許艷麗

【摘要】統(tǒng)計工作作為企業(yè)運營發(fā)展的核心內(nèi)容，在企業(yè)日常運行中發(fā)揮著重要作用。本篇文章首先對統(tǒng)計工作起到的作用進(jìn)行闡述，從政府統(tǒng)計定位、實現(xiàn)雙向服務(wù)、市場化目標(biāo)取向三個方面，對企業(yè)統(tǒng)計的市場化定位與目標(biāo)取向進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新優(yōu)化對策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計;市場化定位;目標(biāo)取向

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的逐漸完善，企業(yè)市場地位不斷增高，企業(yè)運營不斷朝著高水平的方向進(jìn)步。為了將統(tǒng)計在企業(yè)運營中的作用充分凸顯，就需要從市場角度入手，加強市場化定位，科學(xué)設(shè)定統(tǒng)計目標(biāo)，引導(dǎo)統(tǒng)計工作順利開展，在保證統(tǒng)計質(zhì)量的同時，實現(xiàn)企業(yè)整體運營水平的不斷提升，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益的同時，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、統(tǒng)計工作起到的作用

統(tǒng)計最早起源于國情調(diào)查，最初開展統(tǒng)計工作的意義在于掌握國情情況。通常情況下，統(tǒng)計涉及了三個含義，也就是統(tǒng)計工作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計科學(xué)。其中，統(tǒng)計工作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計科學(xué)三者之間存在的關(guān)系在于：統(tǒng)計工程的成果在于統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計科學(xué)均是保證統(tǒng)計工作順利進(jìn)行的依據(jù)。統(tǒng)計科學(xué)不但作為統(tǒng)計工作經(jīng)驗的總結(jié)概況，同時也是引導(dǎo)統(tǒng)計工作有序落實的重要方式。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)載體，只有充分掌握市場信息，并捕獲市場發(fā)展動向，對市場發(fā)展加以精準(zhǔn)預(yù)測，采取對應(yīng)措施，從而實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展。企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠引導(dǎo)企業(yè)樹立良好的外在形象，增強企業(yè)綜合市場競爭實力，對企業(yè)健康發(fā)展起到了推動的作用。

二、企業(yè)統(tǒng)計的市場化定位與目標(biāo)取向

（一）政府統(tǒng)計定位

在市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展過程中，企業(yè)自主權(quán)得到了擴充，政府職能由之前的“控制型”管理職能逐漸轉(zhuǎn)變成“服務(wù)型”職能。政府統(tǒng)計成為了企業(yè)統(tǒng)計信息的主要來源渠道。我國政府統(tǒng)計部門掌握了充足的信息資源，并且設(shè)有專業(yè)的統(tǒng)計團(tuán)隊，相對較為完善的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。不管是統(tǒng)計調(diào)查，還是分析方式，均可以成為企業(yè)信息資源獲取的重要渠道，可以給企業(yè)統(tǒng)計活動順利開展提供數(shù)據(jù)支持。因此，政府統(tǒng)計部門需要轉(zhuǎn)變思想理念，適當(dāng)擴充服務(wù)范疇，提高服務(wù)意識。在服務(wù)方面，秉持服務(wù)至上的標(biāo)準(zhǔn)，給政府部門宏觀調(diào)控提供支持，定期向社會提供公益性信息服務(wù)。立足本職，在全面政府部門服務(wù)的基礎(chǔ)上，還要將統(tǒng)計數(shù)據(jù)自身價值全面激發(fā)，向企業(yè)進(jìn)行委托調(diào)查、咨詢等，提供有償服務(wù)，從而讓企業(yè)統(tǒng)計朝著商業(yè)化、市場化的趨勢邁進(jìn)。

（二）實現(xiàn)雙向服務(wù)

隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)需要全面掌握市場發(fā)展情況，以及企業(yè)在市場競爭中所處的地位。各個部門所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表由企業(yè)自行承擔(dān)，在綜合企業(yè)各個信息之后，通過配合抽查調(diào)查數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)計產(chǎn)品，之后把各個信息反饋給企業(yè)。全面落實好統(tǒng)計部門和企業(yè)在統(tǒng)計過程中的分工工作，相互作用和影響，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在雙向服務(wù)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該擔(dān)具調(diào)查部門及報告部門職責(zé)，各個部門都可以作為調(diào)查總體，所綜合及加工的統(tǒng)計數(shù)據(jù)自身含有一定的規(guī)模性及客觀性，能夠有效地防止企業(yè)統(tǒng)計活動過于偶然，真實展現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)特性及規(guī)律，讓反饋給企業(yè)的統(tǒng)計信息更加科學(xué)、合理，給企業(yè)發(fā)展決策制定提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。

（三）市場化目標(biāo)取向

針對當(dāng)前各個企業(yè)發(fā)展方向，通過開展資源重組活動，結(jié)合自身優(yōu)勢和特定性，掌握市場發(fā)展走向，促進(jìn)資源優(yōu)化整合，讓企業(yè)朝著生產(chǎn)化方向發(fā)展。全面實施合伙制、股份合作制，完善國有、集體、民營等多元化統(tǒng)計體系，接受企業(yè)委托，給企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，從而讓統(tǒng)計產(chǎn)品更具市場化和產(chǎn)品化。企業(yè)無需再借助政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，而是借助自身優(yōu)勢開展市場調(diào)查及分析等活動，給企業(yè)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

三、企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新優(yōu)化對策

（一）提高關(guān)注力度

企業(yè)在運營管理的過程中，統(tǒng)計工作在其中發(fā)揮著重要作用，能夠有效引導(dǎo)企業(yè)管理人員科學(xué)制定發(fā)展決策。當(dāng)前，企業(yè)管理人員應(yīng)該做到與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想理念，全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識，和國際接軌，對統(tǒng)計作用有所認(rèn)識，并給予統(tǒng)計工作高度關(guān)注。政府部門應(yīng)該加大對統(tǒng)計作用的宣傳，充分發(fā)揮引導(dǎo)價值，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加大職工專業(yè)培訓(xùn)，讓企業(yè)職工能認(rèn)識到統(tǒng)計的意義，將企業(yè)統(tǒng)計活動和運營管理充分結(jié)合，掌握充足的專業(yè)知識，在迎合市場發(fā)展形勢的情況下，根據(jù)獲取的統(tǒng)計數(shù)據(jù)實現(xiàn)運營管理?？茖W(xué)設(shè)定統(tǒng)計部門，分配專業(yè)的工作人員，給企業(yè)統(tǒng)計活動的有序進(jìn)行營造良好條件。除此之外，企業(yè)還要全面建設(shè)激勵體系，結(jié)合工作情況，把統(tǒng)計工作效果和職工工資相結(jié)合，對工作狀況好的人員進(jìn)行激勵，對工作狀況差的人員予以處罰。通過這種方式，能夠有效地調(diào)動職工工作積極性，保證企業(yè)統(tǒng)計工作更好開展。

（二）加強體系建設(shè)

當(dāng)前，企業(yè)全面落實好統(tǒng)計工作，建設(shè)完善的統(tǒng)計管理體系，結(jié)合市場發(fā)展需求，優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計框架，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集和整合工作，配合政府部門并充分溝通，確保統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)的完善性，提升企業(yè)整體統(tǒng)計工作效率，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和完善性。企業(yè)建設(shè)統(tǒng)計體系，需要把人們當(dāng)作主體，有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)統(tǒng)計工作中存在的問題，結(jié)合實際情況，擴充統(tǒng)計核查范疇，選擇合理的統(tǒng)計方式，確保企業(yè)盡職盡責(zé)，給社會提供專業(yè)服務(wù)。

（三）優(yōu)化工作方式

在新形勢環(huán)境下，有關(guān)部門應(yīng)該加強創(chuàng)新，保證統(tǒng)計工作方式的專業(yè)、合理，有關(guān)工作人員需要從以下幾個方面落實。首先，在采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)的過程中，統(tǒng)計部門需要從市場發(fā)展調(diào)查、優(yōu)化統(tǒng)計指標(biāo)等方向入手，把企業(yè)實際情況和市場發(fā)展相融合，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性和規(guī)范性。其次，統(tǒng)計人員在落實統(tǒng)計工作的過程中，應(yīng)該根據(jù)流程進(jìn)行，發(fā)揮數(shù)據(jù)支持作用。并且，為了將統(tǒng)計活動順利落實實處，還要結(jié)合統(tǒng)計需求，建設(shè)完善的統(tǒng)計管理體系，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，保證信息的真實性和精準(zhǔn)眭，從而給后續(xù)統(tǒng)計活動順利開展提供支持。此外，企業(yè)可以通過建立ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)運營數(shù)據(jù)采集工作，各個部門可以把運營數(shù)據(jù)傳遞到系統(tǒng)中，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級及時掌握工作狀況，便于制定精準(zhǔn)的發(fā)展決策。

（四）加大執(zhí)法力度

統(tǒng)計部門需要借助《統(tǒng)計法》提出的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，在落實統(tǒng)計工作上真正實現(xiàn)依法進(jìn)行，把常規(guī)統(tǒng)計執(zhí)法方式與統(tǒng)計違法案件均結(jié)合到數(shù)據(jù)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中。在統(tǒng)計執(zhí)法方面，采用領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的方式，全面落實執(zhí)法職責(zé)體系。把數(shù)據(jù)審核、評估等內(nèi)容充分結(jié)合，嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假等狀況。在全面實施統(tǒng)計執(zhí)法核查活動的基礎(chǔ)上，還要借助法律手段，加強對統(tǒng)計違法事件處理，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，不可姑息，從而保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

（五）做好內(nèi)部監(jiān)管

企業(yè)在開展統(tǒng)計工作的過程中，要想保證統(tǒng)計結(jié)果規(guī)范合理，需要根據(jù)企業(yè)實際情況，構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)監(jiān)管體系，對企業(yè)以后的運營和發(fā)展情況加以科學(xué)監(jiān)管，優(yōu)化管理內(nèi)容，給企業(yè)安全運行提供良好的環(huán)境。在實際中，采用的內(nèi)部監(jiān)管方式有兩種，一個是日常管理，另一個是專項監(jiān)管。其中，日常管理更注重持續(xù)性，而專項監(jiān)管則重視針對性。換句話說，監(jiān)管體系作為企業(yè)優(yōu)化統(tǒng)計方式的主要形式，對企業(yè)今后發(fā)展起到了重要意義。

除此之外，企業(yè)還要科學(xué)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，建立企業(yè)文化，把企業(yè)職工個人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)充分結(jié)合，把企業(yè)戰(zhàn)略定位于企業(yè)內(nèi)部管理深入融合，從而防止內(nèi)部環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響，從基礎(chǔ)上將企業(yè)運營發(fā)展中的各項問題進(jìn)行處理。企業(yè)還要加強對人力資源的培訓(xùn)，提升企業(yè)所有職工專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，讓企業(yè)管理人員具備專業(yè)性管理素養(yǎng)，更好地落實內(nèi)部監(jiān)管工作，及時找出企業(yè)統(tǒng)計中存在的不足并處理，從而保證統(tǒng)計工作順利執(zhí)行到實處，發(fā)揮其應(yīng)有作用。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)運營發(fā)展需要得到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持，隨著市場環(huán)境的改變及國家政策要求，企業(yè)需要根據(jù)實際情況，落實好統(tǒng)計工作。在實際中，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化統(tǒng)計方式，完善統(tǒng)計管理體系，采用現(xiàn)代化統(tǒng)計管理對策，加強統(tǒng)計人員培養(yǎng)，讓企業(yè)統(tǒng)計工作朝著市場化的趨勢發(fā)展，將統(tǒng)計價值充分發(fā)揮，從而提升統(tǒng)計水平，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。