秦健華

摘要：本文說(shuō)明了企業(yè)治安保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了該工作展開(kāi)的重要意義。同時(shí)，提出了細(xì)化多項(xiàng)防范制度、完善企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制、積極引入信息化技術(shù)、創(chuàng)新工作機(jī)制、組建防暴力反恐怖小組、構(gòu)建并落實(shí)合理的考核制度這些新時(shí)期背景下企業(yè)展開(kāi)治安保衛(wèi)工作的具體思路。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)治安保衛(wèi)工作;信息化技術(shù)

引言：

在新時(shí)期背景下，為了更好的適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，企業(yè)紛紛展開(kāi)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這一過(guò)程中，企業(yè)面對(duì)著更為復(fù)雜的外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)工作提出了跟多的挑戰(zhàn)。對(duì)于治安保衛(wèi)工作來(lái)說(shuō)，其保證了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，是企業(yè)內(nèi)控管理工作的重要環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)展開(kāi)以及進(jìn)一步優(yōu)化，滿(mǎn)足企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需求。

一、企業(yè)治安保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，治安保衛(wèi)的主要工作內(nèi)容如下：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的門(mén)崗、巡邏、指揮車(chē)輛、疏導(dǎo)交通，檢查消防等任務(wù)，防范治安、交通、消防事故的發(fā)生;門(mén)崗實(shí)施二十四小時(shí)崗位執(zhí)勤制度，車(chē)輛出入要嚴(yán)格檢查，無(wú)出入證的車(chē)輛按刷卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并做好出入登記;巡查區(qū)域應(yīng)覆轄區(qū)全范圍，對(duì)檢查、巡邏期間發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患，及時(shí)處理并做好登記和上報(bào);熟悉轄區(qū)地理位置，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要加強(qiáng)防范;隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，處理問(wèn)題沉著、冷靜，防止事態(tài)擴(kuò)大;明確使用報(bào)警裝置、通訊設(shè)備以及消防器材的位置和使用方法;在執(zhí)勤過(guò)程中，發(fā)生案件或突發(fā)事件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)發(fā)展和壞人搞破壞。

二、新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作展開(kāi)的重要意義分析

對(duì)于企業(yè)治安保衛(wèi)工作來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)性的工作為打擊犯罪。通過(guò)多種形式的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的落實(shí)，更好的保證了企業(yè)內(nèi)部秩序的穩(wěn)定性。此時(shí)，企業(yè)需要進(jìn)一步加大治安保衛(wèi)工作力度，構(gòu)建起多角度、多層級(jí)的違法犯罪防范網(wǎng)絡(luò)，降低受侵害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

三、新時(shí)期背景下企業(yè)展開(kāi)治安保衛(wèi)工作的具體思路

（一）細(xì)化多項(xiàng)防范制度

在新時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安保衛(wèi)工作效果的提升，相關(guān)人員需要展開(kāi)各項(xiàng)治安保衛(wèi)管理制度的細(xì)化。在這一過(guò)程中，需要重點(diǎn)結(jié)合我國(guó)發(fā)布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、企業(yè)實(shí)際情況等完成細(xì)化，并依托“縱向到人、橫向到位”的原則，確定管理方法。此時(shí)，需要重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：面向全體職工落實(shí)安全防范知識(shí)宣傳;確?；鶎訂挝恢伟藏?fù)責(zé)人明確相應(yīng)區(qū)域的實(shí)際治安動(dòng)態(tài);對(duì)安全防范薄弱部位展開(kāi)重點(diǎn)核查，避免出現(xiàn)管理死角;及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，完成管理模式的持續(xù)性?xún)?yōu)化。

（二）完善企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制

對(duì)于企業(yè)治安保衛(wèi)工作來(lái)說(shuō)，其包含的內(nèi)容相對(duì)較多、工作量更大，因此極易出現(xiàn)“責(zé)任死角”或是責(zé)任推諉的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)治安保衛(wèi)工作水平下降。針對(duì)這一情況，需要在企業(yè)中引入治安保衛(wèi)責(zé)任制，將治安保衛(wèi)工作的所有內(nèi)容、總體目標(biāo)進(jìn)行分解，并落實(shí)到個(gè)人。

（三）積極引入信息化技術(shù)

新時(shí)期，企業(yè)面對(duì)的治安環(huán)境更為復(fù)雜，想要實(shí)現(xiàn)治安保衛(wèi)工作的與時(shí)俱進(jìn)，就必須要經(jīng)濟(jì)引入信息化技術(shù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部為較重要的工作，降低了危險(xiǎn)人員進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的概率。在這一過(guò)程中，就可以使用信息化視技術(shù)完成管理，降低相關(guān)人員的工作量。例如，可以設(shè)置“一卡通系統(tǒng)”或是安保管理系統(tǒng)，使得企業(yè)職工通過(guò)刷卡或錄指紋的方式進(jìn)入內(nèi)部，有效降低了外部的人員進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的概率。

（四）創(chuàng)新工作機(jī)制

1.推動(dòng)靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理

在傳統(tǒng)的企業(yè)治安保衛(wèi)中，普遍存在著與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)緊密程度不高的問(wèn)題[2]。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生后，企業(yè)治安保衛(wèi)人員才展開(kāi)處理。這樣的模式難以滿(mǎn)足新時(shí)期企業(yè)對(duì)治安保衛(wèi)工作的要求。此時(shí)，需要推動(dòng)傳統(tǒng)的靜態(tài)管理逐步轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理。具體來(lái)說(shuō)，就是治安保衛(wèi)工作與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作相聯(lián)系，企業(yè)治安保衛(wèi)人員參與到生產(chǎn)管理工作中，形成各個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)追蹤管理模式。

2.推動(dòng)變動(dòng)管理轉(zhuǎn)向超前管理

新時(shí)期，企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，普遍展開(kāi)了職工待遇的調(diào)整。此時(shí)，企業(yè)中存在著部分職工為了個(gè)人利益拋棄集體利益，阻礙了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展。為了避免上述問(wèn)題的發(fā)生，需要在企業(yè)治安保衛(wèi)工作中改變傳統(tǒng)的變動(dòng)管理模式，實(shí)施超前管理模式。具體來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)持“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的理念，切實(shí)走進(jìn)企業(yè)基層，了解企業(yè)的多方面信息，并形成客觀、綜合的評(píng)估。結(jié)合預(yù)警機(jī)制，能夠一定程度的消除影響企業(yè)安全的因素。

3.推動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)向綜合管理

在傳統(tǒng)的企業(yè)治安保衛(wèi)工作中，普遍將安全管理設(shè)為中心，而這樣的模式無(wú)法保證新時(shí)期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的效果?；诖?，應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)安全管理轉(zhuǎn)向綜合管理，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作中心的靈活程度，增強(qiáng)其與且與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)的吻合程度。

（五）組建防暴力反恐怖小組

誠(chéng)然，我國(guó)發(fā)生暴力恐怖事件的概率較低，但是在當(dāng)前的形勢(shì)下，不乏一些對(duì)頭企業(yè)的惡意競(jìng)爭(zhēng)，或是惡意鼓動(dòng)群眾襲擊企業(yè)的現(xiàn)象。因此，在企業(yè)治安保衛(wèi)隊(duì)伍中組建防暴力反恐怖小組有著教高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在這一過(guò)程中，需要重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：制定、完善防暴力反恐怖的預(yù)案;定期或是在敏感時(shí)間點(diǎn)展開(kāi)防暴力反恐怖的演習(xí)，實(shí)現(xiàn)自救能力的提升，保證在事件發(fā)生后第一時(shí)間落實(shí)預(yù)案處理;及時(shí)應(yīng)對(duì)暴力恐怖事件;分析暴力恐怖事件的責(zé)任，防止事件的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

（六）構(gòu)建并落實(shí)合理的考核制度

在考核機(jī)制的支持下，企業(yè)治安保衛(wèi)工作的效率、效果均得到有效提升，更好的滿(mǎn)足了新時(shí)期背景下企業(yè)對(duì)治安保衛(wèi)的實(shí)際需求。在構(gòu)建合理的考核制度中，相關(guān)人員必須要充分考量企業(yè)的實(shí)際情況，完成管理、考核策略的提出?？梢允褂谩俺闄z+集中考核”的形式，保證責(zé)任追究、問(wèn)題整改的到位。應(yīng)當(dāng)將考核制度與治安保衛(wèi)人員的薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇、晉升等進(jìn)行掛鉤，以此提升治安保衛(wèi)人員的工作積極性，推動(dòng)企業(yè)治安保工作升級(jí)。

總結(jié)：綜上所述，治安保衛(wèi)工作為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了更好保障，必須要在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中重點(diǎn)落實(shí)。通過(guò)細(xì)化多項(xiàng)防范制度、完善企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制、積極引入信息化技術(shù)、創(chuàng)新工作機(jī)制、組建防暴力反恐怖小組、構(gòu)建并落實(shí)合理的考核制度，推動(dòng)了企業(yè)治安保工作的升級(jí)，更好的維護(hù)了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期背景下實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣羽杉. 新時(shí)期對(duì)國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)人員思想政治工作的研究[N]. 山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2019-03-26（007）.

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