(diǎn),更著重探究目標(biāo)達(dá)成中存在的不足,思考未來(lái)教學(xué)的行動(dòng)方向,形成改進(jìn)教學(xué)的建議。
圖2 基地實(shí)踐,定向培養(yǎng)
有了目標(biāo)的引領(lǐng)和科學(xué)的整體架構(gòu),如果不進(jìn)行有效的實(shí)踐,會(huì)使得架構(gòu)的途徑必然成為空中樓閣。來(lái)自基地校的中研團(tuán)隊(duì)、名師團(tuán)隊(duì)、課題團(tuán)隊(duì),多元團(tuán)隊(duì)為教研共同體注入了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)在各基地校起著引領(lǐng)作用。根據(jù)需要來(lái)承擔(dān)省市級(jí)大型教研活動(dòng),在特級(jí)教師的多次指導(dǎo)和講座學(xué)習(xí)中,結(jié)合理論實(shí)踐打造出了一批批特色教研品牌,對(duì)區(qū)域教研的發(fā)展起著引領(lǐng)作用。這就是基地實(shí)踐,定向培養(yǎng)的目的。
圖3 活動(dòng)展示,成果推廣
以往教研存在的問(wèn)題,就是教研結(jié)束后,又回到了原點(diǎn)。教師們上課希望教有所得,參加教研也希望研有所思,研而有得,研而有變。我們就構(gòu)建了“預(yù)設(shè)問(wèn)題—聚焦主題—課堂實(shí)踐—現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)—達(dá)成共識(shí)”的這種途徑。借助工作坊、微信群、教研組平臺(tái)實(shí)現(xiàn)立體的線(xiàn)上線(xiàn)下教研來(lái)產(chǎn)生預(yù)設(shè)問(wèn)題,由于有了提前關(guān)注和獨(dú)立思考,教師可以在教研時(shí),由有相同疑問(wèn)、共同關(guān)注的同伴組成小組,確定教研目標(biāo),深入互動(dòng),研討提升,而不是僅僅完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),也在尋找自己心中的答案。每次教研,都在整體的階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圍繞一個(gè)具體主題進(jìn)行。課堂是尋找問(wèn)題解決策略的陣地。有課例,教師們的觀(guān)察才能有所依托;有聚焦,教師們的探索才能有所深入;有實(shí)踐,教師們的課堂智慧才能不斷增長(zhǎng)。在多層級(jí)的課堂實(shí)踐中解決聽(tīng)評(píng)課的實(shí)際問(wèn)題,達(dá)成一個(gè)共識(shí)可借鑒、易操作、能應(yīng)用。通過(guò)“活動(dòng)展示,成果推廣”,使區(qū)域整體受益。教研成果不斷傳播和發(fā)展,在螺旋上升中直指教研高效。
我們的共同體成員在多次學(xué)習(xí)、研討PCK理論的基礎(chǔ)上,制定了研究方案,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。其中,最具特色的成果是我們基于PCK理論所創(chuàng)建的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、聽(tīng)評(píng)課的六維框架。
這一六維框架的具體實(shí)施步驟包括:①對(duì)教學(xué)內(nèi)容本身的理解,分析某一數(shù)學(xué)主題所包含的數(shù)學(xué)學(xué)科核心內(nèi)容。②對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)要求角度的理解,分解課標(biāo)要求,分析該主題教學(xué)內(nèi)容與相關(guān)內(nèi)容之間的聯(lián)系,包括前后知識(shí)的縱向聯(lián)系以及與其他數(shù)學(xué)內(nèi)容的橫向聯(lián)系;這些聯(lián)系怎樣運(yùn)用于教學(xué)環(huán)節(jié)、策略的設(shè)計(jì)。③對(duì)學(xué)科核心素養(yǎng)的理解,學(xué)生應(yīng)該形成什么樣的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)以及數(shù)學(xué)教學(xué)的價(jià)值定位。④對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析,分析學(xué)生學(xué)習(xí)該主題教學(xué)內(nèi)容時(shí)具備了哪些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),存在哪些學(xué)習(xí)困難,容易犯的錯(cuò)誤。⑤對(duì)教學(xué)目標(biāo)的分析,分析本主題的教學(xué)目標(biāo),思考達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)的工具和反饋方式。⑥對(duì)教學(xué)策略的分析,設(shè)計(jì)該主題的教學(xué)策略,特別是針對(duì)學(xué)生困難所在設(shè)計(jì)有效的教學(xué)策略。
聽(tīng)評(píng)課六維對(duì)應(yīng)點(diǎn)分析表
為了保證研究的科學(xué)性,我們有以下4種理論依據(jù)。一是《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》指出:“數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)活動(dòng)的教學(xué),是師生之間、學(xué)生之間交往互動(dòng)與共同發(fā)展的過(guò)程。”二是弗蘭德斯的互動(dòng)系統(tǒng)量表理論,他研究的互動(dòng)分析系統(tǒng)通過(guò)對(duì)課堂行為的觀(guān)察與記錄,建立記錄數(shù)據(jù)的矩陣,分析課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、行為模式和風(fēng)格,進(jìn)而對(duì)教學(xué)情況做出有意義的分析。三是夏雪梅的《以學(xué)生為中心的課堂觀(guān)察》。四是聽(tīng)評(píng)課六維度觀(guān)測(cè)表。聽(tīng)評(píng)課聚焦學(xué)生學(xué)的策略,依據(jù)課型設(shè)計(jì)匹配的量表,利用量表數(shù)據(jù),精細(xì)化分析,以提供有效的解決方案。
通過(guò)為期三年的實(shí)驗(yàn)研究,基地校中的青年教師以及團(tuán)隊(duì)其他成員的理論水平得到了切實(shí)提升,定向培養(yǎng)的效果顯著。具體表現(xiàn)為:
第一,教師對(duì)學(xué)科內(nèi)容的理解更深刻。在思考確定教學(xué)策略的時(shí)候,更能體現(xiàn)學(xué)科的本質(zhì);第二,在分析教學(xué)內(nèi)容的時(shí)候,教師能把握知識(shí)的地位、作用和前后聯(lián)系,設(shè)計(jì)教學(xué)的時(shí)候能從數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)幫助學(xué)生形成結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題;第三,對(duì)教學(xué)的定位是準(zhǔn)確的和高位的,教師能夠從核心素養(yǎng)的角度來(lái)思考這節(jié)課怎么教學(xué)、對(duì)學(xué)生形成什么素養(yǎng),而不只是注重知識(shí)講授和技能訓(xùn)練。教師更善于思考一節(jié)課對(duì)于學(xué)生的終身發(fā)展可以提供什么樣的幫助,如何培養(yǎng)學(xué)生良好的高效的思維習(xí)慣及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪铝?xí)慣,對(duì)課程目標(biāo)的價(jià)值定位作用更加準(zhǔn)確;第四,教師的教學(xué)策略更有實(shí)效性,更有針對(duì)性。在分析了學(xué)生的問(wèn)題后,所采取的教學(xué)措施就是有針對(duì)性的,促進(jìn)學(xué)生了解學(xué)科的本質(zhì)、知識(shí)的本質(zhì)。
籌建名師工作室、工作坊,使得基地校、所服務(wù)區(qū)域有更多的老師參與聽(tīng)評(píng)課的研究,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教研,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把教研活動(dòng)向后延伸實(shí)現(xiàn)多元、立體化。
有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,為精細(xì)科學(xué)化構(gòu)建聽(tīng)評(píng)課維度打基礎(chǔ),邊實(shí)踐邊修正,使得維度更加方便、科學(xué)、實(shí)效。
合理分類(lèi),有序研究會(huì)收到事半功倍的效果,所以考慮依據(jù)課型或領(lǐng)域設(shè)立聽(tīng)評(píng)課主題,可能針對(duì)性更強(qiáng),更有可借鑒性,因此可嘗試進(jìn)行如下分類(lèi):①按課型提煉聽(tīng)評(píng)課主題(計(jì)算課、概念課、解決問(wèn)題等);②按領(lǐng)域提煉聽(tīng)評(píng)課主題(數(shù)與代數(shù)、圖形與幾何、概率與統(tǒng)計(jì)、綜合實(shí)踐)。