李顯鵬

【摘 要】網(wǎng)絡技術引發(fā)的信息傳播的嬗變，正在推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體進行深度融合。扎實抓好縣級融媒體中心建設，通過整合媒體服務、黨建服務、政務服務、公共服務和增值服務，打通“最后一公里”，更好地引導群眾、服務群眾，已經(jīng)成為當前全國宣傳思想戰(zhàn)線一項重要而緊迫的任務。河南省項城市融媒體中心的建立，從體制機制、內(nèi)容生產(chǎn)、技術運維等方面均進行創(chuàng)新嘗試，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合，大幅提升了自身的影響力和競爭力，形成了統(tǒng)一、高效、多元的融媒生態(tài)新格局，探索出獨具縣域特色的“項城模式”，得到了國內(nèi)各縣級融媒體中心的普遍認同。

【關鍵詞】縣級媒體融合 ? 新聞+ ? 多元傳播矩陣 ? 全媒體協(xié)同生產(chǎn)

縣級媒體是我國縣級政權的重要執(zhí)政資源，加強縣級融媒體中心建設，是中央立足黨長期執(zhí)政的戰(zhàn)略高度，切實加強縣級政權建設的重要舉措，目的就是使縣級媒體平臺能夠更好地引導群眾、服務群眾。河南項城融媒體中心于2016年10月正式掛牌成立，是全國范圍內(nèi)起步較早進行媒體融合建設的縣級融媒體中心。項城市融媒體中心推行“新聞+”理念，堅持以人民為中心，開創(chuàng)惠民政策的移動互聯(lián)網(wǎng)新格局，打通黨和基層群眾信息溝通的“最后一公里”。那么，“項城模式”如何能成為全國縣級融媒體中心建設的“標桿”？本人認為主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容。

一、機制融合，重塑融媒格局

原項城廣播電視臺近年來遇到了同行業(yè)普遍面臨的共性問題，媒體失去生機，生存面臨困境。項城廣播電視臺響應中央提出的媒體融合的號召，努力探索縣級媒體轉型發(fā)展。他們克服縣級媒體在資金、技術、人才等方面存在的諸多條件限制，率先開展媒體內(nèi)部的體制機制改革。從頂層設計入手，與科技公司合作，共同研制開發(fā)融媒體系統(tǒng)平臺，內(nèi)部工作制度改革，建立科學運營機制，努力實現(xiàn)自我革新自我發(fā)展。

1.組織架構重組，構建多元傳播矩陣。項城市融媒體中心通過整合多方新聞資源，由融媒體平臺系統(tǒng)進行統(tǒng)一指揮調度，以提升輿論引導能力和科學發(fā)展能力為核心，形成“一中心八平臺”的全新組織架構。

“一中心”是指項城市融媒體中心，在黨委領導下的融媒體發(fā)展機制，強化了組織保障，打破了傳統(tǒng)媒體內(nèi)部各自為戰(zhàn)的窘境，強調資源和平臺共享，采編和傳播互通，組建全媒體“策采編發(fā)評”的“中央廚房”，實現(xiàn)對全市宣傳口的集中指揮和全面調度，形成“一次采集、多次生產(chǎn)、多平臺傳播、多元經(jīng)營”的媒介形態(tài)。

“八平臺”是指電視、廣播、項城網(wǎng)、微博、美麗項城微信公眾號、項城云APP、《項城市訊》和《項城瞭望》八大宣傳平臺。通過破壁壘、融平臺等方式，整合了全市各單位的官方網(wǎng)站和微信公眾號等自媒體資源，依托“項城云”APP實現(xiàn)全媒體統(tǒng)一管理的組織形式。

2.用人機制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力?？h級媒體普遍存在官本位、行政化、人才匱乏、創(chuàng)新能力差、生存困難等弊病，原項城廣播電視臺也不例外。項城市融媒體中心成立伊始，就明確提出抓住人才實現(xiàn)轉型的理念，努力激發(fā)人才創(chuàng)新活力。該中心完善用人機制，豐富人才知識體系，鼓勵現(xiàn)有人才轉型發(fā)展和大量引進優(yōu)秀人才。同時，積極引進國內(nèi)外高端人才，到高校擇優(yōu)招聘，注入全新血液，對優(yōu)秀人才進行激勵和儲備。

3.管理制度優(yōu)化，保障宣傳質量。在對新聞采編人員的管理和考核方面，項城市融媒體中心毫不手軟，制定了嚴格的評價考核體系，深化了分配制度考核，做到了系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。實行全員績效考核和零工資制度，進行多勞多得式管理。

二、內(nèi)容融合，更好服務百姓

在媒體融合的進程中，項城市融媒體中心率先進行內(nèi)容創(chuàng)新，自主研發(fā)“項城云”APP，將優(yōu)質的信息體驗和便捷的智慧服務提供給項城百姓。“項城云”APP中設有新聞資訊、電視直播、在線廣播、網(wǎng)絡直播、便民服務等多個板塊，其中新聞資訊板塊內(nèi)容覆蓋全市、全省及全國，可細分為推薦、項城新聞、政情、福利、天下、生活、文化、專題報道等欄目。同時，在“項城云”APP 上，人們還可以查詢社保、違章情況、公積金、快遞等信息。

1.新聞+政務，實現(xiàn)掌上便利?！绊棾窃啤盇PP在提供新聞資訊的同時，還將線下政務服務搬到了線上，構建出“新聞+政務服務”的項城模式。

2.新聞+監(jiān)管，提供安全保障窗口。百姓最關心的，也是融媒體中心最該做的。運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，項城市融媒體中心打造群眾參與、透明開放的線上“新聞+監(jiān)管”新模式。

3.新聞+文化，營造惠民文化。在文化功能建設方面，“項城云”APP中的“智慧文化”功能為項城群眾提供優(yōu)質、免費的文化產(chǎn)品和體驗服務。

4.新聞+黨建，弘揚精神文明?！靶侣?黨建”的模式正在將黨的聲音傳遞給項城千家萬戶，承擔起引領政治思想的重任，成為培育文明新風的思想文化陣地。

三、技術融合，搭建全媒體協(xié)同生產(chǎn)平臺

項城市融媒體中心以移動優(yōu)先為原則，進行全媒體融合，建立全媒體協(xié)同生產(chǎn)平臺，打造多元化傳播矩陣。同時，進行內(nèi)容生成和傳播方式上的技術創(chuàng)新，豐富新聞報道和功能服務手段，使傳播效果達到最大化。

1.采編發(fā)流程再造，打造融媒工作新體系。項城市融媒體中心作為一個全媒體機構，在業(yè)務設置、工作配發(fā)和組織架構等方面均已形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的融媒工作新體系。包括指揮調度中心、采編發(fā)聯(lián)動平臺、融媒體傳播矩陣和技術支撐體系等四大工作體系，做到“統(tǒng)一”和“分配”科學化運行的工作思路。從選題策劃到采編工作，再到發(fā)布環(huán)節(jié)，均已形成一個完整的生態(tài)閉環(huán)。

2.引進先進網(wǎng)絡技術，形成“網(wǎng)兜效應”。項城市融媒體中心與杭州凡音融媒合作，加入抖音、快手等短視頻平臺，引進航拍、H5、動畫等理念和技術，按照互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)設自己的音視頻欄目。內(nèi)容生產(chǎn)者熟練掌握社交媒體、短視頻平臺、圖文平臺、視頻平臺的類型和特性，根據(jù)不同的受眾偏好和傳播渠道進行創(chuàng)意加工。

如“項城云”APP每天均進行線上直播，每周還進行三次以上的手機、廣播和電視的融合直播，聯(lián)動線上線下。

四、結語

媒體融合的意義早已不單單在新聞業(yè)務的改進上，更重要的是要順應時代發(fā)展，符合群眾意愿，開發(fā)服務功能，達到更好地服務于群眾的目標。項城市融媒體中心率先開拓業(yè)務范圍，以服務大局和引導輿論為出發(fā)點，創(chuàng)新嘗試媒體融合，滿足了新時代媒體用戶的需求，拉近政府與人民的距離，真正做到了打通信息傳播的“最后一公里”，其經(jīng)驗和做法值得我省41個縣級融媒體中心學習借鑒。

（作者單位：遼寧廣播電視臺）