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        團建工作對民營企業(yè)發(fā)展的作用

        2019-09-25 11:21:04尹翔宇
        現代企業(yè)文化·理論版 2019年19期
        關鍵詞:民營企業(yè)

        尹翔宇

        中圖分類號:F272.9 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-187-01

        摘 要 現階段的中國正處于經濟高速發(fā)展的階段,這是標志著我國進入了一個社會主義新時代,在這個中國發(fā)展的關鍵階段,我國很多民營企業(yè)家抓住了這個機會,數不勝數的民營企業(yè)就像雨后春筍一樣出現在了中國大地上。民營企業(yè)的發(fā)展會受到很多因素的影響,接下來本文將會就團建工作對民營企業(yè)發(fā)展的作用這一主題進行論述,并提出一些淺顯的建議,希望能給相關人員帶來一些幫助。

        關鍵詞 民營企業(yè) 團建工作 企業(yè)發(fā)展

        團建工作對于一個企業(yè)而言是非常重要的,企業(yè)嚴格落實團建工作可以提高企業(yè)內部的凝聚力,發(fā)揮出團隊力量,在保證企業(yè)正常運轉的同時還可以讓企業(yè)獲得最大的發(fā)展,不僅如此,團建工作還會為企業(yè)帶來很多其它的好處,下文將會進行介紹。

        一、充分加強團建工作可以保證公司未來的發(fā)展

        民營企業(yè)和公辦企業(yè)不一樣,民營企業(yè)是由民營企業(yè)家獨立創(chuàng)辦的,主要由創(chuàng)辦人進行領導,企業(yè)經營期間的風險要由民營企業(yè)自行承擔;公立企業(yè)則是由國家進行領導,后臺非常牢固。以上這就是這兩種企業(yè)的不同之處。民營企業(yè)的發(fā)展要想獲得長足的發(fā)展,就必須跟著黨走,充分加強企業(yè)內部團建工作。為了達成這個目標,企業(yè)領導人可以在企業(yè)內部設立團組織,時刻關注黨的一些實事,積極響應從黨而來的號召,只有做到這些民營企業(yè)才能得到國家和人民的認可,得到更大的助力,從而加快民營企業(yè)的發(fā)展,不僅如此,這樣還可以充分發(fā)揮出企業(yè)內部的力量,為企業(yè)創(chuàng)造出一個更加美好的未來,保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。當今中國正是需要這種民營企業(yè),國家也會大力扶持這種類型的民營企業(yè)。

        二、保證團建工作的穩(wěn)定推進

        民營企業(yè)內部團建工作的進行需要一個具有相應素養(yǎng)的領頭羊帶領全體員工和管理人員一同走向進步,保證團建工作的穩(wěn)定推進。這就需要企業(yè)領導人在大力支持企業(yè)內部團建工作開展的同時積極學習相應的團建知識,然后再將這些知識傳遞給企業(yè)的員工,培養(yǎng)員工的黨團意識和上進心,為員工樹立工作目標,努力將企業(yè)建設成一個先進的集體。如果在民營企業(yè)內部可以實現這個目標,不僅對企業(yè)本身的發(fā)展會有很大益處,而且還能為國家和人民培養(yǎng)一批具有高等素質和先進思想的人才,為國家的發(fā)展做出貢獻,這對企業(yè)來說也是十分光榮的。民營企業(yè)在進行經營的時候也不要一成不變,要懂得根據國家發(fā)行的政策對企業(yè)的運營方式進行改變,創(chuàng)造出一個最適應企業(yè)發(fā)展和符合國家政策的運營方式,保證民營企業(yè)的高速發(fā)展,要做到這一切就必須保證團建工作在企業(yè)內部順利執(zhí)行,這樣才能快速跟進政策的變化速度,從而更快的制定出相應的企業(yè)運營方式。

        三、在民營企業(yè)內部設置干部階梯

        民營企業(yè)的領導人要注重對公司內部人才的培養(yǎng),從中挑選出優(yōu)秀的人才作為團干部。這個培養(yǎng)過程也是因為因人而異,企業(yè)內部相應的工作人員在對企業(yè)內部的人才進行培養(yǎng)之前要先對每一個人的性格特點和優(yōu)缺點有一個詳細的了解,然后在對這些因素進行綜合考慮,為每個人量身定制一套人才培養(yǎng)計劃,達到最好的培養(yǎng)效果,然后再根據實際情況從中挑選出一些團干部,著重培養(yǎng),并且將他們安排到企業(yè)比較重要的崗位上去,這樣一來就能在民營企業(yè)內部營造出一個良好的團建氛圍,帶領全體人員向上,激發(fā)員工的工作熱情。這種人才最后還可以經過企業(yè)內部團組織的介紹成為一名優(yōu)秀的中共黨員,為中國共產黨提供新鮮的血液,將我們的黨建設的越來越強大。綜上所屬,民營企業(yè)內部要根據實際發(fā)展狀況在企業(yè)內部設立團干部階梯,將團建工作落實到位。

        四、行動同頻共振,發(fā)揮聯系青年紐帶

        企業(yè)內部的青年人是團組織的核心組成人物,在企業(yè)團建工作的實施工作中起者紐帶作用。青年人是祖國的棟梁,青年人的想法也是比較先進的,所以企業(yè)對青年人精神文化的建設是至關重要的,直接影響了民營企業(yè)和國家未來的發(fā)展方向。企業(yè)要積極向青年人灌輸具有中國共產黨色彩的先進知識,引導青年人向上。與此同時,企業(yè)還要讓青年人充分了解到當今的社會狀況,讓他們從中能發(fā)現機遇、挫折和挑戰(zhàn)。在不斷迎接挑戰(zhàn)的過程中獲得更多的成長。在青年的成長過程中,黨要制定一些相應的政策為青年人提供相應的幫助,讓他們能時刻感受到從黨而來的溫暖。相反,感受到溫暖的青年人就會擁護黨的管理政策,不忘初心跟著黨走,讓中國共產黨的統制變得更加牢固。

        五、結語

        在民營企業(yè)中開展團建工作有很多的好處,不僅可以為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,為企業(yè)博一個更加光明的未來,而且可以為黨的發(fā)展輸送更多高素質的人才,為黨的建設出一份力。

        參考文獻:

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