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        淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險管理及防范

        2019-09-10 17:55:48劉琰
        新生代·下半月 2019年3期
        關(guān)鍵詞:項目建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)投資決策

        劉琰

        【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對房子的需求量也一直在增加,房地產(chǎn)開發(fā)項目已經(jīng)成為近年來的開發(fā)重點。房地產(chǎn)開發(fā)的需求量越大,也就意味著房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)過程中肯定會面臨很多難以預(yù)測的風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)項目主要特點就是高投入高風(fēng)險,本文首先分析房地產(chǎn)背景,對我國近年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況著重進行分析,提出我國房地產(chǎn)行業(yè)目前存在的風(fēng)險管理問題,最后提出解決這些風(fēng)險的管理辦法以及建議。

        【關(guān)鍵詞】:風(fēng)險管理 房地產(chǎn)開發(fā) 投資決策 項目建設(shè)

        一、我國房地產(chǎn)行業(yè)的背景

        1.1我國房產(chǎn)行業(yè)存在的問題

        90年代我國房地產(chǎn)行業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展也開始涌現(xiàn),出現(xiàn)了一大批房地產(chǎn)公司,雖然經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)定,但是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一直比較平穩(wěn)。但是2010年之后由于對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所制定的政策讓房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,隨之而來房產(chǎn)行業(yè)便出現(xiàn)了一系列問題,讓很多房產(chǎn)企業(yè)很難再發(fā)展下去。

        1.2房地產(chǎn)項目管理

        房地產(chǎn)項目發(fā)展過程中需要面臨的風(fēng)險很多,相比較其他行業(yè)來說,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程更加復(fù)雜,并且想要管理房地產(chǎn)風(fēng)險項目也很難出臺相對應(yīng)的政策來制約。由于房地產(chǎn)項目開發(fā)周期比較長,所以房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)該注重施工之前的決策,在開發(fā)中期的銷售問題以及健全的財務(wù)完善系統(tǒng)。

        二、投資決策風(fēng)險管理

        2.1風(fēng)險類別

        房地產(chǎn)開發(fā)過程中一開始需要投資決策發(fā)展方向,這個過程由于其本身的未知性,風(fēng)險相對來說比較大。所以開發(fā)商需要根據(jù)周邊情況制定投資決策。這一決策需要考慮房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域風(fēng)險、開發(fā)時機風(fēng)險以及籌資風(fēng)險。

        2.1.1開發(fā)區(qū)域風(fēng)險

        近年我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,但是各個地區(qū)的發(fā)展水平卻大不相同,不同的地方人們生活水平也不一樣,所以房地產(chǎn)行業(yè)就需要考慮到區(qū)域問題。房地產(chǎn)開發(fā)一旦開始就很難因為別的因素中止,所以區(qū)域風(fēng)險評估就很重要。一個房地產(chǎn)開發(fā)之前要深入了解這一區(qū)域的政治、經(jīng)濟以及人文發(fā)展情況,根據(jù)這些來確定發(fā)展的策略。

        2.1.2開發(fā)時機風(fēng)險

        房地產(chǎn)開發(fā)過程中需要把控很多外在因素,所以明確開發(fā)時機就是重中之重,不管是經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r還是政策的變化,或是人口的變化,都會直接影響房地產(chǎn)的開發(fā)。比如房地產(chǎn)開發(fā)過程中,如果開發(fā)商由于貨幣利息原因而無法融資便會丟失大部分消費者,消費者的投資欲望會由于開發(fā)項目資金過少而減弱,但是如果房地產(chǎn)股市一直處于低谷狀態(tài),很有可能會吸引消費者,所以房地產(chǎn)開發(fā)的時機需要開發(fā)商著重把控。

        2.1.3籌資風(fēng)險

        房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)過程中一直需要資金的支持,所有的項目在運作過程中都需要資金才能運轉(zhuǎn),但是資金籌備過程又會出現(xiàn)很多問題。房地產(chǎn)開發(fā)之后投資者資金的回報也是未知數(shù),如果開發(fā)項目需要的資金越高,對于投資者或者貸款項目來說風(fēng)險也會越大。

        2.2風(fēng)險管理措施

        2.2.1改變開發(fā)方案

        由于房地產(chǎn)開發(fā)過程中需要面臨的風(fēng)險過多,所以在投入一定的資源之前,需要制定不同的方案來應(yīng)對開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,如果開發(fā)過程中出現(xiàn)不能解決的問題也可以放棄開發(fā),這樣便可以完全避開開發(fā)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險。

        2.2.2風(fēng)險自留

        房地產(chǎn)開發(fā)過程中有些風(fēng)險不能避免,比如自然狀況造成的災(zāi)害,這種情況下,如果房地產(chǎn)行業(yè)想要繼續(xù)開發(fā),就可以采用風(fēng)險自留的方法,但是這種風(fēng)險自留會影響開發(fā)原本的收益。

        三、應(yīng)對房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險的主要措施

        3.1歸正價值觀

        房地產(chǎn)開發(fā)投資開始就應(yīng)該清楚開發(fā)過程中會出現(xiàn)的風(fēng)險問題,并且這些風(fēng)險可能會一直伴隨項目完成的整個過程,這些風(fēng)險項目在不同的時期可能會出現(xiàn)不一樣的問題。所以一旦房地產(chǎn)開發(fā)開始之后,就應(yīng)該意識到結(jié)果可能或好或壞,一般情況下,只有高風(fēng)險才會有相對的高收益。這種情況,就需要房地產(chǎn)開發(fā)者建立科學(xué)的價值觀念,明白開發(fā)過程中風(fēng)險和收益共存的道理,在開發(fā)投資決策時應(yīng)從自身狀況出發(fā),制定符合自身開發(fā)能力的政策。

        3.2多方面考慮投資策略

        房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該從各個方面對投資產(chǎn)生的風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移,將產(chǎn)生的風(fēng)險值降低。房地產(chǎn)開發(fā)商可以多方面進行投資,根據(jù)不同的風(fēng)險分別投資,這種投資方式雖然多元化,但是不是所有的房地產(chǎn)開發(fā)項目都會有虧損,投資項目越多,便可以從別的投資項目收益來補齊損失。除了可以多元化投資之外,還可以購買保險來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,購買保險時應(yīng)該重點考慮險種,并且考慮自身狀況選擇合適的保額。

        3.3開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息平臺

        房地產(chǎn)開發(fā)需要掌握的信息很多,目前我國房地產(chǎn)開發(fā)項目并沒有健全的房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)平臺,這種信息的缺乏也是房地產(chǎn)風(fēng)險項目之一。房地產(chǎn)項目的發(fā)展取決于房地產(chǎn)開發(fā)者對于房產(chǎn)信息的掌握情況,所以在開發(fā)過程中,應(yīng)該大量搜集市場信息,并對這些信息做出全方面的分析以及了解,同時共享信息也可以推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。所以房地產(chǎn)開發(fā)需要重視市場數(shù)據(jù)分析,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息平臺達到數(shù)據(jù)共享以及掌握。

        四、結(jié)語

        綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)過程是一個漫長且具有很多風(fēng)險的過程,雖然開發(fā)過程中會面臨很多風(fēng)險,但是只要樹立正確的價值觀,多方面的考慮投資策略,收集分析房地產(chǎn)信息健全網(wǎng)絡(luò)平臺等等,便可以讓這些風(fēng)險值降低。主動對風(fēng)險進行把控,提高項目的開發(fā)效果,實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的整體盈利。

        【參考文獻】

        【1】房地產(chǎn)信托兌付風(fēng)險研究——基于2012年房地產(chǎn)信托面臨密集兌付現(xiàn)狀[J].曹黎娟,王洪衛(wèi),楊剛.現(xiàn)代管理科學(xué).2016(03)

        【2】目標(biāo)成本管理在港務(wù)公司的應(yīng)用研究——上港集團軍工路分公司的應(yīng)用實踐[J].任勝華.中國港口.2017(06)

        【3】簡要分析房地產(chǎn)開發(fā)工作前期策劃和整體性規(guī)劃設(shè)計的有機融合[J].郭曉羽.城市建設(shè)理論研究(電子版).2017(11)

        【4】營改增后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新老項目的納稅籌劃[J].徐丹,張靜寧,王思懿,張可,劉蔚.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2017(08)

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