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        維修質(zhì)量投訴與解決辦法

        2019-09-11 03:48:06浙江余林
        汽車維修與保養(yǎng) 2019年6期
        關(guān)鍵詞:維修廠交車物品

        ◆文/浙江 余林

        日常工作中我們經(jīng)常會碰到這樣的場景,客戶報修的項目已修好,交車后經(jīng)過客戶使用,車輛或多或少又出現(xiàn)其它這樣那樣的問題。車輛維修質(zhì)量通常離不開技術(shù)問題,但也常因非技術(shù)問題引發(fā)車主的抱怨。這里我們來梳理下常見的車輛因維修質(zhì)量引起的客戶抱怨或投訴,以及一些應(yīng)對方法。

        1.保養(yǎng)后沒有復(fù)位

        有些車輛帶有保養(yǎng)復(fù)位功能,常見的保養(yǎng)復(fù)位包括機油、胎壓、剎車片、剎車油等。復(fù)位操作又涉及手工復(fù)位和電腦復(fù)位,手工復(fù)位要求維修人員對車輛的功能非常熟悉,電腦復(fù)位則相對簡單,只需根據(jù)儀器提示,按步驟操作即可。對于4S店以及專修店來講,復(fù)位操作基本沒有問題,但對于綜合修理廠來講問題則比較突出。一方面車型比較雜,維修人員不熟悉;另一方面設(shè)備工具配備不足。這無疑可能導(dǎo)致客戶的抱怨。針對復(fù)位問題,建議維修廠收集并制定常見維修車型的復(fù)位操作手冊,強化維修人員日常的操作演練,同時配備市面上通用車型的診斷及復(fù)位設(shè)備。

        2.裝配不到位

        裝配不到位的原因較常見的有:錯裝、漏裝或安裝方法不正確,沒有注意拆裝標記;是否使用專用工具裝配、配件是否存在質(zhì)量問題等。對于此類問題需要嚴把質(zhì)量關(guān),落實三檢制度,制定維修質(zhì)量標準以及相應(yīng)的處罰制度。

        3.拆裝中毀壞部件

        日常維修過程中拆壞東西,絕大多數(shù)都是維修人員沒有根據(jù)維修手冊進行規(guī)范拆裝,還有就是憑經(jīng)驗拆裝。有時明知不可為卻還存在僥幸心理,結(jié)果就是花錢買教訓(xùn)。由此可見養(yǎng)成規(guī)范拆裝的習(xí)慣有多么重要。另外,對于拆壞東西要制定合理的處罰制度,避免維修人員因為拆壞東西隱瞞不報私自處理的現(xiàn)象發(fā)生。再者,需要在日常工作中培養(yǎng)維修人員的責(zé)任意識及防范意識(即對年限以及里程數(shù)較長的車輛,拆裝前應(yīng)做好預(yù)防措施)。

        4.工具遺留車上

        交車后客戶發(fā)現(xiàn)一些工具遺忘在車上。此類情況一方面是維修人員責(zé)任心不到位,另一方面是交車檢驗不到位。嚴格落實檢驗制度。規(guī)范、完善交車流程至關(guān)重要。對客戶來講,丟三落四的行為很難保證車輛的維修質(zhì)量,而對維修品質(zhì)大打折扣。

        5.遺留問題備注

        車輛維修好后或多或少會存在一些遺留問題,尤其是一些年限或里程數(shù)較長的車輛。假如沒有將遺留問題告知客戶,車輛一旦出現(xiàn)問題,有些客戶就會說修之前是好的,維修之后才出現(xiàn)了這樣的問題。因此,備注遺留問題非常有必要,白紙黑字遠比口頭告知來的重要。

        6.舊件處理不當(dāng)

        此類問題多數(shù)情況是,換下的舊件未經(jīng)客戶同意被維修廠私自處理而引起客戶的投訴或抱怨。因此,可在接車時詢問顧客舊件的處理方式,并在工單上備注告知車間,是客戶帶走還是交維修站處理。如若客戶要求帶走,好的做法是將舊件用塑料袋包裝好放于后備箱。如若暫時存放于維修站,則應(yīng)貼上標簽備注車輛信息并存放于相應(yīng)區(qū)域??蛻裘鞔_不要的,維修站應(yīng)做好舊件處理臺賬。

        7.工種交接存在問題并造成延時

        對于多個工種同時維修,個別項目維修進度延時導(dǎo)致客戶投訴的,應(yīng)找出問題根源落實責(zé)任人,可建立匯報機制或填寫工序交接單,或設(shè)置進度看板來明確時間節(jié)點,同時應(yīng)加強與客戶的溝通交流告知車輛的維修進度情況。

        8.維修漏油部位處理

        車輛漏油部位維修好后,因沒有清洗干凈而交車導(dǎo)致的客戶抱怨,一方面是維修人員責(zé)任心不強,另一方面說明車輛在交車時維修廠沒有相關(guān)的檢查標準。還有一種情況就是漏油部位維修好后,當(dāng)時檢查沒有問題,但是經(jīng)過一段時間的行駛又開始漏油。針對這種情況交車時需要建議客戶行駛一段時間或里程數(shù)后回廠復(fù)檢。

        9.拆裝過的螺絲沒有擰緊

        螺絲是否擰緊將直接影響汽車的安全行駛,甚至可能會造成安全事故,因此有必要進行規(guī)范操作以及檢查。針對此類問題可采取以下措施:涉及重要部件的螺絲在擰緊后用記號筆做上標記;重要部位的螺絲擰緊需要兩人在場;制定處罰標準;嚴格落實三檢制度不得漏檢不檢。

        1 0.車輛清潔不到位

        洗車時有些部位沒洗到或沒洗干凈、內(nèi)飾清潔不到位、車內(nèi)飾拆裝過后表面沒有及時清潔、油漆車輛完工后蠟粉沒有處理干凈等等。此類問題與第9點相似,一方面反映出員工責(zé)任心不強,另一方面說明車輛在交車時維修廠沒有相關(guān)的檢查標準。

        1 1.車輛物品被移動或丟失

        車輛維修過程中難免會觸碰到車上物品,物品丟失的現(xiàn)象在維修廠也偶有發(fā)生。很大原因在于接車流程不規(guī)范以及車間施工時沒有保護好隨車物品。好的做法是,車輛進廠時接待告知客戶將隨車貴重物品帶走。有經(jīng)驗的接待會將隨車物品有針對性的用袋子收好,或是通過物品拍照方式存底。對于車間來講,可以設(shè)置一些專門放置物品的貨架或收納箱并貼上醒目的標簽,相信通過這些方式此類問題應(yīng)該能夠避免。

        1 2.異響問題的查修

        車開在路上在輕微的異響會讓人心煩,但對于異響問題的查修卻不那么簡單。除非異響非常明顯,否則有必要與客戶一同試車確認異響問題。即便問題得到解決,交車后也應(yīng)陪同客戶一起試車再次確認。 往往就是因為缺少必要的試車確認,造成所修的問題不是客戶所反映的問題,因此規(guī)范維修流程顯得非常重要。

        1 3.車輛功能設(shè)置的更改

        不是所有的客戶都在意車輛維修后車輛功能設(shè)置被更改,但是還是要注意不能隨意更改設(shè)置。功能設(shè)置代表了客戶的一種習(xí)慣,比如:座椅位置、空調(diào)、收音機等。設(shè)置更改后客戶又要花時間重新調(diào)整,造成了另一種麻煩。好的做法是,車輛進廠時接待人員在工單上備注客戶常用的功能設(shè)置,或是詢問客戶有什么特別事項要注意,避免因為設(shè)置的更改而造成客戶的不滿。

        1 4.車輛檢查不到位

        對客戶來講車輛維修好后,短時間內(nèi)又出現(xiàn)其他問題,三天兩頭進維修廠誰都受不了。曾接觸過一個案例:車輛進廠噴漆,噴漆噴好后交車,交車第二天客戶就反映車輛無法啟動。檢查發(fā)現(xiàn)是電瓶年限太久虧電引起,但不管維修廠怎么解釋,客戶始終認為是維修廠把電瓶搞壞了。類似這樣的情況還有很多。此類問題的關(guān)鍵在于有沒有一套完善的維修流程或車輛檢查流程。試想噴漆車輛在噴漆前先做個全面檢查,發(fā)現(xiàn)電瓶有問題后,及時告知客戶,想必就不會出現(xiàn)后面的問題。另外現(xiàn)在的汽車電子部件越來越多,修車越來越依賴工具診斷,只靠目測或功能性的檢查是遠遠不夠的,因此維修廠加大工具設(shè)備的投入勢在必行。

        1 5.故障沒有完全排除

        造成此類問題的原因有:維修人員技能水平不足、不具備維修診斷能力、車型知識及汽車理論等專業(yè)知識欠缺、配件質(zhì)量存在問題、設(shè)備工具欠缺、故障驗證方法欠缺等等。因此,具體問題具體分析,追根溯源找出原因,制定應(yīng)對措施。

        綜上所述,有些問題是技術(shù)方面的原因,有些完全是維修人員責(zé)任心不到位引起的。但對于車間來講維修無小事應(yīng)該引起重視,更不能因為一些小問題而覺得客戶是小題大做,細節(jié)決定客戶滿意度。因此車間應(yīng)該加強過程管理,強化維修人員的責(zé)任意識,加強技能技術(shù)培訓(xùn),推行規(guī)范化、標準化維修流程,牢固樹立“服務(wù)至上 ,質(zhì)量第一”的思想,這樣才能更好地服務(wù)客戶。

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