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        通信工程施工項(xiàng)目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制探究

        2019-09-16 13:04:46李果林
        數(shù)碼世界 2019年7期
        關(guān)鍵詞:通信工程質(zhì)量控制項(xiàng)目管理

        李果林

        摘要:近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的高速發(fā)展,通信行業(yè)取得了顯著成就。同時(shí),也對通信工程的施工項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求?;诖?,本文主要闡述通信工程施工項(xiàng)目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制措施,希望能為通信工程施工項(xiàng)目管理工作的開展與完善提供幫助。

        關(guān)鍵詞:通信工程 項(xiàng)目管理 質(zhì)量控制

        引言

        通信工程施工項(xiàng)目管理水平的優(yōu)化,可以在很大程度上提高通信工程的施工質(zhì)量與施工效率,保證通信工程的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而有效提升通信企業(yè)的綜合競爭力。因此,積極加強(qiáng)對通信工程施工項(xiàng)目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制,對于通信工程施工管理工作的完善與通信行業(yè)的發(fā)展都是極為必要的。

        1.成本控制

        1.1提高效率

        由于在通信工程的施工項(xiàng)目管理過程中,工程的施工工期在很大程度上影響著通信工程的施工成本,而工程的施工效率直接影響著工程的施工工期。因此想要有效優(yōu)化通信工程施工項(xiàng)目管理中的成本控制,降低通信工程的實(shí)際施工成本,積極提高通信工程的施工效率是關(guān)鍵。一方面,由于通信工程所涉及到的施工與管理工作通常較為復(fù)雜。因此,相關(guān)施工單位在實(shí)際的通信工程施工項(xiàng)目管理工作中,應(yīng)充分注重各部門與各施工步驟的協(xié)調(diào)與配合,以有效完善通信工程的施工管理流程,提高通信工程的整體施工效率,進(jìn)而大幅度縮短通信工程的施工工期,降低其實(shí)際施工成本。另一方面,施工單位還應(yīng)注重提升通信工程施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。例如,施工單位可以通過完善工程施工人員的任用標(biāo)準(zhǔn)以及在施工人員正式上崗之前安排系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn),并在施工人員的日常工作過程中,積極開展各種關(guān)于通信工程施工知識(shí)與施工技巧的培訓(xùn)與交流活動(dòng),使通信工程的施工人員可以在不斷的交流與學(xué)習(xí)中不斷提升自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì),進(jìn)而全面提高通信工程的實(shí)際施工效率,實(shí)現(xiàn)對通信工程施工成本的有效控制。

        1.2節(jié)約材料

        節(jié)約施工材料是降低通信工程施工成本,保證通信工程經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。一方面,施工單位應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范各種施工材料的使用標(biāo)準(zhǔn)與使用要求,杜絕在通信工程的施工過程中出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料的現(xiàn)象,進(jìn)而有效減少在通信工程施工中使用的材料,節(jié)約通信工程的施工成本。另一方面,施工單位還應(yīng)積極加強(qiáng)對施工材料采購工作的監(jiān)督與管理。例如,施工單位可以要求施工材料采購人員在進(jìn)行通信工程施工材料的采購工作時(shí),要充分了解材料市場的變化情況,并在保證選擇的施工材料可以充分滿足通信工程實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)與施工需求的基礎(chǔ)上,最大程度上的降低施工材料的采購成本。

        2.工期控制

        想要有效控制通信工程的施工工期,在全面加強(qiáng)通信工程施工效率的同時(shí),還可以采取以下兩個(gè)方面的措施。第一個(gè)方面,就是科學(xué)的制定通信工程的施工方案。由于通信工程施工方案的可行性與有效性,直接影響著整個(gè)通信工程施工工作的科學(xué)性與合理性。因此,在進(jìn)行通信工程施工方案的制定時(shí),應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目特點(diǎn)與施工需求,并全面考慮通信工程的外界環(huán)境因素與施工條件因素,以有效保證通信工程施工方案的針對性與合理性,避免由于施工方案不合理的問題影響通信工程的施工質(zhì)量與施工工期。同時(shí),在進(jìn)行通信工程的施工方案制定時(shí),還要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益的因素,以有效保證通信工程的施工工作可以順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,就是要合理的進(jìn)行通信工程的施工進(jìn)度規(guī)劃??茖W(xué)的施工進(jìn)度規(guī)劃是保證通信工程施工工作高效開展的基礎(chǔ)。相關(guān)規(guī)劃人員應(yīng)充分結(jié)合具體的通信工程施工規(guī)模與施工單位的實(shí)際施工水平,合理制定通信工程的施工進(jìn)度規(guī)劃,以為通信工程施工工作的開展提供可靠的施工依據(jù)。其中,在進(jìn)行通信工程的施工進(jìn)度規(guī)劃時(shí),應(yīng)特別注重保證通信工程的施工質(zhì)量,不能為了縮短工期而盲目的加快施工進(jìn)度。

        3.質(zhì)量控制

        通信工程的施工質(zhì)量控制工作,在控制要點(diǎn)上主要可以分為兩個(gè)方面。第一個(gè)方面,就是要嚴(yán)格按照通信工程的施工標(biāo)準(zhǔn)與施工要求,對通信工程的實(shí)際施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。并對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的處理或者返工。針對行為嚴(yán)重的,還應(yīng)采取一定的處罰措施。以有效規(guī)范通信工程的施工工作,保證通信工程的施工質(zhì)量。第二個(gè)方面,就是要積極做好通信工程施工質(zhì)量問題的預(yù)防工作。相關(guān)施工單位應(yīng)全面加強(qiáng)對通信工程施工工作的監(jiān)管力度在工程的施工過程中,嚴(yán)格規(guī)范工程的施工工序與施工流程,以有效實(shí)現(xiàn)對通信工程施工質(zhì)量問題的全面預(yù)防,進(jìn)而大幅度減少通信工程質(zhì)量問題的發(fā)生。如果只是在通信工程的各項(xiàng)施工工作完成后再進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作,很可能會(huì)出現(xiàn)通信工程施工存在重大的質(zhì)量問題,但是由于施工工作已經(jīng)完成,無法對其進(jìn)行相應(yīng)的修復(fù),進(jìn)而給通信工程的使用帶來嚴(yán)重的安全隱患。或者是可以對其進(jìn)行相應(yīng)的修復(fù),但是只能通過返工處理的方式來完成,進(jìn)而嚴(yán)重影響通信工程的施工工期,并給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        4.安全控制

        安全是通信工程施工工作開展的基礎(chǔ),相關(guān)通信工程施工單位,必須將安全問題作為通信工程施工項(xiàng)目管理工作的首要前提。一方面,施工人員作為通信工程施工工作的直接參與者與執(zhí)行者,對通信工程的施工安全有著極為重要的影響作用。相關(guān)通信工程施工單位,應(yīng)特別注重提升施工人員的安全施工意識(shí)與施工責(zé)任意識(shí)。例如,施工單位可以通過積極開展各種關(guān)于施工安全知識(shí)與施工安全重要性的培訓(xùn)活動(dòng),全面提升施工人員的安全意識(shí)與安全施工水平,并全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全問題的監(jiān)管力度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)用電以及在施工現(xiàn)場吸煙等情況的發(fā)生,以有效減少通信工程施工過程中的安全隱患,保證通信工程施工工作的順利進(jìn)行。另一方面,施工單位還應(yīng)全面加強(qiáng)對通信工程施工設(shè)備的監(jiān)管,通過明確各種施工設(shè)備的使用方法以及規(guī)范各種施工設(shè)備的使用流程,有效避免由于對施工設(shè)備的錯(cuò)誤使用導(dǎo)致通信施工安全事故的發(fā)生,進(jìn)而在最大程度上提高通信工程施工工作的安全性與規(guī)范性。

        5.結(jié)束語

        綜上所述,相關(guān)通信工程施工單位應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際的工程特點(diǎn)與施工需求,采用提高施工效率、節(jié)約施工材料、科學(xué)制定施工方案、合理規(guī)劃施工進(jìn)度、以及加強(qiáng)對施工質(zhì)量的預(yù)防與驗(yàn)收等措施,全面完善通信工程的施工項(xiàng)目管理工作加強(qiáng)對通信工程施工項(xiàng)目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的有效控制。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張玉.淺談通信工程施工項(xiàng)目管理[J].中國新通信,2019,21(08):40.

        [2]涂鴻鵬.通信工程施工項(xiàng)目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制[J].電子制作,2014(16):261.

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