張曉惠

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) ?企業(yè)管理 ?應(yīng)用

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善當(dāng)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，企業(yè)也面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須不斷的優(yōu)化管理過(guò)程，提高管理質(zhì)量，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中運(yùn)用有助于企業(yè)合理制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，合理的配置企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、管理會(huì)計(jì)概述

我國(guó)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中早有開(kāi)展，但相關(guān)理論引入和研究較晚。在2014年財(cái)政部出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，意見(jiàn)明確了管理會(huì)計(jì)通過(guò)運(yùn)用分析整理相關(guān)信息，融合財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的合理制定、執(zhí)行和控制及其評(píng)價(jià)等方面具有重要作用，并提出了我國(guó)加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)體系的“4+1”建設(shè)目標(biāo)，即要推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)、指引體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息化發(fā)展和加強(qiáng)外部資詢服務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的支持作用。

2016年財(cái)政部依據(jù)上述指導(dǎo)意見(jiàn)等出臺(tái)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，又陸續(xù)完善并印發(fā)了管理會(huì)計(jì)關(guān)于戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、運(yùn)營(yíng)、投融資、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等34項(xiàng)的相關(guān)應(yīng)用指引，為企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工作提供了必要的指導(dǎo)意見(jiàn)。

企業(yè)管理工作當(dāng)中，除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外，管理會(huì)計(jì)同樣是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)內(nèi)部的管理、管控業(yè)務(wù)活動(dòng)、提高信息利用和傳遞等具有著重要的作用，通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，可不斷提高企業(yè)在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定決策及控制執(zhí)行、工作評(píng)價(jià)等方面的管理水平。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理應(yīng)用中的主要作用

（一）管理會(huì)計(jì)可為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)

在企業(yè)的管理當(dāng)中，除了需要對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理之外，還需要應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的戰(zhàn)略管理工具對(duì)企業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展過(guò)程，依據(jù)管理會(huì)計(jì)所得出的數(shù)據(jù)，并運(yùn)用相關(guān)的信息來(lái)為企業(yè)做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的管理水平，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（二）管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的管理決策起到重要作用

在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，管理決策是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，可對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行選擇和決定。企業(yè)需要及時(shí)正確的進(jìn)行管理決策，進(jìn)而優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而為了保障企業(yè)的管理決策具有科學(xué)性和有效性，則需要相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握充足的管理信息，提高對(duì)信息的使用率。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中融合財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)充分提供和利用相關(guān)信息，可為企業(yè)依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃做出的決策提供支持，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）管理會(huì)計(jì)可控制戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，并輔助企業(yè)做好績(jī)效考核工作

企業(yè)如果想要更有效率的完成發(fā)展目標(biāo)，則需要對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)管和控制。通過(guò)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體情況，并和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行有效的分析和對(duì)比，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展變化情況，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略措施，進(jìn)而制定正確的出績(jī)效考核方式，提升考核質(zhì)量，進(jìn)一步完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的主要問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)缺乏完善的理論體系

我國(guó)自從引入管理會(huì)計(jì)理論以來(lái)，由于自身政治因素和環(huán)境因素與國(guó)外存在著較大的差異，進(jìn)而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題。如管理會(huì)計(jì)理論體系尚不夠健全，有待對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念框架、學(xué)科內(nèi)容等完善理論研究;部分企業(yè)在管理工作中照搬西方國(guó)家管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論知識(shí)，而沒(méi)有按照自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行合理規(guī)劃，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作和實(shí)際不相符;而部分企業(yè)則是因?yàn)樽陨項(xiàng)l件限制，在應(yīng)用過(guò)程中，僅單純注重應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法工具，不注重推動(dòng)管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)上升到理論的研究等，不利于提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。

（二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用范圍有待擴(kuò)展

我國(guó)管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中缺乏法律約束，導(dǎo)致企業(yè)根據(jù)自身意愿選擇是否應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，而且對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度也相對(duì)較低。現(xiàn)如今管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用，也主要包括一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及規(guī)模較大的企業(yè)，而對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)或中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，則并沒(méi)有得到充分的應(yīng)用。在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的部分企業(yè)當(dāng)中，僅僅只是應(yīng)用了相關(guān)的部分理論和方法，并沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行有效的應(yīng)用和推廣。部分企業(yè)也沒(méi)有將自己的成功案例、相關(guān)模式和方法進(jìn)行總結(jié)和推廣，進(jìn)而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效率。

（三）高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才缺乏

管理會(huì)計(jì)人員要求知識(shí)面更廣，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才不但要有財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律等理論知識(shí)，還要掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)與技術(shù)，并能夠根據(jù)決策需要靈活應(yīng)變分析和處理數(shù)據(jù)，還具備較強(qiáng)的溝通、表達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)力等軟實(shí)力。目前許多從業(yè)人員沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才缺失影響管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也直接影響到企業(yè)自身的快速發(fā)展。

四、企業(yè)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的建議

（一）完善管理會(huì)計(jì)理論體系，并和實(shí)踐相結(jié)合

企業(yè)的相關(guān)實(shí)踐需要具有科學(xué)性的理論進(jìn)行指導(dǎo)，完善管理會(huì)計(jì)理論體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有著重要作用。一方面我國(guó)需加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系的研究工作，以形成符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的管理會(huì)計(jì)理論，制定相關(guān)準(zhǔn)則或制度指導(dǎo)和促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用發(fā)展;另一方面企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論體系及應(yīng)用，進(jìn)行深層次的研究，并積極地應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，并同時(shí)推動(dòng)將經(jīng)驗(yàn)上升到理論研究，為企業(yè)不斷培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性的人才，使企業(yè)不斷提高管理水平。有條件的企業(yè)建立職能機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)體系的研究工作，并總結(jié)實(shí)踐案例，做好對(duì)體系和模式的推廣與應(yīng)用。

（二）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

由于管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理者的態(tài)度決定管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃、制定決策都具有著十分重要的作用。管理者需充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要性，企業(yè)管理者需要樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)意識(shí)，并做好對(duì)相關(guān)知識(shí)、理論的學(xué)習(xí)和理解，并通過(guò)具體的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)考試、培訓(xùn)講座或參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)全提升管理會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平。做好企業(yè)相關(guān)的宣傳和推廣工作，加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)程度，有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，完善企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)，建設(shè)具有高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍來(lái)開(kāi)展該項(xiàng)工作，進(jìn)而全面提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展

企業(yè)應(yīng)在信息化建設(shè)中建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，應(yīng)用信息化技術(shù)，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等工作內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息共享。管理會(huì)計(jì)信息首先要具有浩瀚的信息量，并發(fā)揮出信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)需要，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。從而使企業(yè)的管理工作變得更加高效，有效的發(fā)揮全面預(yù)算管理、合理成本控制、對(duì)資金的集中管理、企業(yè)績(jī)效評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用對(duì)企業(yè)管理控制作用。此外，通應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)合理開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效結(jié)合，更快、更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越發(fā)激烈，企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地必須不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，而將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)的管理工作當(dāng)中可以有效的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而這一過(guò)程，需要企業(yè)正確的認(rèn)識(shí)并注重管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，完善內(nèi)部管理機(jī)制，制定出完善的管理會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，做好對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)工作，提升管理人員的綜合素質(zhì)，并做好管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用的相關(guān)研究工作，做好總結(jié)和推廣工作，使企業(yè)更好地抓住發(fā)展機(jī)遇，提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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