朱秀娟

摘要：事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作將統(tǒng)計(jì)科學(xué)作為指導(dǎo)，通過系統(tǒng)性的工作生成統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)而為事業(yè)單位各項(xiàng)決策與管理提供科學(xué)依據(jù)，所以事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的開展具有客觀必然性。文章在解析事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性的基礎(chǔ)上，分析了事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，提出提升事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的對策。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作必要性分析

（1）統(tǒng)計(jì)工作有助于單位的監(jiān)管。通常情況下，統(tǒng)計(jì)工作是動態(tài)的，也可以是遠(yuǎn)程的，反映了事業(yè)單位的內(nèi)部情況，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料可以實(shí)現(xiàn)對單位的監(jiān)督和管理。統(tǒng)計(jì)工作便是監(jiān)督管理的方式之一。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以分析出事業(yè)單位在一定階段中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，通過各組數(shù)據(jù)的變化，可以有效地找出單位內(nèi)部存在的問題，為科學(xué)地決策和管理提供了方向和參考。

（2）統(tǒng)計(jì)工作是提升事業(yè)單位員工職業(yè)素養(yǎng)的手段之一。根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)和內(nèi)容，該工作涉及到事業(yè)單位的日常資金流向狀況和單位內(nèi)部員工的工資等，是一項(xiàng)具有滲透性的工作。統(tǒng)計(jì)工作本身專業(yè)性較強(qiáng)，需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核的人才能人職，在工作上也需要工作人員不斷提升的工作素質(zhì)和效率，提高職業(yè)技能，充分發(fā)揮自身的價(jià)值。統(tǒng)計(jì)工作是鍛煉員工的洞察力，是提升員工洞察力的方式之一?？偟恼f來，統(tǒng)計(jì)工作鍛煉工作人員，提升了他們的職業(yè)技能和素養(yǎng)。

（3）統(tǒng)計(jì)工作有利于把握事業(yè)單位內(nèi)部狀況。統(tǒng)計(jì)工作涉及到事業(yè)單位各方面的資金流動，相關(guān)管理部「丁根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料就可以掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況等，并且在整體上可以有一個(gè)更好的把握。此外，統(tǒng)計(jì)工作還需要涉及到對市場的全面分析，可以反映出事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)水平，有利于相關(guān)管理部門作出科學(xué)的預(yù)測和相應(yīng)的調(diào)整，做好事業(yè)單位的下一步工作安排。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

（1）統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度的規(guī)定不完整，影響了監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)威性。完整是對立法質(zhì)量的基本要求，也是對統(tǒng)計(jì)制度質(zhì)量的基本要求。而法律程序完整又是完整的重要內(nèi)容。所謂法律程序完整，指法律應(yīng)當(dāng)對人們的法律行為、特別是執(zhí)法行為的順序、方式和時(shí)間作出足夠充分地規(guī)定，使人們在依法辦事時(shí)確實(shí)有所依據(jù)，而不致出現(xiàn)“找不到依據(jù)”的情況。在法律規(guī)定中，缺少必要的程序環(huán)節(jié)，會給人們實(shí)施法律造成困難。國家的統(tǒng)計(jì)制度作為統(tǒng)計(jì)法的重要實(shí)現(xiàn)載體，也必須要程序完整。但是，當(dāng)前我國的統(tǒng)計(jì)制度并沒有對統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的上報(bào)時(shí)間和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)予機(jī)關(guān)作出直接、明確的規(guī)定，也沒有授權(quán)基層統(tǒng)計(jì)部門制定，統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度在程序規(guī)定上明顯存在著不完整的問題。這就造成了目前在實(shí)際工作中，規(guī)定統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間的主體以及具體的規(guī)定內(nèi)容各不相同，有的地方對事業(yè)單位上報(bào)時(shí)間的規(guī)定甚至是村會計(jì)作出的。這給統(tǒng)計(jì)執(zhí)法造成困難，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度執(zhí)行的權(quán)威性。

（2）缺乏對統(tǒng)計(jì)工作的重視。第一，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作不重視，由于事業(yè)單位的管理層沒有充分認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作僅僅是簡單數(shù)字的累加，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也沒有重大的指導(dǎo)意義，因此對于統(tǒng)計(jì)工作的管理和監(jiān)督不足，從而影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常開展;第二，一些統(tǒng)計(jì)人員沒有充分認(rèn)識到自身責(zé)任的重大，因此在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，隨意應(yīng)付了事，造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果中出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。

（3）統(tǒng)計(jì)手段比較落后。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，部門之間沒有進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，因此統(tǒng)計(jì)信息沒有得到共享，造成了很多統(tǒng)計(jì)資料不能得到有效的利用，降低了統(tǒng)計(jì)工作的工作效率;第二，各個(gè)事業(yè)單位之間缺乏溝通和交流，使得統(tǒng)計(jì)資料的獲取比較困難，單位之間無法形成有效的資料交換渠道，不利于統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展;第三，一些事業(yè)單位仍然使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，不僅降低了統(tǒng)計(jì)工作的工作效率，而且統(tǒng)計(jì)結(jié)果的正確性無法得到保證。

三、提升事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效措施

（1）建立完善的事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作制度。建立完善的事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作制度，有利于規(guī)范事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作，使得統(tǒng)計(jì)工作能夠科學(xué)、有效的開展，同時(shí)也可以保障統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)、真實(shí)性。其次，事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該形成科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督制度，這樣有利于統(tǒng)計(jì)工作的真正落實(shí)。同時(shí)，在監(jiān)管制度的制定過程中，可以具體的將統(tǒng)計(jì)工作具體的劃分到個(gè)人，落實(shí)責(zé)任制，如果出現(xiàn)問題，就可以具體到人，有利于統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)與統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提升。另外可以真正的引起相關(guān)人員對于統(tǒng)計(jì)工作的重視。

（2）提升工作人員的統(tǒng)計(jì)意識、責(zé)任意識。在許多事業(yè)單位中，之所以統(tǒng)計(jì)工作做得不好，很大程度上是因?yàn)槿狈I(yè)的統(tǒng)計(jì)人才。因此，單位應(yīng)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，定期開展針對統(tǒng)計(jì)學(xué)知識的培訓(xùn)和講座。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提高全體單位工作人員對于統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任意識，做到人人心中有統(tǒng)計(jì)意識。要注重提高全單位工作人員的統(tǒng)計(jì)素養(yǎng)，因?yàn)槊總€(gè)單位工作人員的個(gè)人價(jià)值觀、思維方式以及綜合素質(zhì)是參差不齊的，需要對全單位的工作人員進(jìn)行基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識普及，在日常工作中將統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念軟性植入到每一個(gè)員工所做的每一件小事當(dāng)中，使統(tǒng)計(jì)學(xué)思維成為每一個(gè)單位工作人員思維的一部分，從而達(dá)到轉(zhuǎn)變工作人員思想觀念，達(dá)到技術(shù)、理念和管理的共贏。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該以身作則，不斷提升統(tǒng)計(jì)管理工作的靈活性及創(chuàng)新性，從而利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果提高管理決策的能力。

（3）將統(tǒng)計(jì)技術(shù)與信息化相結(jié)合。先進(jìn)的信息技術(shù)是簡化統(tǒng)計(jì)工作流程，提高統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確性的必然選擇。通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將統(tǒng)計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息的交流和共享。同時(shí)，信息技術(shù)具有傳遞信息的時(shí)效性和及時(shí)性，能夠?qū)⑿畔⒃诘谝粫r(shí)間內(nèi)傳遞到需要的部門。還要建立一個(gè)定期的信息收集系統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)信息的動態(tài)性和時(shí)效性。加快統(tǒng)計(jì)工作信息化進(jìn)程，從而促進(jìn)事業(yè)單位決策和管理的順利進(jìn)行，促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作是確保管理部門把握單位現(xiàn)狀，監(jiān)督和管理單位各個(gè)部門的重要工作，還能有效增加單位員工的整體素質(zhì)。通過對事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行分析，提出健全事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理制度，采用責(zé)任制、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范統(tǒng)計(jì)技術(shù)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化等合理的措施，促進(jìn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作有效進(jìn)行，為事業(yè)單位決策和管理提供數(shù)據(jù)支持，積極推動事業(yè)單位的開始發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔄曉紅.機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的必要性及其合理措施[J].中外企業(yè)家，2013（13）：79+81.