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        電力營銷智能抄核收管理方法研究

        2019-09-17 09:49:53李英妮
        山西農(nóng)經(jīng) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:電力營銷智能

        李英妮

        摘 要:在電力營銷抄核收管理工作中,智能化成為該項工作的發(fā)展趨勢。借助智能化計量設(shè)備,越來越多的智能抄核收管理技術(shù)方案被使用在電力營銷中,對于提升電力智能抄核收管理水平具有重要作用。介紹了電力營銷抄核收管理存在的突出問題,分析智能抄核收管理的主要工作模式,為電力營銷智能抄核收管理工作的科學(xué)發(fā)展提出了對策。

        關(guān)鍵詞:電力營銷;智能;抄核收管理

        文章編號:1004-7026(2019)11-0127-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號:TM933.4 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        在電力營銷管理中,抄核收管理是重要的組成部分。電力營銷的抄核收管理能夠促使電力企業(yè)及時收回電費,維持下一步生產(chǎn)經(jīng)營,保證利潤。

        1 ?電力營銷抄核收管理存在的問題

        1.1 ?抄表中的問題

        在電力營銷管理中,抄表工作是基礎(chǔ)性工作,要確保正確收取電費,必須要開展抄核收管理,監(jiān)督抄核收人員認(rèn)真完成工作。在實際的抄表工作中,由于人工抄核的失誤以及計算不準(zhǔn)確,抄表工作容易出現(xiàn)一些誤差,這些誤差可能影響電費收取工作,導(dǎo)致電費不能準(zhǔn)確收回[1]。

        1.2 ?電費復(fù)核中的問題

        電費復(fù)核主要是保證電費發(fā)票數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為企業(yè)提供正確的數(shù)據(jù)參考。電費復(fù)核工作對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要,但是在實際工作中也容易出現(xiàn)問題。一方面,相關(guān)的工作人員在復(fù)核中可能會因為馬虎導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。另一方面,復(fù)核人員自身綜合素質(zhì)較差,業(yè)務(wù)水平和能力不足,也會導(dǎo)致復(fù)核出現(xiàn)問題。

        1.3 ?電費收取中的問題

        及時收回電費是保證電力企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。在收取電費的過程中,結(jié)算方式也存在差異,主要有預(yù)付費模式和階段性收費模式。預(yù)付費模式是電力企業(yè)為了防止用戶拖欠電費,實行預(yù)付的一種收費模式。階段性收費模式是按照不同的用電階段,實施差別化收費。

        2 ?智能抄核收管理的主要工作模式

        智能抄核收模式具有突出的優(yōu)勢。一方面,該模式能夠自動處理抄核收數(shù)據(jù),大大減少了原本的抄核收管理工作。另一方面,按照預(yù)算設(shè)定的審核規(guī)則,可以篩查系統(tǒng)中的異常用戶,對于發(fā)現(xiàn)和處理異常問題具有重要作用。智能抄核收堅持事前、事中以及事后管理,對電費的準(zhǔn)確計量和審核工作具有促進(jìn)作用[2]。

        3 ?電力營銷智能抄核收管理的對策

        3.1 ?強(qiáng)化智能抄核收管理,提升業(yè)務(wù)能力

        當(dāng)前,電力企業(yè)要核查各基層單位低壓用戶抄表段。及時上報存在的問題,解決電費智能抄核收的橫向問題。統(tǒng)一基層單位對各個抄表段屬性、抄表例日、抄表周期、抄表用戶數(shù)等內(nèi)容的規(guī)范,對轉(zhuǎn)供關(guān)系、特殊算費方式、定量用戶、排灌用電等不規(guī)范內(nèi)容采取強(qiáng)制措施,可以單獨制定抄表段。

        規(guī)范工作采取按業(yè)務(wù)流程交流和討論的方式進(jìn)行,結(jié)合當(dāng)前營銷用電信息全采集的優(yōu)勢,以抄表自動化、核算智能化、收費電子化、回收風(fēng)險在線控制、量價費在線管控為目標(biāo),依托用電信息全采集的優(yōu)勢,整合傳統(tǒng)的抄核收業(yè)務(wù),優(yōu)化抄核收業(yè)務(wù)管理模式,開設(shè)智能化抄表核算業(yè)務(wù),增強(qiáng)管控能力,提升服務(wù)水平。

        3.2 ?開展技術(shù)培訓(xùn),提升抄核收管理能力

        抄表、核算、收費業(yè)務(wù)一直是供電局的核心業(yè)務(wù),由于電價改革和核算業(yè)務(wù)集中處理,抄表、核算、收費業(yè)務(wù)的操作流程和管理方式也發(fā)生了較大的變化。針對這一情況,相關(guān)電力企業(yè)要以工作中暴露出的問題為切入點,以解決實際工作中的問題為目的,積極組織相關(guān)抄核收管理人員的智能化技能培訓(xùn)。針對供電局目前存在的不足提出有針對性的建議,進(jìn)一步明確電費抄核收各環(huán)節(jié)的時限。

        4 ?結(jié)束語

        智能抄核收工作對于電力營銷和管理具有重要意義,針對目前電力智能抄核收工作中存在的問題,要使用智能化設(shè)備,優(yōu)化抄核收管理模式,強(qiáng)化人員技能培訓(xùn),不斷提升抄核收管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]古敏桃.供電企業(yè)電費抄核收從分散人工到集中智能的新模式研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(21):? ?22-23.

        [2]霍柳歡.“智慧城市”下的智能“抄核收”管理新模式探究[J].黑龍江科技信息,2017(6):135.

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