張劍飛
摘要:文章以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新為研究對象,首先簡單的分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵,隨后討論了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對于企業(yè)財務(wù)管理提出的新的要求,最后提出了一些基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新管理措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;企業(yè)財務(wù);管理創(chuàng)新
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,其不僅為人們的日常工作生活帶來了極大的便利性,同時也為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。通過充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”下的各種信息技術(shù)、軟件,從而為企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新提供了良好的支持。因此有必要對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行分析探討,對于推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵分析
“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念最早由中國科技咨詢協(xié)會理事于揚于2012年提出,隨著時間的推移,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展日益成熟,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念也日益清晰。在2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”正式得到國家認(rèn)可,并被納入到政府工作報告中,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,已成為了國家的一項重大戰(zhàn)略。現(xiàn)如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了廣泛的認(rèn)可與應(yīng)用。并且逐漸成為了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果,深度融合于社會經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域之中,促使實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力得到顯著提升,提升各行各業(yè)信息化水平,對于“互聯(lián)網(wǎng)+”而言,其中的“+”如同一個萬能的“接口”,任何傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)乃至教育行業(yè)都能夠通過這一接口,從而成功與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生連接,在提升自身工作開展信息化水平的同時,在工作發(fā)展方式上,也能夠有所改變有所創(chuàng)新,并進(jìn)一步衍生出新的發(fā)展格局,從而為行業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的增長點。例如互聯(lián)網(wǎng)+購物=淘寶、京東;互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)政府=各類信息化辦公軟件等。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對于企業(yè)財務(wù)管理中提出的新要求
(一)財務(wù)服務(wù)共享
在企業(yè)財務(wù)管理過程中,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”,能夠有效將不同財務(wù)管理模塊通過互聯(lián)網(wǎng)+連接在一起,促使服務(wù)模式不斷優(yōu)化,為財務(wù)服務(wù)共享提供了更加便利的條件。與此同時,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方面,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,以電子商務(wù)為主的虛擬營銷所占據(jù)的分量越來越重,因此企業(yè)在財務(wù)管理上,也更加注重信息化管理,對于財務(wù)服務(wù)范圍、質(zhì)量、效率提出了新的要求,需要進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)服務(wù)共享步伐,提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量水平。
(二)財務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺化
在傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)管理過程中,主要依賴于人力管理,一些財務(wù)數(shù)據(jù)處理核算主要依靠人工方式進(jìn)行,并且負(fù)責(zé)不同財務(wù)管理模塊的人員缺乏有效的溝通與交流,從而導(dǎo)致在實際財務(wù)管理過程中,經(jīng)常會因一些人為的失誤,影響財務(wù)管理質(zhì)量,嚴(yán)重限制了實際企業(yè)財務(wù)管理的效果,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,針對于財務(wù)信息的收集、分類與處理,可直接交由企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)來完成,并以此為平臺,實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理。通過打造統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺,有效完成財務(wù)會計核算合作,并結(jié)合財務(wù)核算數(shù)據(jù),對其加以分析,實現(xiàn)財務(wù)的控制、計劃、分析與決策??梢宰畲笙薅鹊奶岣哓攧?wù)工作效率。
(三)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理
在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中,受客觀技術(shù)或其他因素影響,企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理一直處于分離狀態(tài),從而嚴(yán)重限制了企業(yè)財務(wù)管理效果?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),則為企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理停供實現(xiàn)的可能?;ヂ?lián)網(wǎng)如同一個橋梁,將企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理連接在一起,通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)財務(wù)管理人員能夠依托于財務(wù)管理系統(tǒng),將企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)具體業(yè)務(wù)成功對接在一起,通過最終財務(wù)管理評價進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營策略優(yōu)化調(diào)整,通過最終業(yè)務(wù)經(jīng)營效益來評價財務(wù)管理水平高低,使得二者相互融合、相互影響、相互促進(jìn),有利于企業(yè)資源實現(xiàn)最佳配置,節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益。
三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新管理措施
(一)深刻認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理理念
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對企業(yè)管理帶來最直接的改變便是開始注重“精細(xì)化”管理,它能夠有效連接不同管理模塊,增進(jìn)不同模塊的溝通與交流,同時也更加方便管理人員從細(xì)節(jié)處著手提升管理的細(xì)致性,保障管理質(zhì)量?;诖耍谄髽I(yè)財務(wù)管理上,應(yīng)通過在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下,依托于企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),與財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)行有機(jī)整合,最終形成了統(tǒng)一的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化管理模式,在該模式下,通過應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理軟件,例如ERP軟件。從而有效提升企業(yè)財務(wù)管理信息化水平,依托于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理,更有助于企業(yè)財務(wù)金細(xì)化管理實現(xiàn)。與此同時,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)財務(wù)資源流通開始傾向于網(wǎng)絡(luò)交易市場中電子虛擬貨幣,有效提升了資金流通效率,能夠降低企業(yè)財務(wù)資金管理成本,在這一行駛下,需要財務(wù)管理人員在財務(wù)管理中融入互聯(lián)網(wǎng)思維,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代云計算、大數(shù)據(jù)等資源流通新形勢,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)將整體企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理,有效提升財務(wù)管理質(zhì)量。
(二)充分利用互聯(lián)網(wǎng)下的信息軟件,在企業(yè)財務(wù)管理做好ERP系統(tǒng)引入
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,針對于企業(yè)財務(wù)管理,加強(qiáng)先進(jìn)的信息軟件應(yīng)用也是一種管理創(chuàng)新,因此應(yīng)充分利用當(dāng)下最新的信息技術(shù)軟件,有效提升企業(yè)財務(wù)管理信息化水平,通過在企業(yè)財務(wù)管理中引入ERP系統(tǒng),利用ERP的應(yīng)用集成性,有效統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)容財務(wù)信息。ERP通過會計核算模塊,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)核算,并以此為依據(jù),能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)進(jìn)行預(yù)測、決策、管理,在企業(yè)實施財務(wù)計劃時,也是根據(jù)參考前期預(yù)算計劃,從而從整體上提高了信息的集成性,能夠?qū)Ω黜椮攧?wù)管理內(nèi)容例如績效管理的、賬務(wù)分析等集中在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理,簡化了企業(yè)財務(wù)管理流程,提升了財務(wù)管理效率,保障了財務(wù)管理質(zhì)量。另一方面,通過應(yīng)用ERP系統(tǒng),能夠通過查閱最近財務(wù)報表信息,敏銳的察覺到市場需求變化,從而能夠掌握市場發(fā)展動態(tài),靈敏的捕捉市場信息,更加有利于企業(yè)管理者做出正確財務(wù)決策,有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,以電子商務(wù)為主的虛擬營銷所占據(jù)的分量越來越重,而企業(yè)在財務(wù)管理上,也能夠?qū)RP系統(tǒng)與電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合在一起,充分利用信息集成技術(shù),將企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、財務(wù)管理集中整合在一起,能夠有效實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化,從而使得企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)下電子商務(wù)時代,推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
(三)充分利用信息技術(shù)手段增進(jìn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門交流,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,隨著各種網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn),為企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化實現(xiàn)提供了可能,因此在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新上,需要采取有效手段,充分利用信息技術(shù)手段增進(jìn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門交流,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。在具體實施上,首先應(yīng)做好事前介入,通過圍繞企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門,建立二者溝通對接機(jī)制,通過采取月會、座談會、企業(yè)內(nèi)刊等方式,促進(jìn)各部門與上下級的有效溝通,與此同時,財務(wù)部門可以采取召開業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會的形式,主動與企業(yè)其他部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,通過最近的財務(wù)管理中發(fā)生的問題與缺陷進(jìn)行討論交流,有效加強(qiáng)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。其次,企業(yè)業(yè)務(wù)部門也應(yīng)邀請財務(wù)管理人員參加部門召開的工作會議中來,從而使得財務(wù)管理人員也能夠參與到業(yè)務(wù)方案討論中來,促使財務(wù)人員專業(yè)能力得以有效發(fā)揮,提供一些有效的建設(shè)性意見,更好的節(jié)約生產(chǎn)成本,提升經(jīng)營效益,發(fā)揮事前介入效果。最后應(yīng)立足于企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程,加強(qiáng)財務(wù)控制管理,從而能夠及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的財務(wù)問題,并借助信息化手段,共同商討協(xié)調(diào)問題處理方案,例如可以通過組建QQ群、微信群的方式,加強(qiáng)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的交流,在具體交流方面,打破時間、空間限制,做到隨時隨地的交流溝通,保證問題能夠及時發(fā)展并解決,有效實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。
四、總結(jié)
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展帶來了空前的機(jī)遇,因此需要企業(yè)善于抓住機(jī)遇,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下先進(jìn)的理念、技術(shù)等,不斷加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,有效提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量水平,推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)順利的發(fā)展。
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