方萍 彭琦 杜芳芳 王春艷
[摘要] 目的 研究人性化護(hù)理管理在普外科護(hù)理管理中的價值。方法 2017年6月—2018年8月選擇普外科患者作為該次研究對象,并采用“電腦隨機法”將200例普外科患者進(jìn)行分組,主要包括兩組,其中觀察組、實施人性化護(hù)理管理;對照組、實施常規(guī)護(hù)理管理,分析兩組護(hù)理差錯事件和護(hù)患糾紛發(fā)生率、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度評分。結(jié)果 觀察組普外科患者護(hù)理差錯事件發(fā)生率0.00%、護(hù)患糾紛發(fā)生率2.00%均低于對照組護(hù)理差錯事件發(fā)生率12.00%、護(hù)患糾紛發(fā)生率20.00%,兩者差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。觀察組普外科患者護(hù)理質(zhì)量評分(95.64±1.32)分、護(hù)理滿意度評分(96.82±1.34)分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 人性化護(hù)理管理在普外科護(hù)理管理中具有較高應(yīng)用價值,能夠使護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度明顯提高,值得研究。
[關(guān)鍵詞] 人性化護(hù)理管理;普外科;護(hù)理管理
[中圖分類號] R473.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)06(c)-0103-02
隨著人們對醫(yī)療水平認(rèn)知度提高,進(jìn)而導(dǎo)致其對護(hù)理要求不斷提高,傳統(tǒng)的護(hù)理已無法滿足患者需求[1]。在臨床護(hù)理管理中,應(yīng)遵循為患者為中心、以人為本的護(hù)理理念,且要求護(hù)理人員具備較高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力,將臨床理論知識充分應(yīng)用于實踐操作中,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了能夠使護(hù)理水平得到提高,醫(yī)院需加強人性化管理措施,由此保證患者能接受全方位的護(hù)理服務(wù)。人性化護(hù)理作為臨床新型的護(hù)理指導(dǎo)理論,其在臨床應(yīng)用中獲得較多醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)可[2]。2017年6月—2018年8月該文通過分析兩組普外科患者的各項情況,總結(jié)其管理效果,具體報告如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
將收治的200例普外科患者作為研究對象,分組原則為“隨機方式”,分為100例觀察組患者、100例對照組患者。
納入標(biāo)準(zhǔn):①所有患者和家屬均知情同意研究,均經(jīng)醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn)。②無精神疾病以及認(rèn)知障礙,能夠良好溝通。③各項臨床資料完善,符合研究需求。
排除標(biāo)準(zhǔn):①伴有嚴(yán)重器質(zhì)性疾病。②存在其他嚴(yán)重疾病,比如惡性腫瘤疾病、造血系統(tǒng)異常和血液系統(tǒng)疾病等。③各項臨床資料不完善,無法順利完成研究。
觀察組100例中有男性、女性各52例、48例;年齡22~48歲,平均(35.02±1.34)歲。
對照組100例中有男性、女性分別53例、47例;年齡23~48歲,平均(35.26±1.57)歲。
將兩組普外科患者性別、年齡等資料進(jìn)行對比和分析,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具可比性。
1.2? 方法
1.2.1 對照組方法? 實施常規(guī)護(hù)理管理。
1.2.2 觀察組方法? 實施人性化護(hù)理管理,管理內(nèi)容:(1)健全的護(hù)理管理制度:醫(yī)護(hù)人員應(yīng)與普外科護(hù)理工作實際情況與傳統(tǒng)的管理制度相結(jié)合,不斷完善人性化護(hù)理管理制度,并將人性化理念作為護(hù)理管理的核心,由此保證各項工作均能夠體現(xiàn)人性化[3]。另外,對于護(hù)理人員應(yīng)執(zhí)行獎懲制度,除了給予護(hù)士物質(zhì)獎勵外,同時需給予其精神鼓勵,由此提高護(hù)理人員工作積極性,使其能夠保持樂觀心態(tài)開展工作,降低護(hù)患糾紛的發(fā)生。
(2)落實人性化管理:護(hù)士長需根據(jù)護(hù)理人員實際情況以及工作情況進(jìn)行彈性排班,并遵循老中青合理搭配原則、護(hù)理人員性格搭配原則、護(hù)理能力強弱搭配原則,由此提高護(hù)理團(tuán)隊的合作默契,使工作效率以及工作質(zhì)量得到保障。
(3)工作環(huán)境管理:對于因護(hù)理人員缺編所致的人員緊張情況,應(yīng)及時改變護(hù)士疲勞上崗情況,同時根據(jù)護(hù)理人員工作表現(xiàn)改善工資待遇,并制定獎勵制度,使護(hù)理人員工作積極性得以提高;另外,需加強護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),使護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)得到提高,轉(zhuǎn)變以往的護(hù)理觀念,使其護(hù)理質(zhì)量明顯提高。
(4)人性化護(hù)理管理內(nèi)容:①心理護(hù)理人性化:加強與患者溝通,并給予患者充分的尊重,耐心傾聽患者心聲,同時對患者情緒變化進(jìn)行密切觀察,充分了解患者心理需求,對患者開展心理疏導(dǎo),使患者對自身疾病以及治療方案有充分認(rèn)知,進(jìn)而消除其顧慮[4-5]。②健康教育人性化:護(hù)理人員應(yīng)制定具有??铺厣慕】到逃謨裕ㄟ^進(jìn)行入院指導(dǎo)、疾病知識教育指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)以及出院指導(dǎo)等,給予患者全程健康教育。采用多種形式告知患者有關(guān)疾病的知識,比如圖文并茂的健康教育手冊、宣傳欄、播放幻燈片、示范模仿等,使其能夠?qū)祻?fù)訓(xùn)練方式有充分了解。③出院服務(wù)人性化:患者出院前,應(yīng)對其進(jìn)行出院指導(dǎo),并為患者講解出院流程,給予其個性化溫馨指導(dǎo)卡,協(xié)助患者辦理出院手續(xù),對于行動不便者,由專車派送出院,并對其定期隨訪,告知患者復(fù)診時間、服藥時間等,使其出院后保持健康、良好的生活習(xí)慣,遵醫(yī)囑用藥。
1.3? 觀察指標(biāo)
對比觀察組、對照組兩組普外科患者護(hù)理差錯事件和護(hù)患糾紛發(fā)生率、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度評分。
護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度評分均由護(hù)士長進(jìn)行評價,主要根據(jù)護(hù)理人員護(hù)理能力以及日常表現(xiàn)進(jìn)行評價,總分100分,得分越高表示護(hù)理質(zhì)量越好和護(hù)理滿意度越高。
1.4? 統(tǒng)計方法
數(shù)據(jù)分析選用SPSS 26.0統(tǒng)計學(xué)軟件,計量資料用(x±s)表示,進(jìn)行t檢驗;計數(shù)資料用百分比(%)表示,用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 對比兩組護(hù)理差錯事件和護(hù)患糾紛發(fā)生率
觀察組普外科患者護(hù)理差錯事件發(fā)生率0.00%、護(hù)患糾紛發(fā)生率2.00%均低于對照組護(hù)理差錯事件發(fā)生率12.00%、護(hù)患糾紛發(fā)生率20.00%,兩者差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2? 比較兩組護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度評分
觀察組普外科患者護(hù)理質(zhì)量評分(95.64±1.32)分、護(hù)理滿意度評分(96.82±1.34)分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。如表2。
3? 討論
俗話說,三分治療七分護(hù)理,故此,在臨床治療過程中,護(hù)理服務(wù)貫穿于全程。普外科病人多為擇期手術(shù)或緊急手術(shù)患者,若護(hù)理不當(dāng),易導(dǎo)致意外事件的發(fā)生,進(jìn)而引發(fā)護(hù)患糾紛,使患者生命安全受到威脅[6]。
人性化護(hù)理為臨床新型護(hù)理模式,其主要是在人性化理念的指導(dǎo)下開展的一種護(hù)理模式,該種護(hù)理模式要求每位護(hù)理人員對患者保持高度的關(guān)心和關(guān)愛,使患者能夠感到自身被重視、照料和關(guān)懷。普外科護(hù)理工作十分繁重,導(dǎo)致多數(shù)護(hù)理人員在高強度、高負(fù)荷的狀態(tài)下開展工作,進(jìn)而導(dǎo)致其工作積極性和主動性降低,降低護(hù)理質(zhì)量水平[7]。故此,應(yīng)遵循“以人文本”的護(hù)理管理理念,給予患者高度重視,同時在護(hù)理過程中充分應(yīng)用人性化護(hù)理理念,且要求護(hù)理人員應(yīng)將自身業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,全身心投入護(hù)理工作中。
該文研究數(shù)據(jù)顯示,觀察組普外科患者護(hù)理差錯事件發(fā)生率0.00%、護(hù)患糾紛發(fā)生率2.00%均低于對照組護(hù)理差錯事件發(fā)生率12.00%、護(hù)患糾紛發(fā)生率20.00%,(P<0.05)。觀察組普外科患者護(hù)理質(zhì)量評分(95.64±1.32)分、護(hù)理滿意度評分(96.82±1.34)分均高于對照組(P<0.05)。
綜上所述,人性化護(hù)理管理在普外科護(hù)理管理中具有較高應(yīng)用價值,能夠使護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度明顯提高,值得進(jìn)一步推廣與探究。
[參考文獻(xiàn)]
[1]? 佚名.人性化管理對護(hù)理人員工作情緒、睡眠質(zhì)量及專業(yè)水平的影響[J].檢驗醫(yī)學(xué)與臨床,2017,14(19):2930-2932.
[2]? 馮春梅,江旭峰.普外科精細(xì)化護(hù)理管理對控制術(shù)后疼痛和感染的效果分析[J].實用臨床醫(yī)藥雜志,2017,21(4):104-107.
[3]? 高京華,李婷,王倩,等.皮膚護(hù)理專科小組模式在臨床壓瘡管理中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2017,23(20):2635.
[4]? 佚名.基于時間-動作法的護(hù)理工作中斷、多任務(wù)及心理負(fù)荷評價[J].中國護(hù)理管理,2018,18(8):1029-1033.
[5]? 劉寰.人性化護(hù)理管理對恢復(fù)期精神分裂癥患者的影響研究[J].中國藥物與臨床,2017,17(1):149-150.
[6]? 常宏.醫(yī)護(hù)協(xié)同管理模式對乳腺癌根治術(shù)病人全麻蘇醒期躁動的影響[J].蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2017,42(9):1271-1273.
[7]? 王春燕.人性化護(hù)理干預(yù)在兒科重癥監(jiān)護(hù)病房中的應(yīng)用體會[J].檢驗醫(yī)學(xué)與臨床,2017,14(Z1):338-339.
(收稿日期:2019-03-29)