摘要：文化館是開展群眾文化活動，為群眾文娛活動提供場所的機構(gòu)。隨著民眾精神文化水平的日益提高，文化館如何在滿足民眾的精神生活的同時，認清免費開放服務(wù)的使命及作用，顯得日益迫切。本文將對此進行探討，期待與廣大同行互相交流、學習。

關(guān)鍵詞：免費開放 公益性文藝會演 藝術(shù)普及文化需求

免費開放服務(wù)是省級文化館的一項重要工作，體現(xiàn)了其創(chuàng)新職能。幾年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在館長的積極引導(dǎo)下，在各個業(yè)務(wù)、行政部門的支持下，我們在基礎(chǔ)設(shè)施管理、開展公益培訓(xùn)、下鄉(xiāng)文藝演出、組織文化志愿者活動等方面，取得了一些成績，并受到業(yè)界廣泛好評。

一、如何做好省級文化館免費開放服務(wù)

（一）加強免費開放的宣傳活動，提升后勤保障水平

改善館內(nèi)外環(huán)境，主要體現(xiàn)在內(nèi)化完善和外化建設(shè)方面，要加大宣傳力度，加強宣傳欄、黨建園地、榮譽展區(qū)、官方網(wǎng)站和微信公眾平臺建設(shè)。與媒體合作，通過媒體力量擴大社會影響力，通過省政府網(wǎng)站、微信公眾平臺等主流媒體進行新聞宣傳，使文化館的社會影響力不斷提升。

（二）開展公益講座，舉辦公益性文藝會演

文化惠民，文化利民。開展公益性講座，做到滿足社區(qū)、企業(yè)群眾之所需，深入社區(qū)企業(yè)開展講座，按需提供文化服務(wù)，滿足不同群體的文化藝術(shù)需求。

舉辦各類文藝培訓(xùn)班，從源頭做起，讓文藝愛好者互相學習、互相交流、補充經(jīng)驗，創(chuàng)造一個良好的、充滿藝術(shù)氣息的文藝園地。

（三）打造品牌活動，致力于文化志愿服務(wù)

創(chuàng)新文化志愿服務(wù)的開展方式，做好文化志愿者的招募工作，加強文化志愿服務(wù)力量，拓展文化志愿服務(wù)范圍，進一步深入企事業(yè)單位、邊遠和貧困地區(qū)開展文化志愿服務(wù)，打造文化志愿服務(wù)品牌。

（四）著力于數(shù)字文化館建設(shè)

數(shù)字文化館是現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要支撐，為文化館業(yè)務(wù)職能服務(wù)提供線上線下互動系統(tǒng)，讓文化與科技相融合，在提升服務(wù)能力的同時，突破公共文化服務(wù)空間和時間的制約，讓群眾隨時隨地享受公共文化服務(wù)，提升公共文化服務(wù)效能。

二、省級文化館免費開放的使命及作用

（一）傳播優(yōu)秀、先進的文化思想

當今社會飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，人們對精神生活需求的隨之增加，便捷的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使外國文化相繼涌入，國內(nèi)的傳統(tǒng)文化受到威脅。這時，需要省級文化館發(fā)揮文化傳播的功能，開展各類文藝會演、公益講座，將文化活動帶入各行各業(yè)，加大文化的宣傳力度，推陳出新，在弘揚中華傳統(tǒng)文化的同時，注入新的靈感。面對不同的受眾，用不同的方式去傳達優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“聲音”，使優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化伴隨著先進的文化思想不斷傳承、發(fā)揚光大。

（二）促進全民參與及藝術(shù)普及

目前，很大一部分人無法時刻接受文化的熏陶，看一場演出，聽一場音樂會，看一次畫展，變成了有時間、有精力、有經(jīng)濟條件、會享受生活的人的生活需求。省級文化館免費開放服務(wù)不但可以促進全民參與，還可以打破“文化生活是高端人群才可享受的生活方式”的老舊觀念，將展演優(yōu)秀的文化、藝術(shù)成為人們常見的、沒有距離感的藝術(shù)普及方式之一。

（三）服務(wù)人民，滿足不同群體對文化的需求

豐富人們的文化生活，省級文化館需要“主動出擊”。辦文化、興活動，不能只在文化館中等待，要走出去，去省內(nèi)各個城市，體驗各地的風土人情，了解不同地方人們對文化生活的需求和想法，服務(wù)人民，滿足不同群體對文化的需求。走進社區(qū)，走進企業(yè)，走進學校，為廣大文藝愛好者提供學習交流的平臺，使文化活動覆蓋面更廣，涉及業(yè)務(wù)范圍也要不斷拓展。

三、結(jié)語

省級文化館免費開放工作，目前在服務(wù)、使命及作用方面，仍有許多探討空間。比如弘揚社會主義核心價值觀，還要用心用力；繼承、傳播中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，還要加大舉措。今后在此方面，文化館要爭取各方面的支持，多多努力，多多學習，推動省級文化館免費開放工作再上新臺階。

（作者簡介：楊天蕊，女，本科，吉林省文化館，副研究館員，研究方向：群眾文化）（責任編輯 肖英奎）