摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行政單位也得到了長(zhǎng)足與發(fā)展的機(jī)會(huì)，行政單位要想充分發(fā)揮出自身的服務(wù)價(jià)值，就要做好本單位的財(cái)務(wù)管理工作，提升自身的管理水平，保證單位的健康可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是行政單位財(cái)務(wù)管理工作的主要組成部分，行政單位需要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，深入挖掘現(xiàn)階段財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的不足之處，及時(shí)進(jìn)行改善和創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)行政單位的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要從行政單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性進(jìn)行分析，探究現(xiàn)階段行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題，結(jié)合行政單位的實(shí)際情況，并提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的對(duì)策，提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)行政單位健康平穩(wěn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：行政單位：財(cái)務(wù)預(yù)算管理：重要性：?jiǎn)栴}：對(duì)策

一、行政單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性

（一）有助于提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理的水平

行政單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，對(duì)提升單位預(yù)算管理水平具有十分重要的作用，促進(jìn)行政單位更好地完成任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)行政單位的進(jìn)一步發(fā)展。借助有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為，提高行政單位資產(chǎn)管理的效率，保證資產(chǎn)的安全性與完整性。

（二）有助于增強(qiáng)行政單位適應(yīng)能力

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)影響下，行政單位要結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，發(fā)揮主動(dòng)性，深化落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，逐漸提升行政單位的管理水平，幫助行政單位更好地適應(yīng)新常態(tài)，推動(dòng)行政單位的快速發(fā)展。

二、現(xiàn)階段行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題

（一）缺乏有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理認(rèn)知

現(xiàn)階段，個(gè)別行政單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不到位，不具備相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，行政單位領(lǐng)導(dǎo)為了提升本單位的績(jī)效，而忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重視度不夠，沒有將財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作放在重要位置，影響著財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)際效果。再加上，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作比較單一，管理人員缺乏工作積極性，不能全力投入到財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中，導(dǎo)致預(yù)算管理工作效率低下，阻礙了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的高效開展。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系

行政單位由于缺乏完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，沒有對(duì)單位各項(xiàng)支出和收入進(jìn)行合理的規(guī)劃，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算，影響財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效率。同時(shí)，行政單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行下級(jí)財(cái)務(wù)部門管理時(shí)，尤其是財(cái)政撥款，在財(cái)務(wù)核對(duì)過程中經(jīng)常出現(xiàn)誤差，行政單位一般都是采用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)支出登記，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收入與支出之間存在著偏差.賬面管理混亂，很容易出現(xiàn)壞賬的情況，增加了行政單位財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。此外，行政單位還缺乏透明化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，各部門管理人員不能直接查看財(cái)務(wù)支出數(shù)據(jù)信息，部門之間的工作協(xié)作性比較差，很難提升群眾對(duì)單位的信任感，不利于行政單位各項(xiàng)工作的高效開展。

（三）缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督機(jī)制

由于行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制不完善，導(dǎo)致預(yù)算監(jiān)管不力，出現(xiàn)不能有效地約束財(cái)務(wù)管理人員行為，影響行政單位的社會(huì)形象?，F(xiàn)階段，行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理監(jiān)管不力主要體現(xiàn)在：部分財(cái)務(wù)管理人員缺乏預(yù)算編制的相關(guān)意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)資金分配不均的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理無章可循，同時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算編制審批不夠嚴(yán)格，預(yù)算編制沒有貼合單位的實(shí)際情況，實(shí)際參考價(jià)值受到影響。

（四）缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員

在實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中，有的財(cái)務(wù)預(yù)算人員不具備靈敏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)掌握不到位，不能結(jié)合國(guó)家政策方針的實(shí)際情況開展有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，未能深入落實(shí)相關(guān)的政策制度，導(dǎo)致行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理效率不高。

三、行政單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的具體對(duì)策

（一）提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

行政單位要結(jié)合當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，重視單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，轉(zhuǎn)變自身的管理理念，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)際需求，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，提高本單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的水平和質(zhì)量。首先，行政單位領(lǐng)導(dǎo)層要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，注重單位領(lǐng)導(dǎo)層財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，確保行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效開展。其次，要重視行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的管理意識(shí)，確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員能結(jié)合單位實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)預(yù)算管理方案，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)效性，全面提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量。最后，構(gòu)建起相配套的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工的管理激情，確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量，從而提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的效率。

（二）確保財(cái)務(wù)預(yù)算編制準(zhǔn)確，完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系

預(yù)算編制屬于財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重點(diǎn)，也是保障行政單位財(cái)務(wù)管理工作順利開展的基礎(chǔ)和前提，預(yù)算編制要體現(xiàn)出行政單位的特點(diǎn)，使得預(yù)算編制具備相應(yīng)的復(fù)雜性，既要保證預(yù)算編制的科學(xué)性，又要保障預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，這樣才能提高行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效率和質(zhì)量。首先，行政單位要明確財(cái)務(wù)預(yù)算編制的時(shí)間，確保財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)間的充裕，詳細(xì)做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息之間的核對(duì)，比如單位各項(xiàng)收支情況等，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，要以行政單位現(xiàn)有的發(fā)展需求為目標(biāo)，根據(jù)當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合本單位預(yù)算管理的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)性、合理性的預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。最后，借助現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)軟件，確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理化，從行政單位的資金分配、各項(xiàng)資金支出等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，明確單位資金使用額度，制定相對(duì)應(yīng)的資金使用明細(xì)，控制資金的收入與支出，并對(duì)單位的資金支取過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。

（三）加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管

在財(cái)務(wù)預(yù)算編制執(zhí)行過程中，行政單位需要加大預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)管力度，確保預(yù)算管理落到實(shí)處，提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效率。首先，行政單位需要完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)制，明確單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的職責(zé)，劃分崗位管理權(quán)限，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的效率和質(zhì)量。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中的監(jiān)管，從單位票據(jù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核，降低票據(jù)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的實(shí)際情況，規(guī)范單位員工行為，嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)行為，強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，逐漸形成良好的政府形象，推動(dòng)行政單位的快速發(fā)展。最后，推行行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的透明化，將相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)信息通過公告欄、網(wǎng)站等途徑展示出來，接受當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷谋O(jiān)督，這樣不僅可以提升行政單位財(cái)務(wù)管理的透明度，還可以有效增強(qiáng)民眾對(duì)行政單位的好感度。

（四）提升財(cái)務(wù)預(yù)算人員素養(yǎng)，組建專業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算團(tuán)隊(duì)

行政單位要想提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量和效率，開展單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的培養(yǎng)工作顯得至關(guān)重要。首先，行政單位要定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量。其次，定期對(duì)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員進(jìn)行綜合素養(yǎng)考核，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，督促財(cái)務(wù)人員提升自身專業(yè)水平，保障財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的有效開展。最后，引入專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員，聘請(qǐng)專家進(jìn)行管理指導(dǎo)，組建起專業(yè)性的財(cái)務(wù)預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)，為行政單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作提供人才支持。

四、結(jié)束語

綜上所述，行政單位開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，對(duì)于提升財(cái)務(wù)管理水平和預(yù)算質(zhì)量具有十分重要的作用，能進(jìn)一步提高行政單位資產(chǎn)利用效率，提升行政單位服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)行政單位的快速發(fā)展。在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作時(shí)，行政單位要提升員工的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，從思想層面上轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)預(yù)算管理理念，重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，不斷完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，保障財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量。此外，還要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的培養(yǎng)，定期開展專業(yè)的預(yù)算知識(shí)培養(yǎng)，組建專業(yè)化的財(cái)務(wù)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，全面提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理的質(zhì)量，推動(dòng)行政單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

趙宏，山東省濟(jì)寧市魚臺(tái)縣王魯鎮(zhèn)人民政府，山東濟(jì)寧。