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        善于解決小矛盾是班主任工作的重要切入點

        2019-09-20 05:51:53周文敏
        商情 2019年38期
        關(guān)鍵詞:矛盾班主任管理

        周文敏

        【摘要】在班級管理中,學(xué)生之間的小矛盾是班級管理的大麻煩,這些小矛盾、小問題看起來不嚴(yán)重,但它卻是潛在的危險源,如果不斷積累,或者成為導(dǎo)火索引發(fā)大危機(jī),那就讓你難保以招架,成為班主任工作一大敗筆了。

        【關(guān)鍵詞】班主任 管理 矛盾

        有時候,班上的小矛盾、小問題很多,學(xué)生之間語言沖突,班干部管理方法欠妥,勞動衛(wèi)生任務(wù)的分配,學(xué)習(xí)方面的競爭,生活方面的摩擦,甚至有別的班級學(xué)生“輸送”的矛盾,社會或家庭帶來的問題等等。因為問題很小,小到不起眼或者說可管可不管,因為矛盾小,你又不能上交到學(xué)校或者學(xué)生科或教導(dǎo)處。就算你推出去了,也顯得你很“無能”,你不能勝任班主任工作,因此,班級管理工作就得謹(jǐn)小慎微,把小事做好了,就沒有什么“大事”了。把小問題小矛盾解決了,班級自然而然就很先進(jìn)或優(yōu)秀了。

        說到這些小問題,哪一位班主任都有深刻體會。可是有些班主任不想管,認(rèn)為學(xué)生之間因為一句話鬧不愉快,過不了幾天就沒事了?;蛘咭驗閱栴}很小,敷衍一下,輕描淡寫說幾句,就認(rèn)為沒事了,好象萬事大吉了。那不一定,因為學(xué)生涉世未深,班級又不是一個絕對穩(wěn)定的“組織”,他們每一個人都是一個獨立“單位”,語言或者“利益”面前,自然會表現(xiàn)出自己的訴求和愿望。誰也不一定能說服認(rèn),甚至他們誰也不怕認(rèn)。由此“碰撞”可能引發(fā)大事,雖然我認(rèn)為不怕和敷衍的行為極少,但是化解小矛盾方面缺乏藝術(shù),方法簡單和不夠耐心的現(xiàn)象卻經(jīng)常遇見,所以有些班級一年下來評不上一次“優(yōu)秀”,三年后畢業(yè)了,也沒留下好的口碑,究其原因,班主任負(fù)有一定責(zé)任。

        那么,班上的小矛盾、小問題怎么處理呢?我十幾年的工作中總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗:

        一是:嚴(yán)肅認(rèn)真對待,但要輕松靈活解決。小問題也要嚴(yán)肅認(rèn)真,讓產(chǎn)生矛盾的雙方認(rèn)識到,老師對這個問題很自重,不能因為一句話、一塊錢、一次衛(wèi)生評比沒什么了不起的。老師很認(rèn)真的話,他們就會認(rèn)真反思,究竟這個事情是對還是錯,其次,老師很認(rèn)真,他們就不會下一次又犯同樣的錯誤。當(dāng)然班主任認(rèn)真,不是要他們掰扯清楚,誰錯的多誰錯的少,甚至用尺子去量長短。遇到這些小問題,嚴(yán)肅表態(tài)之后,更要輕松愉快地幫他們化解那些所謂的“結(jié)”。告訴他們,遇到這樣的問題,你自己也是這樣想的,也不一定對,但是不糾結(jié)得想不通、說不開、化不了。只要沒有非常嚴(yán)重的后果,你可以笑著對他們說:天空飄來五個字,那都不是事!你這樣輕松靈活開導(dǎo),學(xué)生容易接受。切忌:小問題,動不動就上綱上線,全班大會上去批判!

        二是:參與到問題里去,班主任成為矛盾的一個方面。譬如衛(wèi)生評比的事情,學(xué)校經(jīng)常組織衛(wèi)生評比,一方面讓校園保持整潔,另一方面讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。可是,班級衛(wèi)生任務(wù)的分配,或者某個組、某人在打掃衛(wèi)生的過程中出了狀況,評比可能會落到后面,這個是老師和學(xué)生都不愿意看到的,人都想站到C位,平白無故讓自己落后,你愿意嗎?所以,你要做的是:班級事物班主任能參與,就不要逃避,哪怕你不動手,只要你出現(xiàn)在現(xiàn)場,也會起到重要作用。如果真是評比的名次不夠理想,你可以自己檢討,把責(zé)任自己攬一部分,鼓勵學(xué)生下一次更加努力。當(dāng)下一次大掃除時,你積極參與了,名次提高了要及時表揚(yáng),學(xué)生自然就有成就感,你在學(xué)生心目中地位也就提高了。

        三是:積極溝通,用情感融化那些小問題、小矛盾。學(xué)生之間的小矛盾或者師生之間的小問題,實在難免,班級其實就是一個小社會,因為幾十個學(xué)生家庭背景差異明顯,思想狀況參差不齊,行為方式不盡相同,矛盾問題與生俱來。但是這些小問題、小矛盾又不是不可調(diào)和的,這就得班主任拿出真本事。班主任的本領(lǐng)就是善于做思想工作,思想工作的核心就是用情感融化每一個小小的“癥結(jié)”。方法則是積極地、適時地與學(xué)生溝通,而溝通要有效,也要飲含情感因素,微笑溝通、關(guān)情式溝通、詢問式溝通,站在學(xué)生的角度去解決問題,那就容易的多,徹底得多。

        四是:班主任要善于觀察和“打聽”,是解決小問題、小矛盾的靈丹妙藥。學(xué)生之間的小問題是不可能回避的,更多的時候去發(fā)現(xiàn)“小問題”。你發(fā)現(xiàn)了問題所在,學(xué)生自然會要收斂一些,不聞不問,矛盾加重。你去打聽學(xué)生之間的小問題,分清不同類型的問題,找到合適的解決方法,會起到事半功倍的作用。觀察和打聽,更能拉近師生關(guān)系,學(xué)生總想在老師眼前刷存在感,你關(guān)注和打聽他了,他就會積極進(jìn)步了。

        結(jié)束語

        其實,班級事務(wù)都是小事,可是班主任都不能小看它。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《教肓探索》,黑龍江省教育科學(xué)研究院

        [2]《教育》,科技部西南信息中心

        [3]《中小學(xué)教育》,中國人民大學(xué)書報資料中心

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