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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考

        2019-09-18 03:23:55蔡文華
        中國(guó)管理信息化 2019年16期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

        蔡文華

        [摘 要]信息時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸滲透到人們工作和生活的各個(gè)領(lǐng)域中,并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然要求。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升企業(yè)管理能力是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的主要途徑。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為主要研究方向,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新要點(diǎn)和創(chuàng)新對(duì)策進(jìn)行探究,旨在提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

        [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.023

        [中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2019)16-00-02

        0 ? ? 引 言

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0背景下出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)理念新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)必須發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在資源配置中的創(chuàng)新作用,同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,以達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),給各個(gè)行業(yè)都帶來(lái)了新的影響,包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,如何有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,成為現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

        1 ? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

        1.1 ? 信息化建設(shè)滯后

        目前,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化程度不高,信息化建設(shè)跟不上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,盡管很多企業(yè)都廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但仍停留在初級(jí)階段,難以滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。比如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理只停留在電算化階段,只是單純用電腦代替人為操作,雖然節(jié)省了人力成本和時(shí)間,但并未充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用。

        1.2 ? 智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)不足

        為了順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展要求,構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。盡管企業(yè)認(rèn)識(shí)到構(gòu)建該系統(tǒng)的重要性,但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,比如,系統(tǒng)規(guī)模小、數(shù)據(jù)更新慢、升級(jí)維護(hù)和管理不到位,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的作用得不到完全發(fā)揮,與建設(shè)初衷相背離。

        1.3 ? 缺乏專業(yè)性人才

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代需要具有創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才,但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展并未滿足這一要求。目前,參與財(cái)務(wù)管理工作的人員大都缺乏計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)分析和處理能力,綜合素質(zhì)有待提升。

        2 ? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新要點(diǎn)

        2.1 ? 以數(shù)據(jù)平臺(tái)為支撐

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息技術(shù)不斷更新,大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了新的技術(shù)支撐,要想創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,就需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為人們的生活和工作帶來(lái)了諸多便利,本身就被賦予較大的服務(wù)價(jià)值,在這一背景下對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的服務(wù)化程度,提升財(cái)務(wù)共享效率。數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的主要運(yùn)行途徑是通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合,優(yōu)化企業(yè)資金、內(nèi)部控制信息以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理者制定決策提供參考,從而提升企業(yè)信息交換和財(cái)務(wù)管理效率。

        2.2 ? 創(chuàng)建財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)

        企業(yè)應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái),管理者在制訂好內(nèi)部控制計(jì)劃后,直接在財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)上執(zhí)行,從根本上改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,解決財(cái)務(wù)管理中的一些復(fù)雜問(wèn)題,減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力,節(jié)約工作時(shí)間,讓財(cái)務(wù)管理人員有更多精力開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查工作。因此,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作大有好處,能夠提升資源利用效率,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。但是,當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的重視程度不夠,抑制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展?;诖?,企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái),顛覆傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

        2.3 ? 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化

        企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化,能夠保障共享服務(wù)有效實(shí)施。要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的目標(biāo),企業(yè)需要將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)相結(jié)合。就當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,由于企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理和控制工作,財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)只停留在服務(wù)和共享層面,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,因此,要想從根本上提升財(cái)務(wù)管理水平,企業(yè)需要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上開(kāi)始,完善數(shù)據(jù)收集工作,完善財(cái)務(wù)核算和報(bào)表審核工作,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的今天,企業(yè)要想完善財(cái)務(wù)管理工作,需要推進(jìn)數(shù)據(jù)一體化建設(shè),創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái),提升數(shù)據(jù)管理和處理能力。

        3 ? ? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)策

        3.1 ? 創(chuàng)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)處理平臺(tái)

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)要想提升信息獲取能力,就需要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。一般情況下,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中通常使用集中性的控制手段開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,通過(guò)提升財(cái)務(wù)集中控制手段提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是,這種控制手段難以滿足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展需求,在數(shù)據(jù)時(shí)代,只有應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺(tái),才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序、有效進(jìn)行。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)處理平臺(tái)構(gòu)建完成之后,企業(yè)管理者能夠隨時(shí)提取所需信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,同時(shí),該平臺(tái)具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力,能夠自動(dòng)繪制表格和流程圖,并完成信息交換和處理等任務(wù)。此外,由于該平臺(tái)固有的兼容性,還可以在同一框架內(nèi)完成人力資源處理工作,有效提升企業(yè)管理效率。

        隨著財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用,當(dāng)前很多企業(yè)都能結(jié)合自身發(fā)展需要構(gòu)建較為完善的數(shù)據(jù)處理平臺(tái),不但提升了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平,還能為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件,比如:在應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)數(shù)據(jù)共享計(jì)劃實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),借助云端平臺(tái)功能,在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,從而間接提升了企業(yè)管理水平。

        3.2 ? 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的精神支撐。在新的時(shí)代背景下,企業(yè)要想提升自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力,就必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心部門(mén),提升財(cái)務(wù)管理能力將直接提升企業(yè)管理水平。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中必須保證財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)代發(fā)展之間的連續(xù)關(guān)系,提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提升工作責(zé)任感。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要提升工作針對(duì)性,完善財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮信息技術(shù)的價(jià)值最大化。對(duì)于企業(yè)其他部門(mén)的工作人員來(lái)說(shuō),由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及內(nèi)容比較繁雜,各部門(mén)人員都應(yīng)該樹(shù)立大局觀念,從企業(yè)發(fā)展的整體角度出發(fā),培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),在工作中與財(cái)務(wù)管理部門(mén)協(xié)調(diào)配合,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

        3.3 ? 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作賦予了新的價(jià)值,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容逐漸豐富,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。第一,在以往的企業(yè)管理過(guò)程中,很多企業(yè)為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)設(shè)計(jì)為構(gòu)建供應(yīng)鏈體系上,以期通過(guò)完整的供應(yīng)鏈體系使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,然后在自身生產(chǎn)和銷售體系的各種實(shí)體資產(chǎn)資金支出、收益周期以及預(yù)算方案設(shè)定上進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃處理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。但是,由于內(nèi)外部存在很多不確定性因素,比如,經(jīng)營(yíng)商信譽(yù)、企業(yè)管理信息化程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才管理水平等,使傳統(tǒng)管理內(nèi)容不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,只是紙上談兵。第二,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)工具,完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定管理基礎(chǔ)。除以上兩點(diǎn)之外,還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,比如,物流和工業(yè)企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在資源整合和產(chǎn)品配送方面進(jìn)行創(chuàng)新,為用戶提供良好的消費(fèi)體驗(yàn),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)管理效率的目的。

        3.4 ? 創(chuàng)新融資渠道

        在新的時(shí)代背景下,企業(yè)融資渠道得到了拓展。首先,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代出現(xiàn)了網(wǎng)上資金提供渠道,為企業(yè)融資提供了新的途徑。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)依托于網(wǎng)絡(luò)生存,企業(yè)要想在這種環(huán)境下開(kāi)展有效的融資工作,就要借助互聯(lián)網(wǎng)與這些企業(yè)進(jìn)行交流,在雙方協(xié)商一致后簽訂融資合同,提升融資效率。其次,企業(yè)在融資期間,可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),在信息平臺(tái)中檢索所需信息,避免資金供需雙方在融資過(guò)程中浪費(fèi)時(shí)間和精力,提升了融資效率,簡(jiǎn)化了企業(yè)融資程序,加快了融資速度。再次,新的融資途徑能夠降低企業(yè)的融資成本。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)在融資過(guò)程中,資金供應(yīng)方與企業(yè)之間可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線交流技術(shù)掌握融資信息,并不需要花費(fèi)額外的時(shí)間,不用投入大量的人力和財(cái)力開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,同時(shí),新的融資渠道出現(xiàn),有效克服了傳統(tǒng)融資中資金供需雙方信息不對(duì)稱、交流不順暢的問(wèn)題,大大降低了融資成本,提升了融資效率。最后,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為企業(yè)提供了更大的融資資金選擇范疇,與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道相比,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)可選擇數(shù)量更多的融資方,使企業(yè)融資規(guī)模得以擴(kuò)大。此外,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使企業(yè)融資突破時(shí)間和空間限制,可以在各個(gè)地區(qū)選擇合適的融資方,進(jìn)行“天南地北”式融資,在眾多融資方中選擇最合適的合作者,從而保證企業(yè)融資質(zhì)量。

        4 ? ? 結(jié) 語(yǔ)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,在這種背景下,企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,以計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐,開(kāi)發(fā)和利用智能化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和形式,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,促進(jìn)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]張璐熙.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].時(shí)代金融,2018(3).

        [2]郭金鵬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(24).

        [3]郭星佑,屈瑜君.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析與應(yīng)對(duì)策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(32).

        [4]姜佩含.論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].西部皮革,2017(20).

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