孫習(xí)亮?王睿

在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)的核心。財(cái)務(wù)管理是我國企業(yè)在管理過程當(dāng)中極為重要的一個(gè)模塊，財(cái)務(wù)管理可以直接將企業(yè)的經(jīng)營狀況表現(xiàn)出來。中小企業(yè)是我國如今市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中很重要的一個(gè)組成部分，財(cái)務(wù)管理對于我國的中小企業(yè)來說也十分的重要，但是現(xiàn)如今，由于中小企業(yè)自身的局限性與其他一些外在的因素就導(dǎo)致其在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中出現(xiàn)了一些問題，而這些問題的發(fā)生也讓我國的中小企業(yè)開始面臨一些風(fēng)險(xiǎn)了?，F(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步越來越快，我國的中小企業(yè)如同風(fēng)雨中飄搖，如何做好中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要問題。所以本文將從我國中小企業(yè)的概念以及財(cái)務(wù)管理的概念入手，分析現(xiàn)狀，從而找到現(xiàn)存的問題，進(jìn)而提出相對應(yīng)的解決建議。

我國目前正面臨著經(jīng)濟(jì)層次的深化改革，在這場改革當(dāng)中，我國中小企業(yè)如何走上可持續(xù)發(fā)展道路就顯得十分重要的，而在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理就成為了中小企業(yè)發(fā)展的核心問題了。財(cái)務(wù)管理是我國企業(yè)在進(jìn)行管理過程中很重要的一個(gè)方面，并且財(cái)務(wù)管理可以將企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)很好的組織起來，在企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理進(jìn)行的得當(dāng)，就可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之，如果財(cái)務(wù)管理不能很好的進(jìn)行，就會對企業(yè)造成一些不必要的損失，并且也會讓企業(yè)面臨一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。接下來，本文就會闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述，并且分析我國目前的現(xiàn)狀，找到目前中小企業(yè)存在的問題，并且提出切實(shí)可行的建議。

一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與原因

（一）中小企業(yè)融資困難

中小企業(yè)融資困難也是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題，而中小企業(yè)在融資的過程中的這些困難也不是無中生有的，最主要的就是以下六條原因。第一，國家缺乏相關(guān)政策，中小企業(yè)本是我國經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中的重要組成部分之一，但是卻沒有相對應(yīng)的融資政策進(jìn)行扶持，在現(xiàn)如今的市場當(dāng)中，如果沒有來自政府的扶持，中小企業(yè)自然就沒有競爭力，自然就沒有融資來源了。第二，我國中小企業(yè)自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在問題，我國商業(yè)銀行一般對于企業(yè)融資的要求最基本的條件之一就是要求企業(yè)的負(fù)債率低于百分之六十，而我國的中小型企業(yè)目前都存在負(fù)債多，并且缺乏償還能力等問題，所以在這個(gè)方面來說，我國中小型企業(yè)的負(fù)債過高，并且還沒有很好的還債能力，所以我國的商業(yè)銀行也就不愿意向中小型企業(yè)進(jìn)行借款。第三，借款雙方掌握的信息不對等，我國中小型企業(yè)的會計(jì)信息是不透明的，并且在借款的時(shí)候又沒有擔(dān)保人進(jìn)行擔(dān)保，所以在與商業(yè)銀行進(jìn)行溝通交流的時(shí)候就不能夠正常的進(jìn)行交流，商業(yè)銀行不能夠完全的掌握企業(yè)的信息，自然就不敢輕易放款出來。第四，之前的借款還沒還清，有很多的中小型企業(yè)沒有很好的償還債務(wù)的能力，就輕易的借款，而之后卻沒有相對應(yīng)的還債能力，這種時(shí)候再去向銀行申請放款，銀行自然就不會放款。第五，很多中小企業(yè)的信用不良，信用不良的可能性有很多，而這種信用不良的中小企業(yè)數(shù)量一旦多起來，就會敗壞整個(gè)中小型企業(yè)群體的信用聲望，在這種情況下，中小型企業(yè)融資困難也就是自然的了。第六，缺乏抵押，我們之前就說到過，中小型企業(yè)缺乏剛性需求，也就意味著企業(yè)在進(jìn)行申請貸款的時(shí)候沒有相對應(yīng)的抵押物，沒有抵押也沒有擔(dān)保，銀行也就不會愿意放款，中小企業(yè)也就得不到需求的資金。

我個(gè)人認(rèn)為，我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題當(dāng)中，最為嚴(yán)重，也同時(shí)最為重要的一點(diǎn)也就是這一點(diǎn)，企業(yè)當(dāng)中最重要的一點(diǎn)就是資金，而資金都沒有也就談不上發(fā)展之類的話語了，所以說，我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題首當(dāng)其沖的就是融資問題。

（二） 中小企業(yè)缺乏投資能力

我國的中小型企業(yè)一般都為勞動(dòng)密集型企業(yè)，這種類型的企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)——熱衷投身于國內(nèi)很火熱的行業(yè)，因?yàn)檫@種行業(yè)一般來說都是需求大于供給，市場份額較多，中小企業(yè)可以在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中獲取更高的利潤，但是，我國中小企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理的重視度不夠，也就導(dǎo)致了水平低下，在企業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候沒有科學(xué)的判斷，錯(cuò)過了進(jìn)入行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，企業(yè)就浪費(fèi)了資金，這就是投資能力低下的第一個(gè)方面。而第二個(gè)方面是指企業(yè)在發(fā)展，投資的過程中，沒有通過專業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析，不根據(jù)市場的既定規(guī)律與企業(yè)自身的情況來進(jìn)行分析，盲目的進(jìn)行發(fā)展與投資，在這種時(shí)候，企業(yè)投資的盈利或者是虧損就是看運(yùn)氣，這種時(shí)候就不是投資，更像一場企業(yè)與市場的賭博游戲，而往往都是企業(yè)失敗告終。企業(yè)的投資能力低下就導(dǎo)致了中小企業(yè)在發(fā)展的過程中不能夠多元化發(fā)展，不能夠走上企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。

（三）中小企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

我國中小型企業(yè)出于利潤最大化的目的，避免在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)中支付一定費(fèi)用，一般都不會重視財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，這導(dǎo)致現(xiàn)如今在中小型企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理十分的混亂，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，首先，我國中小企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)部門工作范圍與賬務(wù)處理比較混亂，并且財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督十分弱小。其次，企業(yè)的資金管理混亂，很多中小型企業(yè)的資金只放在賬務(wù)上，沒有進(jìn)行任何的管理，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金問題時(shí)才發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，從而導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。再次就是投資管理混亂，沒有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候就沒有科學(xué)的選擇，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)，很有可能會讓企業(yè)損失大量的資金。最后就是沒有對收付往來進(jìn)行管理，現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，賒銷是一個(gè)很頻繁的業(yè)務(wù)，而企業(yè)對于這種應(yīng)收與應(yīng)付沒有進(jìn)行管理就導(dǎo)致企業(yè)的資金見底，應(yīng)收的收不回來，應(yīng)付的支付不了，資金周轉(zhuǎn)困難，就讓企業(yè)徹底崩盤，最后的結(jié)果就是破產(chǎn)倒閉了。

（四）高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理人才欠缺

現(xiàn)代社會是一個(gè)知識經(jīng)濟(jì)社會，而知識社會當(dāng)中最重要的就是高質(zhì)量人才，并且在企業(yè)當(dāng)中，人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要一個(gè)模塊，所以高質(zhì)量人才對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性也就不言而喻了。我國現(xiàn)如今，很多的中小型企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)人員的時(shí)候都是選擇企業(yè)主自己的親戚，在他們看來企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該由自己親近的人來進(jìn)行管理，但是這些人往往都沒有相對應(yīng)的財(cái)務(wù)能力，專業(yè)素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更不用說職業(yè)道德了。還有很多的中小企業(yè)對于財(cái)務(wù)崗位的了解不夠，就導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中崗位職業(yè)混亂不清，這種情況下企業(yè)的發(fā)展自然就會陷入困境。不僅如此，我國中小企業(yè)目前都面領(lǐng)著人才流失的問題，中小企業(yè)滿足不了這些高質(zhì)量人才，所以這些人才很多時(shí)候就會流失。中小企業(yè)當(dāng)中沒有足夠的人才，自然就支撐不起企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺失也是必然的了。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決對策

（一）建設(shè)并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

我國中小企業(yè)內(nèi)部要建立起符合企業(yè)現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)管理制度，要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控，加大監(jiān)督與管理的力度，以此來不斷的發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。并且還要通過建立財(cái)務(wù)管理制度來完善企業(yè)內(nèi)部崗位分工的問題，將職責(zé)明確，將企業(yè)每一個(gè)員工都納入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中進(jìn)行科學(xué)的管理。

（二）杜絕任人唯親，不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

要在現(xiàn)在的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代中走上可持續(xù)發(fā)展道路，就必須擁有一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且這也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之一。而在組建屬于中小企業(yè)自己的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就一定要杜絕任人唯親的現(xiàn)象，將不合格的財(cái)務(wù)人員剔除出企業(yè)。同時(shí)，我們也要知道財(cái)務(wù)工作是一種與時(shí)俱進(jìn)的工作，所以企業(yè)要不斷的對企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來保證企業(yè)的財(cái)務(wù)人員擁有足夠的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德。另外，還要在企業(yè)當(dāng)中實(shí)行績效制度，獎(jiǎng)懲分明，從而激發(fā)員工的工作積極性。只有打造出一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能夠保障企業(yè)不斷壯大，并且走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

（三）完善中小企業(yè)融資體系

中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的問題就是融資困難，而在中小企業(yè)發(fā)展初期，因?yàn)榉N種問題，很難獲得來自企業(yè)外部的投資。解決企業(yè)融資困難的問題可以從三個(gè)時(shí)期解決。首先在企業(yè)的發(fā)展初期，在商業(yè)銀行放貸的可能性不高的情況下，中小型企業(yè)就要通過擴(kuò)大股東數(shù)量與私人性質(zhì)的投資者投資來解決，企業(yè)可以出具一份科學(xué)，合理的計(jì)劃書，以此來吸引私人性質(zhì)的投資。解決企業(yè)的資金問題之后，就可以讓企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展時(shí)期了，在這個(gè)時(shí)期企業(yè)就可以建立起完整的供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提高融資信用，增加了對外融資的可能性。目前對外融資主要有股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種方式，風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)最好是通過企業(yè)股份來實(shí)現(xiàn)融資，而運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定的企業(yè)可以選擇債權(quán)融資。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展成熟期，資金就可以通過兩個(gè)方面來注入企業(yè)了，首先，在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的時(shí)候，企業(yè)的股東就會進(jìn)行新一輪的內(nèi)部融資。另一方面，可以從往年的利潤當(dāng)中截留一部分當(dāng)中擴(kuò)產(chǎn)所需，投入到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中。往往通過了這三個(gè)時(shí)期，中小企業(yè)就徹底走上正軌了，銀行放貸的可能性就大幅度的上升，就不再會為企業(yè)資金問題考慮了。中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中，資金問題往往都會成為發(fā)展中的一個(gè)重要的問題，只要能夠合理，科學(xué)的解決了資金問題，中小企業(yè)自然而然的就可以走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

（四）轉(zhuǎn)變對財(cái)務(wù)管理的態(tài)度與觀念

目前，我國很多中小企業(yè)主對財(cái)務(wù)管理的態(tài)度與觀念都是一種可有可無的態(tài)度。但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化與知識經(jīng)濟(jì)社會的腳步加快，財(cái)務(wù)管理就變得越來越重要。所以企業(yè)家一定要轉(zhuǎn)變陳舊的觀念，要重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。并且財(cái)務(wù)管理也要與時(shí)俱進(jìn)，現(xiàn)如今，財(cái)務(wù)信息的使用者的需求已經(jīng)改變了，使用人群不僅要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，更要從全局上對企業(yè)進(jìn)行了解。所以在這種需求下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一定要進(jìn)行改變，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)步到新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中來。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有改變傳統(tǒng)的觀念，才可以在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革，才可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出其應(yīng)有的功效。并且也只能通過這種方法來讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為企業(yè)謀求更高的利益，來讓企業(yè)的資產(chǎn)最大程度的保值。

（五）加大政府扶持力度

政府要不斷的出臺扶持政策，以此來保證中小企業(yè)的發(fā)展，尤其是要出臺一些增加企業(yè)融資渠道的法律法規(guī)，來拓展我國中小企業(yè)的融資渠道，融資渠道的拓展只能通過政府指導(dǎo)來進(jìn)行，政府也要投入一定的資金，來緩解目前中小企業(yè)融資難這一難題。不僅如此，我國還要不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī)。我國已經(jīng)走上了經(jīng)濟(jì)全球化的道路，很多時(shí)候都不能夠墨守成規(guī)，要勇于嘗試，做出突破，來激勵(lì)中小企業(yè)的發(fā)展，以此來擴(kuò)大我國的供給與需求，進(jìn)而保證我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。除此之外，我國政府也鼓勵(lì)我國的銀行勇于向中小型企業(yè)放款，要支持銀行在保證資金安全的前提下，建立并完善關(guān)于中小型企業(yè)放貸的相關(guān)績效與管理體制，在加大對中小型企業(yè)放貸力度的同時(shí)又能夠保障銀行的信貸安全。并且還可以讓銀行支持中小型企業(yè)投入到國家扶持，發(fā)展前景好，技術(shù)高的行業(yè)當(dāng)中去。最后銀行也要規(guī)范信貸市場，建立其屬于中小企業(yè)的信用體制，信用高的中小型企業(yè)可以提高放款額度，大力支持我國中小型企業(yè)的發(fā)展，而對于那些信用不良的企業(yè)就盡量在保證信貸安全的前提下，來放款，盡可能的保證中小型企業(yè)在發(fā)展過程中避免遭遇資金問題。

三、結(jié)語

中小企業(yè)在我國市場當(dāng)中充當(dāng)著一個(gè)極為重要的角色，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步，解決民生方面都起著越來越重要的作用。我國中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理方面存在的問題在企業(yè)發(fā)展過程中的成為一個(gè)重要的攔路虎。主要表現(xiàn)在融資困難、投資能力低下、缺乏高質(zhì)量人才、以及政府扶持不夠等。因此，完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、完善企業(yè)融資體系、轉(zhuǎn)變觀念、加大政府扶持力度必須提上重要日程，以更好地推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，便于我國在經(jīng)濟(jì)全球化的道路上把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（作者單位：?？诮?jīng)濟(jì)學(xué)院，財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)院）