王耀宗 于軍

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-046-01

摘 要 踐行習(xí)總書記對國企黨建工作重要論述，樹立“以黨建引領(lǐng)發(fā)展、把黨建融入發(fā)展”理念，以打造“紅領(lǐng)智慧生態(tài)園”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚新動能。

關(guān)鍵詞 黨建 紅領(lǐng) 智慧 生態(tài)園 不忘初心

通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對國企黨建提出的工作要求及習(xí)總書記在山東視察的重要講話，我們孫村煤礦黨委以牢牢把握“以黨建促發(fā)展”的使命要求，聚力打造“紅領(lǐng)智慧生態(tài)園”，在引智引航中強根固魂、在有形有力中把關(guān)定向，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效。

一、培育智慧黨員，提升素質(zhì)緊跟新時代步伐

緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞加強新時代黨員教育管理工作的七大任務(wù)，引入融媒體思維，增強引領(lǐng)力和帶動力，推進黨員提能提質(zhì)。

（一）樹立全媒思維?！包h員思想越活躍，黨組織生命越旺盛”。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，整合燈塔黨建、學(xué)習(xí)強國、微信公眾號等全媒體優(yōu)質(zhì)資源，打造以報、網(wǎng)、端、微為支撐的“孫煤紅色中央廚房”，解決黨員群眾思想上的“隱性饑餓”。扎實開展“三教育一忠誠”“雙提雙嚴”“加強作風(fēng)建設(shè)提升管理人員六種能力”等主題教育實踐活動，將黨員職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的力量凝聚到謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升、高質(zhì)量發(fā)展的實踐行動上來。

（二）實行精準傳播。在 “準”和“實”上下功夫，將各類政治學(xué)習(xí)資料打包制定“必選套餐”，同時根據(jù)受眾群體的不同，推送聲光影“個性化套餐”。面向連采連充攻堅團，陸續(xù)推送行業(yè)內(nèi)密實充填經(jīng)驗做法；面向單班百人攻堅團，定期推送前沿技術(shù)、最新設(shè)備成果；面向找煤擴量攻堅團，動態(tài)推送各煤層地質(zhì)一張圖。給方向、給方法，實現(xiàn)黨員思想政治和業(yè)務(wù)技能的雙提升。

（三）放大典型效應(yīng)。發(fā)揮新聞宣傳“四個平臺”作用，建立紅領(lǐng)黨員典型信息庫，把典型資源化，特別是對重點工作中涌現(xiàn)出的典型，形成發(fā)現(xiàn)、提煉、推介流程化選樹工作機制，打造了一批可信可學(xué)可復(fù)制的“紅領(lǐng)之星”，見賢思齊蔚然成風(fēng)。引入“知識付費”模式，收購技術(shù)“大拿”授課視頻、明碼標價征集“萬萬沒想到”的安全隱患。組建社區(qū)“夕陽紅傳播團”，借助老黨員、老管理人員的正氣和權(quán)威，引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向。

二、打造智慧平臺，聚焦重點強化示范引領(lǐng)

通過紅領(lǐng)根據(jù)地、紅領(lǐng)驛站、紅領(lǐng)星系三級創(chuàng)建體系，扎實推進黨建工程“十百千”示范引領(lǐng)，建成了一元引領(lǐng)、四大支撐、N點發(fā)力“1+4+N”紅領(lǐng)智慧生態(tài)園，形成了聚是一團火，散是滿天星的生動局面。

（一）一元引領(lǐng)，做實紅領(lǐng)根據(jù)地。從提高黨建工作質(zhì)量出發(fā)，緊扣礦井重點工作，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部論壇、支部書記論壇、黨員論壇“三大論壇”，開展“擔當作為狠抓落實”“轉(zhuǎn)作風(fēng)講擔當 保安全”大討論活動。緊扣單班百人為什么是推進礦井高質(zhì)量發(fā)展的必然要求？找煤擴量對于孫村煤礦長遠發(fā)展的重要性在哪？連采連充如何進行二次創(chuàng)新？等主題，人人發(fā)言、廣泛討論、暢所欲言，統(tǒng)一了全礦上下聚焦重點合力攻堅的認識。

（二）四大支撐，做優(yōu)四大陣地。一是創(chuàng)立初心源地。以毛主席雕像為中心點、配套入黨誓詞墻，通過尋根溯源，讓全礦干部職工找到企業(yè)怎么來的根，擺正發(fā)展為了誰的心。二是打造紅領(lǐng)創(chuàng)客聯(lián)盟。集全體黨員智慧，設(shè)立13個黨員創(chuàng)客分中心，推行黨員首席專家制，給資金、給政策、給平臺，攻克重大課題130余項，創(chuàng)經(jīng)濟效益過億元。三是建設(shè)紅領(lǐng)礦史館。歷史是最好的教科書。挖掘百年孫煤厚重的歷史資源和文化底蘊，建成集愛國教育、紅色教育、企情教育、創(chuàng)新教育為一體的紅領(lǐng)礦史館，一館讀懂過去、認識現(xiàn)在、照見未來。四是創(chuàng)建職工之家。以黨建帶工建，在職工上下井必經(jīng)之路建設(shè)集勞動爭議調(diào)解、心理咨詢、愛心幫扶、閱讀中心”四大功能于一體的新時代職工之家，讓職工感受到家庭般的溫暖，親人般的關(guān)懷。

（三）N點發(fā)力，推出一批硬品牌。品牌成色如何，我們用數(shù)據(jù)來丈量。設(shè)置了100項“過硬指數(shù)”量化考核內(nèi)容，實行過硬黨支部“全覆蓋、不漏項、重實效”月度評比，向嚴上要求、向真處發(fā)力。今年以來，用于支部獎勵11萬元，考核5萬元。在全礦支部建立了各具特色的紅領(lǐng)驛站，打造了一大批既有“高顏值”又有“深內(nèi)涵”過硬支部。涌現(xiàn)出“紅領(lǐng)智能面”“紅領(lǐng)新動力”“藍盾之家”一批黨建示范點和調(diào)度指揮中心、便民服務(wù)臺、紅領(lǐng)擺渡車等一批黨員示范崗，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入了紅色引擎。

三、結(jié)出智慧之果，久久為功推動高效發(fā)展

堅持黨建與企業(yè)重點、難點、焦點問題同步跟進，把礦井高效發(fā)展的成果作為檢驗智慧黨建的試金石，久久為功，終成碩果，使全體職工工作在孫煤有安全感、生活在孫煤有幸福感、走出孫煤有自豪感。

（一）難點問題出現(xiàn)在哪里，黨建智慧就發(fā)揮到哪里。立足老區(qū)礦井“挖潛延續(xù)內(nèi)涵提升”的定位，激活黨員創(chuàng)新因子，打造了千米深井、技術(shù)高地。在推進采連充工藝中，制作明白紙，請人來講座，現(xiàn)場去學(xué)習(xí)，讓這一新生事物落地、開花、結(jié)果，實現(xiàn)了連采連充在孫村煤礦的二次創(chuàng)新，最大限度釋放礦井邊際效益，為解放老區(qū)壓覆資源貢獻了孫煤智慧。在找煤擴量工作中，借力離退休老黨員“夕陽美”找煤擴量服務(wù)隊，換來135.7萬噸的“朝陽煤”。

（二）重點工作推進到哪里，黨建智慧就釋放到哪里。組建單班百人紅領(lǐng)包保小組，三人一組盯崗寫實，將單班百人方案細化為74項單項任務(wù)，設(shè)置工作進展榜，隨時調(diào)度、到期提醒、超期亮牌。創(chuàng)新實施“5577”勞動組織模式，取消夜班生產(chǎn)，實現(xiàn)了職工體面勞動、幸福生活。

（三）焦點問題發(fā)生在哪里，黨建智慧就跟進到哪里。圍繞礦區(qū)穩(wěn)定、幫扶救助、后勤服務(wù)等民生領(lǐng)域，成立“黨員代理兒女”“愛心車友幫幫團”等志愿服務(wù)團隊，將離退休人員社會化管理、“三供一業(yè)”移交等10余項民生工程納入智慧化管理范疇，形成一條線服務(wù)、一站式辦結(jié)、一體化運營的“30分鐘智慧服務(wù)圈”。今年以來解決職工群眾訴求200余項，開展進家入戶服務(wù)百余次，為150名困難職工發(fā)放各類救助金近50萬元，集聚了企業(yè)和諧穩(wěn)定的正能量。