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        基于多元智能理論的五年制高職教育學(xué)生管理模式的構(gòu)建

        2019-09-23 08:47:16趙鍇文
        職業(yè)技術(shù) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:五年制多元智能智能

        牟 靜,趙鍇文,雍 燕

        (江蘇省常州技師學(xué)院,江蘇 常州 213032)

        0 引言

        五年制高職是高等職業(yè)教育的一種形式,招收應(yīng)屆初中畢業(yè)生,學(xué)制五年,畢業(yè)后發(fā)省教育廳驗(yàn)印的大專文憑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,企業(yè)對(duì)技術(shù)應(yīng)用型人才的需求達(dá)到了前所未有的水平。特別是在一些發(fā)展中國(guó)家,應(yīng)用型人才在國(guó)家發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。因此,對(duì)職業(yè)教育的發(fā)展提出了更加緊迫的要求。學(xué)生管理作為五年制高職教育人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容,如何優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,尤其是提高學(xué)生的技能水平,對(duì)五年制高職教育的辦學(xué)效果起著非常關(guān)鍵的作用。多元智能理論認(rèn)為,每個(gè)人都具有八種智的潛力,每一種智能都按照自己的方式運(yùn)作,為開展個(gè)性化教育提供了可能。為此,本文擬從多元智能理論的視角,構(gòu)建五年制高職教育學(xué)生管理模式的途徑和路徑,著力推進(jìn)學(xué)生的能力培養(yǎng),為社會(huì)提供更多既具有扎實(shí)的專業(yè)技能,又能夠協(xié)作分享的全面性人才[1]。

        1 五年制高職教育學(xué)生管理的現(xiàn)狀

        五年制高職教育以高中階段為起點(diǎn),有機(jī)地結(jié)合了中高等職業(yè)教育。學(xué)生進(jìn)校時(shí)多數(shù)尚未成年,具有很強(qiáng)的可塑性,教師對(duì)這部分學(xué)生教學(xué)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五年,時(shí)間充足,足以用來(lái)培養(yǎng)他們的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。五年制高職學(xué)生年輕好動(dòng),具有很強(qiáng)的可塑性,這是技能學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)。但學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,自我控制能力差,阻礙了五年制高職教育學(xué)生管理的進(jìn)程,這些欠缺都增加了學(xué)生的管理難度[2]。

        1.1 學(xué)生年齡偏小,自我約束能力差

        五年制高職學(xué)生不同于傳統(tǒng)意義上的高職學(xué)生。他們沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的高中教育,大多數(shù)是16歲左右的初中畢業(yè)生,仍處于青春期后期,有些甚至處于叛逆期。他們辨別是非、自我控制和自律的能力較弱,容易受到外界干擾,缺乏對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。在正常情況下,五年制高職學(xué)生可以對(duì)專業(yè)課程的含義有一個(gè)大致的了解,也可以在學(xué)校和教師的約束下制定實(shí)踐學(xué)習(xí)目標(biāo),但學(xué)生往往難以堅(jiān)持執(zhí)行,經(jīng)常遇到一些困難就退縮不前。因此,實(shí)現(xiàn)其學(xué)習(xí)目標(biāo)需要一段適應(yīng)時(shí)間。

        1.2 文化基礎(chǔ)薄弱,養(yǎng)成教育較差

        在一定程度上,五年制高職學(xué)生不是學(xué)業(yè)成就的引領(lǐng)者,他們文化基礎(chǔ)較差。許多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)態(tài)度不正確,沒(méi)有扎實(shí)的文化基礎(chǔ)。大多數(shù)學(xué)生懶惰、貪玩。他們經(jīng)常遲到、早退甚至不上課,更不愿意參與師生之間的互動(dòng)。他們沒(méi)有高遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)目標(biāo),辨別是非能力差,心態(tài)、心智尚不成熟,容易養(yǎng)成不良習(xí)慣。還有些學(xué)生道德和行為方面也存在缺陷,文明舉止和個(gè)人衛(wèi)生清潔方面做得不到位,甚至難以服從管理。

        1.3 專業(yè)性培訓(xùn)少,管理上參差不齊

        五年制高職學(xué)生管理人員缺少專業(yè)性的針對(duì)五年制學(xué)生的管理方面的培訓(xùn),他們與三年制高職學(xué)生管理人員都處于同一個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)下,這給學(xué)生管理工作帶來(lái)困難。隨著學(xué)生數(shù)量的急劇膨脹,學(xué)生管理人員難以從繁忙的事務(wù)性工作中抽身去“回爐”學(xué)習(xí),在管理學(xué)生時(shí),他們采取的辦法有時(shí)無(wú)章可循。學(xué)校管理人員缺少專業(yè)的、最新的五年制高職學(xué)生教育管理的培訓(xùn),不能從根本上了解管理對(duì)象的特性。在管理人員的概念中,三年就是五年的壓縮版,教育管理方式單一、呆板。

        2 多元智能理論在五年制高職學(xué)生特點(diǎn)分析中的應(yīng)用

        2.1 多元智能理論的內(nèi)涵

        多元智能理論是由20世紀(jì)80年代哈佛大學(xué)教育學(xué)院的發(fā)展科學(xué)家霍華德·加德納(Howard Gardner)提出的。他認(rèn)為人類有八種智力潛能,每一種都以自己的方式運(yùn)作,并有自己的生物學(xué)基礎(chǔ)。這八種智力的潛力以不同的方式結(jié)合和應(yīng)用,從而形成不同人之間的智力差異,創(chuàng)造出各種天才、專家、表演者和運(yùn)動(dòng)員[3]。加德納在自己的行為研究中不斷改進(jìn)多元智能理論,后來(lái)又增加了“存在智能”,形成了九個(gè)智能類別:語(yǔ)言智能,邏輯—數(shù)學(xué)智能,空間智能,肢體運(yùn)動(dòng),音樂(lè)智能,人際交往智能,內(nèi)省智能,自然認(rèn)知智能和存在智能[4]。

        2.2 學(xué)生多元智能的差異比較

        課題組設(shè)計(jì)了多元智能差異問(wèn)卷,問(wèn)卷分為兩個(gè)部分,共計(jì)86個(gè)題目。第一部分為被試的基本情況,計(jì)5個(gè)題目。第二部分為多元智能量表,其中又分為語(yǔ)言表達(dá)智能分量表、數(shù)理邏輯智能分量表、視覺(jué)空間智能分量表、音樂(lè)智能分量表、身體運(yùn)動(dòng)智能分量表、人際關(guān)系智能分量表、自我內(nèi)省智能分量表、自然觀察智能分量表,每個(gè)分量表各10個(gè)題目,對(duì)所有題目進(jìn)行內(nèi)部一致性信度檢驗(yàn),內(nèi)部一致性信度系數(shù)為0.981,各分量表的內(nèi)部一致性信度系數(shù)在0.865-0.924之間,表明該問(wèn)卷穩(wěn)定可靠。2018年4—5月,以隨機(jī)抽樣原則,對(duì)江蘇省常州技師學(xué)院、常州市旅游商貿(mào)學(xué)校、常州市劉國(guó)鈞職業(yè)學(xué)校、常州市衛(wèi)生高等專科學(xué)校、江蘇省鹽城技師學(xué)院等5所中職院校的五年制高職學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)施測(cè)。共收回有效問(wèn)卷2856份,其中男生1844人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的64.6%,女生1012人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的35.4%。年級(jí)分布為:一年級(jí)學(xué)生828人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的29%,二年級(jí)學(xué)生844人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的29.6%,三年級(jí)學(xué)生650人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的22.8%,四年級(jí)學(xué)生331人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的11.6%。五年級(jí)學(xué)生203人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的7.1%。家庭所在地分布為:來(lái)自城市的學(xué)生1314人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的46.0%,來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生1542人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的54.0%。學(xué)生干部1011人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的35.4%,非學(xué)生干部1845人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的64.6%。來(lái)自低收入以下家庭982人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的34.4%,來(lái)自低收入家庭1181人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的41.4%,來(lái)自中等收入及以上家庭693人,占所調(diào)查總?cè)藬?shù)的24.3%。(2018年1月25日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《2018年全國(guó)時(shí)間利用調(diào)查公報(bào)》,其中指明“低收入群體是指調(diào)查對(duì)象月收入在2000元以下的群體;中等收入群體是指調(diào)查對(duì)象月收入在2000-5000元的群體;較高收入群體是指調(diào)查對(duì)象月收入在5000-10000元的群體;高收入群體是指調(diào)查對(duì)象月收入在1萬(wàn)元以上的群體。”)

        通過(guò)對(duì)獲取數(shù)據(jù)的分析,筆者發(fā)現(xiàn)不同性別、年齡、年級(jí)、家庭狀況等方面均有差異,以下列舉部分相關(guān)結(jié)論。

        2.2.1 不同性別多元智能的差異分析

        表1 不同性別多元智能的差異分析

        從表1可以看出,在這項(xiàng)研究中,男孩在語(yǔ)言表達(dá)智能,數(shù)學(xué)邏輯智能,視覺(jué)空間智能,物理運(yùn)動(dòng)智能,人際智能,自我內(nèi)省智能和自然觀察智能方面的得分顯著較高。根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),女生在語(yǔ)言表達(dá),音樂(lè),人際關(guān)系,自我反省,自然觀察等方面應(yīng)該優(yōu)于男生。男生在數(shù)學(xué)邏輯,視覺(jué)空間,體育鍛煉等方面應(yīng)該比女生表現(xiàn)得更好。但在這項(xiàng)研究中,男生在多元智能的各個(gè)方面都有比女生更好的表現(xiàn)。

        2.2.2 不同地域?qū)W生多元智能的差異分析

        從表2可以看出,在本研究中,來(lái)自城市的學(xué)生在語(yǔ)言表達(dá)智能,數(shù)學(xué)邏輯智能,視覺(jué)空間智能,音樂(lè)智能,身體運(yùn)動(dòng)智能,人際智能,自我內(nèi)省智能,自然觀察智能等方面,分?jǐn)?shù)明顯高于農(nóng)村學(xué)生。研究結(jié)果與當(dāng)前教育資源的分布和家庭教育的重要性密切相關(guān)。教育資源集中在城市,農(nóng)村地區(qū)獲得的教育資源非常有限。大多數(shù)農(nóng)村父母外出工作并關(guān)心孩子的教育。在材料相對(duì)稀缺的情況下,他們無(wú)法為子女提供更多更好的教育資源,也無(wú)法為兒童提供各種藝術(shù)班,特殊班和興趣班。他們無(wú)法全面提高農(nóng)村學(xué)生的能力和素質(zhì)。更多的是勉強(qiáng)完成義務(wù)教育的研究,各種情報(bào)的發(fā)展需要大量的教育和培訓(xùn),這正是農(nóng)村學(xué)生所缺乏的。經(jīng)過(guò)多年的教育和培訓(xùn),城市學(xué)生和農(nóng)村學(xué)生之間的差距越來(lái)越大,使城市學(xué)生在各種智能方面的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

        表2 不同地域?qū)W生多元智能的差異分析

        2.2.3 不同年級(jí)學(xué)生的多元智能的差異分析

        在對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的多元智能的差異進(jìn)行分析之前,首先要對(duì)多元智能各分量表進(jìn)行總體方差差異分析,以了解不同年級(jí)學(xué)生的多元智能各分量表的總體方差是否具有顯著差異;然后對(duì)有差異的維度進(jìn)一步進(jìn)行多重比較,以了解在哪些年級(jí)學(xué)生存在顯著差異,為今后進(jìn)一步的研究明確方向和重點(diǎn)。從表3可知,多元智能各分量表的p>0.05,全部符合方差齊性檢驗(yàn)的要求,可以進(jìn)行方差分析。

        表3 不同年級(jí)學(xué)生的多元智能方差齊性檢驗(yàn)

        經(jīng)方差分析,表4發(fā)現(xiàn)不同年級(jí)學(xué)生在語(yǔ)言表達(dá)智能、數(shù)理邏輯智能、視覺(jué)空間智能、音樂(lè)智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際關(guān)系智能、自我內(nèi)省智能、自然觀察智能存在顯著差異。其中五年級(jí)學(xué)生在語(yǔ)言表達(dá)智能、數(shù)理邏輯智能、視覺(jué)空間智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際關(guān)系智能、自我內(nèi)省智能、自然觀察智能等智能上的得分要顯著高于所有低年級(jí)學(xué)生的得分,二年級(jí)學(xué)生在視覺(jué)空間智能上的得分要顯著高于三年級(jí)學(xué)生的得分,五年級(jí)學(xué)生在音樂(lè)智能上的得分要顯著高于三年級(jí)和四年級(jí)學(xué)生的得分,一年級(jí)學(xué)生在人際關(guān)系智能上的得分要顯著高于三年級(jí)和四年級(jí)學(xué)生的得分。研究結(jié)果表明,個(gè)體智能的變化與教育年限有著密切聯(lián)系,受教育時(shí)間越長(zhǎng),個(gè)體接受的訓(xùn)練項(xiàng)目越豐富,也更為全面,智能的累積優(yōu)勢(shì)也更加明顯,等到畢業(yè)時(shí),學(xué)生各方面智能都得到了極大的提升,使得畢業(yè)年級(jí)學(xué)生的智能得分要顯著高于低年級(jí)學(xué)生,這充分表明教育對(duì)個(gè)體能力素質(zhì)的促進(jìn)作用,也是對(duì)“學(xué)無(wú)止境”的完美詮釋。

        表4 不同年級(jí)學(xué)生多元智能的方差分析

        3 構(gòu)建基于多元智能理論的五年制高職教育學(xué)生管理模式的路徑

        由上述所述可見(jiàn),五年制高職學(xué)生,大多不適應(yīng)應(yīng)試教育模式。中考、高考的失敗加劇了他們的自卑感。但是,如果五年制高職教育的管理者和教育者能夠運(yùn)用多元智能理論,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己在現(xiàn)實(shí)生活中的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和智慧,突破傳統(tǒng)偏見(jiàn),突出自己的個(gè)性。讓每個(gè)學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮自己的職業(yè)技能,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),規(guī)避弱點(diǎn),充分發(fā)揮自己獨(dú)特的智力優(yōu)勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn),多元智能理論將對(duì)職業(yè)教育的改革和發(fā)展產(chǎn)生不可估量的影響和促進(jìn)作用。

        3.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,從“學(xué)業(yè)至上”到“學(xué)能至上”

        在基于多元智能理論的研究中,大多數(shù)學(xué)者的研究的觀點(diǎn),都有一個(gè)相似的基礎(chǔ),即教育對(duì)象的平等性和多元性。給予五年制高職教育管理理念的啟示一是人才觀的建立,教師要堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都能成才,抱著這種觀念開展教育教學(xué)。尤其是對(duì)于“成績(jī)差的學(xué)生”,需要借助這樣的觀念,學(xué)校和老師應(yīng)該意識(shí)到人的智能是可以開發(fā)的,只是智能的強(qiáng)弱不一樣,沒(méi)有好壞之分。對(duì)具有特殊情況的學(xué)生,可以針對(duì)性地教學(xué),盡可能地去開發(fā)學(xué)生的智能;二是對(duì)待學(xué)生要一視同仁,不能有“成績(jī)好的學(xué)生則是教學(xué)質(zhì)量好”的觀念。五年制高職教育的落腳點(diǎn)在于培養(yǎng)的“人”能否適應(yīng)企業(yè)的需要,能否解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題等,這也是對(duì)理論知識(shí)體現(xiàn)出的良好的實(shí)踐性。三是學(xué)生之間的智能一般不等,教師可以根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行分組教學(xué),有時(shí)以任務(wù)的教學(xué)方法來(lái)開發(fā)學(xué)生的智力。服務(wù)理念需要轉(zhuǎn)變,要進(jìn)一步改變思維方式,削弱“以學(xué)校為本”和 “學(xué)業(yè)至上”的意識(shí),提高“以學(xué)生為本”和“學(xué)能至上”的意識(shí)。更加注重成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)學(xué)生的智能發(fā)展的重要影響,為學(xué)生的智慧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。充分考慮學(xué)生之間的差異,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己做出客觀判斷,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)智能和弱勢(shì)智能,在發(fā)展優(yōu)勢(shì)智能的同時(shí)彌補(bǔ)弱項(xiàng)智能,得到全面發(fā)展[5]。

        3.2 改革管理結(jié)構(gòu),從“不熟悉”的輔導(dǎo)員到“熟悉”的班主任

        在以往的學(xué)生管理結(jié)構(gòu)中,以輔導(dǎo)員為基礎(chǔ)的院系兩級(jí)管理是大多數(shù)學(xué)校采取的模式,這種管理的結(jié)構(gòu)呈扁平化,雖然在一定程度上解決了學(xué)生人數(shù)多的困境,但也帶來(lái)一些問(wèn)題,如本應(yīng)該對(duì)學(xué)生個(gè)體情況最為了解的班主任在學(xué)生教育管理中缺位,管理的目標(biāo)和任務(wù)層層下解,不能落到實(shí)處;管理的對(duì)象往往變成了少數(shù)“精英”或“問(wèn)題”學(xué)生,更多的學(xué)生個(gè)體享受不到教育管理的“紅利”。為此,在基于多元智能理論的五年制高職學(xué)生管理中,必須重新為最熟悉班級(jí)學(xué)生的班主任“賦能”、利用班主任的“先天”優(yōu)勢(shì),重新成為培養(yǎng)學(xué)生多元智能的“主力軍”。可以從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面改革管理結(jié)構(gòu)。在宏觀層面成立班主任工作委員會(huì),由各系的優(yōu)秀班主任、學(xué)生處等管理部門組成,作為最高議事和決策機(jī)構(gòu),制定出臺(tái)學(xué)生管理的頂層設(shè)計(jì)和路徑方法;在中觀層面成立班主任工作部,或?qū)W生處承擔(dān)起所有班級(jí)班主任的管理,打破原有院系之間的空間界限,統(tǒng)一下任務(wù)下指令階段性總結(jié)反饋;在微觀層面,可以借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),開發(fā)相應(yīng)的工作軟件,為班主任的日常管理工作提供完備的智力支持。通過(guò)管理結(jié)構(gòu)的改革,減少管理的層級(jí),實(shí)時(shí)了解并指導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生個(gè)體發(fā)揮自身的潛能。

        3.3 增強(qiáng)管理內(nèi)涵,從“基礎(chǔ)規(guī)范”到“系統(tǒng)拓展”

        在多元智能理論的闡述中,智能是個(gè)體解決實(shí)際問(wèn)題的能力和生產(chǎn)及創(chuàng)造出社會(huì)需要的有效產(chǎn)品的能力[6]。這個(gè)理論為高職教育的管理模式提供了很好的理論依據(jù)。首先,每個(gè)學(xué)生的智力具有一定的差異性,所以有必要明確教育目標(biāo),因材施教,尤其是對(duì)于不同專業(yè)、不同年級(jí)的學(xué)生,根據(jù)專業(yè)的特性和學(xué)生智力的差異性,明確不同的教育目標(biāo)。如針對(duì)低中年級(jí)的學(xué)生,通過(guò)開展各類技能大賽的選拔訓(xùn)練、創(chuàng)新類活動(dòng)等注重在空間智能和自然觀察智能方面的培養(yǎng);針對(duì)高年級(jí)學(xué)生,通過(guò)開展更多的集體活動(dòng)增強(qiáng)對(duì)學(xué)生在人際關(guān)系智能方面的培養(yǎng)。其次,教育內(nèi)容上更加注重實(shí)用性。美國(guó)的心理學(xué)家加德納認(rèn)為人和人之間在智能上有很大的差異,且都具有一定的發(fā)展空間,同時(shí)個(gè)體的發(fā)展和環(huán)境也有很大的關(guān)系。在課程的選擇上可以使用典型的案例進(jìn)行工作任務(wù)展現(xiàn)出未來(lái)工作中所需要的職業(yè)素養(yǎng),使得學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境中得到鍛煉,比如在教育的過(guò)程中“預(yù)設(shè)企業(yè)”,開展體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過(guò)企業(yè)走訪和座談實(shí)習(xí)的方式,將企業(yè)和崗位對(duì)人力的需求內(nèi)化到教育的內(nèi)容中。

        3.4 創(chuàng)新管理方法,從“千篇一律”到“入腦入心”

        多元智能理論認(rèn)為,智力是在特定文化背景下形成的解決問(wèn)題的能力。 一個(gè)人的智能發(fā)展深受他所處的地域文化和社會(huì)文化的影響。他的智能表現(xiàn)不同,是在特定文化背景下形成的多元智能。以往的教育教學(xué)中往往只求“普惠”,形式和內(nèi)容“千篇一律”,實(shí)際效果卻容易“走過(guò)場(chǎng)”,導(dǎo)致校園文化對(duì)個(gè)體多元智能的發(fā)展難以“催化”,為此,五年制高職教育管理學(xué)生應(yīng)注重特色校園文化建設(shè),營(yíng)造多維度,包容性和可行性的校園文化,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,營(yíng)造良好的自我管理氛圍。例如在開展第二課堂的活動(dòng)中,依據(jù)多元智能理論,因材施教,男生可開設(shè)體育類、競(jìng)技類、邏輯思維類為導(dǎo)向的第二課堂;女生可設(shè)立語(yǔ)言類、文娛類、研究類為導(dǎo)向的第二課堂,更大程度上發(fā)揮學(xué)生的特性,滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。在開展勤工助學(xué)的活動(dòng)中,可以根據(jù)城市與農(nóng)村孩子的智能差異,引導(dǎo)學(xué)生參與不同的勤工助學(xué)崗位,如鼓勵(lì)來(lái)自農(nóng)村的孩子參與電腦維修、辦公室助理等助學(xué)崗位;鼓勵(lì)城市的孩子也參與食堂清掃、學(xué)校一體化教室管理、學(xué)生宿舍管理等助學(xué)崗位。鼓勵(lì)女生和男生一起參與諸如后勤維修養(yǎng)護(hù)等和專業(yè)結(jié)合緊密的助學(xué)崗,為學(xué)生骨干提供更多“處長(zhǎng)助理”這樣的促進(jìn)能力提高的崗位。

        4 結(jié)語(yǔ)

        五年制高職教育能夠滿足社會(huì)對(duì)于技術(shù)技能型人才的需要,它的出現(xiàn)填補(bǔ)了我國(guó)高等職業(yè)教育的短缺。多元智能理論的出現(xiàn)為五年制高職教育學(xué)生管理模式提供了新領(lǐng)域,對(duì)我國(guó)的五年制高職教育學(xué)生管理模式的構(gòu)建起到了積極的促進(jìn)作用。

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