李蒙智
【摘要】目的:對健康體檢中心的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了解并評價(jià),分析如何提升健康中心的服務(wù)質(zhì)量。方法:應(yīng)用其他學(xué)者設(shè)計(jì)的SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量評價(jià)調(diào)查問卷,對某院健康體檢中心的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測評。結(jié)果:客戶對健康體檢中心從六個(gè)維度方面進(jìn)行期望值、感知值及服務(wù)質(zhì)量的評分,統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)客戶均存在期望較高的現(xiàn)象。結(jié)論:通過調(diào)查表評分情況統(tǒng)計(jì)來看,客戶對健康體檢中心的服務(wù)均存在較大的期望值,移情性、響應(yīng)性和持續(xù)性的SQ值最低,因此管理者應(yīng)優(yōu)先在移情性、響應(yīng)性和持續(xù)性方面改進(jìn)和提升,重視優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)模式和完善檢后服務(wù)體系。
【關(guān)鍵詞】SERVQUAL量表;健康體檢;服務(wù)質(zhì)量
【中圖分類號】R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-597X(2019)17-0283-02
健康是人的全面發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系千家萬戶幸?!,F(xiàn)代社會,人們健康理念開始從被動治病到主動預(yù)防轉(zhuǎn)變,愈加關(guān)注自身健康狀況,重視定期健康體檢的重要性。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),體檢客戶對影響體檢服務(wù)質(zhì)量的各因素傾注了極大的關(guān)注和預(yù)期。因此,本文希望通過學(xué)者適度修改和調(diào)整的SERVQUAL量表,調(diào)查了解某院健康體檢中心服務(wù)接受方一客戶對體檢服務(wù)質(zhì)量的期望和實(shí)際感知評價(jià),剖析體檢服務(wù)過程中的優(yōu)勢和存在問題,根據(jù)差距提出改進(jìn)、彌補(bǔ)措施和對策,使體檢中心服務(wù)質(zhì)量不斷規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化和個(gè)性化。
1.1一般資料
采用方便抽樣的方法選取在某院健康體檢中心完成體檢的250例客戶作為本次研究調(diào)查的對象,其中有男性169例,女性顧客81例,年齡范圍在24至72歲,平均年齡42.3。
1.2方法
調(diào)查工具選用我國學(xué)者陶然等開發(fā)設(shè)計(jì)的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量測量模型,該SERVQUAL問卷包括6個(gè)維度,28個(gè)指標(biāo)??蛻舾鶕?jù)自身情況對有形性、專業(yè)性、可靠性、移情性、響應(yīng)性及持續(xù)性這六個(gè)方面的服務(wù)前期望值E與服務(wù)后實(shí)際感知值P進(jìn)行評價(jià),根據(jù)二者分值差異測算服務(wù)質(zhì)量(SQ)。當(dāng)服務(wù)感知值P大于服務(wù)期望值E時(shí),表示服務(wù)質(zhì)量值SQ較高,客戶體驗(yàn)感較好;反之則代表客戶體驗(yàn)感較差;若P值與E值相等,這說明客戶的體驗(yàn)感在其預(yù)計(jì)范圍之內(nèi)。
量表的28個(gè)題項(xiàng)依據(jù)Likert 5級評分進(jìn)行選擇,即1分=期望低或者服務(wù)不滿意;2分=期望較低或者服務(wù)較不滿意;3分=期望高或服務(wù)一般;4分=期望較高或者服務(wù)較滿意;5分=期望高或者服務(wù)非常滿意。
由體檢中心工作人員對選擇的研究對象進(jìn)行問卷發(fā)放,并告知相關(guān)的填寫方式和注意事項(xiàng)。問卷共發(fā)放250份,回收223份,回收率達(dá)到89.2%;將無效問卷進(jìn)行剔除后,本次研究有219份有效問卷。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
將本次調(diào)查問卷中的結(jié)果數(shù)據(jù)使用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理。
從本次SERVQUAL量表評分結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析來看,其中有25項(xiàng)指標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量SQ值為負(fù)數(shù),這也就是說客戶對醫(yī)院健康體檢中心的感知服務(wù)并不很理想??蛻魧ξ以后w檢中心的服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的無權(quán)重得分均值,詳見表1。
采用SERVQUAL量表不僅可以獲取體檢中心目前服務(wù)質(zhì)量水平的高低,還可以分析服務(wù)期望、服務(wù)感知兩個(gè)方面形成質(zhì)量差距的原因,對服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展趨勢進(jìn)行有效的預(yù)測,同時(shí)對提高體檢中心服務(wù)質(zhì)量具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
從該體檢中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量實(shí)證研究結(jié)果看來,服務(wù)質(zhì)量較多指標(biāo)存在負(fù)差距,說明該中心的服務(wù)質(zhì)量離體檢客戶的期望還存在一定的差距。從各指標(biāo)來看,除統(tǒng)一著裝、環(huán)境舒適清潔、醫(yī)療垃圾妥善處理的SQ值為正值外,其余各指標(biāo)的差值均為負(fù)值,且有一部分指標(biāo)的差距較大,得分具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。管理者應(yīng)有針對性的、目標(biāo)明晰的、重點(diǎn)突出的進(jìn)行體檢服務(wù)質(zhì)量管理,重點(diǎn)關(guān)注移情性、響應(yīng)性和持續(xù)性這四方面的提升和改進(jìn)。
3.1重視優(yōu)化服務(wù)流程和改善服務(wù)模式
健康體檢作為一個(gè)窗口性科室,需堅(jiān)持“以人為本,客戶第一”的服務(wù)理念,多舉措優(yōu)化流程:一是對目前等待時(shí)間較長的檢查項(xiàng)目,通過排號系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)控和引導(dǎo),最大限度的縮短候檢時(shí)間,提高檢查效率;二是細(xì)化體檢中心工作人員(包括醫(yī)生、護(hù)士和導(dǎo)檢人員)的任務(wù),明確崗位職責(zé),加強(qiáng)工作合作和銜接。
3.2完善和延伸檢后服務(wù)體系
將健康體檢與健康評估、健康管理三者科學(xué)結(jié)合,拓展健康體檢功能,發(fā)展特色健康管理,著力打造融健康咨詢、健康評估、健康體檢、健康指導(dǎo)和干預(yù)等為一體的健康管理服務(wù)體系。中心定期開展健康咨詢和健康知識講座,可為特殊需求客戶設(shè)計(jì)和制定個(gè)性化的健康促進(jìn)方案等,使其從社會、心理環(huán)境、營養(yǎng)、運(yùn)動等方面得到多角度、全方位的健康維護(hù)和保健服務(wù)。