羅來(lái)學(xué)　敖玉川

摘 要：就大型工程冶金項(xiàng)目而言，其涉及的內(nèi)容非常的多，對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗也是非常的大，而在人員的安排、資金的周轉(zhuǎn)以及設(shè)備的使用中，都存在著許多復(fù)雜的狀況，由于這些復(fù)雜的狀況，也造成了各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理中，不確定因素非常的多，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制上也有一些難度。為此，本文針對(duì)冶金工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，并依據(jù)施工階段中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理、評(píng)估、分析進(jìn)行了說明，并針對(duì)一些問題提出了能夠控制風(fēng)險(xiǎn)的建議。

關(guān)鍵詞：冶金工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 分析探究

引 言

隨著我國(guó)基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，地區(qū)建筑市場(chǎng)的壁壘已被打破，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程設(shè)計(jì)、施工的單位和企業(yè)逐年增多。由于我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定，各地區(qū)及各行業(yè)有所不同，致使一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)建筑工程設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)不甚了解工程所在地的有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際編制工程預(yù)算中，常出現(xiàn)差錯(cuò)。

一、建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）環(huán)境因素引起的施工預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的因素主要就包括了建筑企業(yè)項(xiàng)目施工中的所需要消耗的材料、技術(shù)所需要的消耗、與建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工人員的合同成本也有關(guān)系，這些都會(huì)造成建筑企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)控制管理，這些因素的存在或多或少都會(huì)對(duì)建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工存在一定的影響。

（二）建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工合同成本的變化。對(duì)于建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工來(lái)說，與施工最密切的就是合同成本，這也是造成建筑企業(yè)項(xiàng)目施工預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)的最主要的原因之一。所謂的合同成本就是指的建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目所進(jìn)行的這項(xiàng)項(xiàng)目所產(chǎn)生的相應(yīng)的成本費(fèi)用，它主要包括了直接和間接的費(fèi)用這兩種。直接費(fèi)用主要包括了完成建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工所需要的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、所需的材料費(fèi)用以及人工成本的總和;間接的費(fèi)用主要包括了交通、食宿以及其他相關(guān)的費(fèi)用的總和。如果建筑企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)工作人員不能對(duì)建設(shè)施工進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，那么對(duì)于建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工后期的施工就會(huì)造成很大的影響，可能會(huì)造成建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目施工后期材料以及設(shè)備等的供應(yīng)不足，這樣就會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)程，造成了建設(shè)企業(yè)沒有必要的損失。減少建設(shè)企業(yè)成本的最好方法可以加強(qiáng)電力承包合同等方面的保險(xiǎn)，作為建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)自身的管理體質(zhì)，必須要把提高電力管理水平以及技術(shù)都提高上去。

二、項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）風(fēng)險(xiǎn)回避。在項(xiàng)目工程的施工中，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)項(xiàng)目能夠造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)，這是可能就需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)的放棄，也該對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行終止，這樣該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)避免，其相連的其它項(xiàng)目也就不會(huì)受到任何的損失，其是一種避免重大風(fēng)險(xiǎn)的處置方式，也是處置風(fēng)險(xiǎn)最為徹底的一種方式。在這一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，就對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了徹底的處理，使其完全的消除在外，這樣，此風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的各種影響和重大損失就會(huì)得到有效的避免，可以說，除了此種處置風(fēng)險(xiǎn)的方法能夠全面的將風(fēng)險(xiǎn)消除外，其它的方法大多只能是風(fēng)險(xiǎn)的影響逐步降低，并不能是風(fēng)險(xiǎn)全部的消除。當(dāng)對(duì)一工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，當(dāng)完成評(píng)估和分析之后，如果發(fā)現(xiàn)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)帶來(lái)很大的損失，可能在風(fēng)險(xiǎn)面臨時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目將遭到重大的損失和影響，如果在這種情況之下，仍不能采取有效的措施對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解決和處理，保險(xiǎn)公司可能就會(huì)拒絕對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)，此時(shí)就應(yīng)該終止該項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施，使這一重大危害得到徹底的消除，不至于造成不可控制的局面來(lái)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制。如果在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，出現(xiàn)了一些并不是非常巨大的困難，此時(shí)就要采取各種有效的措施，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，從而最大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和造成危害的力度。為了能夠有效的對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，我們可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的特性，采用有效的措施，將這一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低，以至于接近于零，這樣，就會(huì)形成良好的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方案和措施來(lái)，使風(fēng)險(xiǎn)因素的存在得到了進(jìn)一步的減少。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素所釋放的各種能量進(jìn)行消除和防治，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分布進(jìn)行合理的改善，能夠有效的限制風(fēng)險(xiǎn)釋放能量的大小和速度;這可以說是，在空間和時(shí)間上，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，從而使可能遭受損失的人員、物資被徹底隔離開來(lái)，從而避免了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)這些內(nèi)容的影響和危害;再者，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)進(jìn)行最大程度的改變，并促使風(fēng)險(xiǎn)管理部門的管理、防護(hù)的能力，可對(duì)易受到危害的人員、物資進(jìn)行良好的防護(hù)，使其不會(huì)受到任何的損失。對(duì)于這些避免風(fēng)險(xiǎn)的方法而言，有的需要對(duì)先進(jìn)的材料進(jìn)行使用，有的需要對(duì)有效的技術(shù)手段進(jìn)行應(yīng)用。

（三）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。面對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候我們可以將其轉(zhuǎn)嫁給能夠承擔(dān)其此風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)和組織，例如，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)就是一個(gè)非常重要的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)構(gòu)。在保險(xiǎn)理論得到重大的成果以及實(shí)際應(yīng)用的各項(xiàng)活動(dòng)中，保險(xiǎn)的能力已經(jīng)得到了大家的共識(shí)。此外，除了保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方式外，還有非保險(xiǎn)型轉(zhuǎn)嫁方式，其是當(dāng)項(xiàng)目存在一定風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，負(fù)責(zé)人會(huì)通過合同的形式對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，其中這些形式主要有：分包合同、委托合同、租賃合同、保證合同等。通過這種轉(zhuǎn)嫁的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，可以說是改變了風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)著，并沒有將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低或控制。

（四）工程設(shè)計(jì)。盡量準(zhǔn)確，避免工程施工過程中出現(xiàn)工程項(xiàng)目的變更在工程施工前，對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要考慮周全，做好工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前的信息采集工作，對(duì)施工地點(diǎn)、施工環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)考察，以為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供科學(xué)有力的參考依據(jù)，從而使建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更加準(zhǔn)確合理。圖紙盡量準(zhǔn)確是避免工程項(xiàng)目變更影響工程施工預(yù)算的最有效措施。詳細(xì)、科學(xué)、準(zhǔn)確的圖紙不僅是施工過程的參考依據(jù)，其還降低了工程施工過程中由于工程設(shè)計(jì)不合理引起的工程項(xiàng)目臨時(shí)變更的可能性，大大降低了工程施工預(yù)算的難度，使得工程施工預(yù)算工作得以更好的開展。

（五）加強(qiáng)對(duì)工程施工預(yù)算工作的管理。提高工程施工預(yù)算編制的質(zhì)量工程施工預(yù)算的前提是工程施工預(yù)算的編制，因此提高對(duì)工程施工預(yù)算工作的管理水平，幫助工程施工預(yù)算編制工作更好的開展對(duì)工程施工預(yù)算十分重要。工程施工預(yù)算的編制要有一定的科學(xué)依據(jù)，因此編制前工作人員需要做好施工項(xiàng)目、施工地點(diǎn)、施工環(huán)境等的考察工作。熟悉施工項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，掌握施工環(huán)境及施工項(xiàng)目的特點(diǎn)。在施工編制前將收集到的信息整合分析，了解施工地點(diǎn)所屬部門的工程量的計(jì)算方式、工程收費(fèi)方式等，并對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)有一定了解，知曉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的建筑材料及工程施工所需用品的價(jià)格并掌握市場(chǎng)的變化規(guī)律。對(duì)于不可避免的材料價(jià)格波動(dòng)要做好應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于可能出現(xiàn)的狀況要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

總 結(jié)

綜上所述，我們了解到在冶金工程項(xiàng)目的施工中，風(fēng)險(xiǎn)的存在是在所難免的，但如果不采取重要的控制和管理的手段，就可能造成項(xiàng)目的重大損失，影響經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。為此，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度和管理能力，應(yīng)該得到非常的重視，只有嚴(yán)格的按照要求，全力的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，就能保障項(xiàng)目是順利實(shí)施，并促使經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

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