曹澤鎧
摘 要:隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制改革的不斷深入,利率市場化改革的步伐也逐步加快。在利率市場化條件下,利率風(fēng)險日益成為我國商業(yè)銀行的主要風(fēng)險,并對商業(yè)銀行的經(jīng)營收益和凈市場價值產(chǎn)生影響。因此,如何有效地管理利率風(fēng)險將成為我國商業(yè)銀行面臨的主要難題。本文認(rèn)為,我國商業(yè)銀行內(nèi)部對利率風(fēng)險控制的重視度不高,對風(fēng)險的預(yù)防和控制能力還比較薄弱,在短期或長期有一定的重新定價和可選風(fēng)險。最后,根據(jù)實際情況對我國商業(yè)銀行如何加強利率風(fēng)險化管理提出建議。
關(guān)鍵詞:利率市場化;利率風(fēng)險;利率風(fēng)險管理
一、我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理的現(xiàn)狀以及存在的問題
(一)商業(yè)銀行經(jīng)營管理層利率風(fēng)險管理意識滯后
我國改革開放30余年,市場經(jīng)濟尚處于完善階段,我國商業(yè)銀行長期受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想和利率管制等思維定式的影響,普遍認(rèn)為利率水平由人民銀行控制調(diào)節(jié),商業(yè)銀行只能被動接受既定利率水平,并在此利率水平上進行經(jīng)營決策。因此,商業(yè)銀行缺乏對利率風(fēng)險管理工具認(rèn)識和了解意愿,更缺乏主動研究宏觀經(jīng)濟和預(yù)測利率走勢的動力,更不要說研發(fā)自己的利率風(fēng)險管理系統(tǒng)和模型的努力。
同時,來自商業(yè)銀行監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管壓力主要針對降低不良貸款率,這必定導(dǎo)致商業(yè)銀行重視信用風(fēng)險的管理而忽略利率風(fēng)險的防范。
(二)缺乏高效的利率管理機構(gòu)和專業(yè)人才
商業(yè)銀行目前的利率風(fēng)險控制部門仍然以執(zhí)行監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管指標(biāo)為主,未能真正成為運籌帷握,決勝千里之外的經(jīng)營決策智囊團,在存貸款利率浮動、內(nèi)部資金定價等利率風(fēng)險管理方面缺乏經(jīng)驗和操作性,使得商業(yè)銀行在爭奪優(yōu)質(zhì)客戶的價格戰(zhàn)中,無法有效平衡收益與利率風(fēng)險。
利率風(fēng)險管理是一項專業(yè)性極強、綜合素質(zhì)要求極高的工作,不僅要求從業(yè)人員有良好的金融經(jīng)濟知識儲備,對宏觀經(jīng)濟有較強的分析判斷能力和對市場變化有較強的洞察力,還要求從業(yè)人員有較強的信息收集、數(shù)據(jù)處理能力,根據(jù)對市場的判斷和數(shù)據(jù)的處理結(jié)果,建立利率風(fēng)險管理模型。就目前銀行從業(yè)人員來看,整體素質(zhì)還不高,無法適應(yīng)伴隨利率市場化而來的對利率風(fēng)險管控的需求。
(三)缺乏必要的對沖工具,利率風(fēng)險量化薄弱
國內(nèi)大部分銀行采用利率風(fēng)險管理的缺口分析方法。在缺口分析中,利率預(yù)測是一個非常重要的方面。如果不能準(zhǔn)確預(yù)測率的傾向,缺口分析將毫無意義。
我國金融市場還很不發(fā)達(dá),市場上交易種類不全,交易方式也比較單一且傳統(tǒng)。這使得我國商業(yè)銀行無法建立完善科學(xué)有效的利率風(fēng)險對沖機制,無法應(yīng)用衍生金融工具對資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)中暴露的利率風(fēng)險敞口進行套期保值和資產(chǎn)負(fù)債管理。利率衍生品規(guī)避風(fēng)險的作用在我國并未充分發(fā)揮其優(yōu)勢,這就制約了商業(yè)銀行防范、轉(zhuǎn)移、化解利率風(fēng)險的能力。
此外,由于我國商業(yè)銀行長時間粗放式經(jīng)營,不注重對定量分析和基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集,內(nèi)部賬務(wù)系統(tǒng)提供的資金信息較為分散和滯后,且對精細(xì)化管理和西方先進的風(fēng)險量測方法知之甚少,導(dǎo)致大部分銀行未建立起科學(xué)合理的風(fēng)險量測指標(biāo)體系和評估分析模型,進而不能有效衡量和分析利率風(fēng)險。
二、我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理對策建議
(一)提高缺口管理水平,改善資產(chǎn)負(fù)債失衡狀況
資產(chǎn)或負(fù)債的利率調(diào)整期限決定了利率調(diào)整是否與計劃期內(nèi)利率相關(guān),缺口數(shù)值的大小與正負(fù)依賴于計劃期的長短。因此,商業(yè)銀行選擇有利于自己的適當(dāng)?shù)挠媱澠谶M行缺口管理尤為重要。
商業(yè)銀行應(yīng)逐漸擴大資金來源和運用渠道,增強對資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)進行調(diào)節(jié)的能力。在資金來源方面,積極開展主動型負(fù)債來調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),增加自有資金(主要是資本金)的比例,進而提高資本充足率,有效抵御利率風(fēng)險。在資金運用方面,適當(dāng)降低現(xiàn)有的貸款比例,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。此外,還要大力壓縮銀行不良資產(chǎn)的比例,改善資產(chǎn)質(zhì)量。
(二)加大金融工程手段的運用,有效降低利率風(fēng)險
就我國現(xiàn)有的利率管制制度而言,不允許運用遠(yuǎn)期利率協(xié)議、利率期權(quán)、浮動利率負(fù)債工具的前提下,我們可以在逐漸成長的同業(yè)拆借市場、國債市場和票據(jù)市場中運用現(xiàn)貨金融工具來管理利率風(fēng)險,充分運用金融工程的思想來進行利率風(fēng)險的管理。
目前我國的金融機構(gòu)己經(jīng)參加了很多國際金融的業(yè)務(wù),為了警惕外幣資產(chǎn)(負(fù)債)利率風(fēng)險,我們要在實際操作中使技術(shù)更加嫻熟,并且在利率互換與遠(yuǎn)期利率條約等一些方法的應(yīng)用充分與國際先進銀行進行聯(lián)系和交流。同時,銀行必須拿出勇氣在期貨以及現(xiàn)貨市場的相互配合之下,使用金融工程技術(shù)的工具建造出風(fēng)險程度大小不一的現(xiàn)金流,從而推進防范利率風(fēng)險的開展,最終使利率風(fēng)險降低到銀行可以承受、可以控制的范圍內(nèi)。
(三)強化利率風(fēng)險隊伍建設(shè),打牢可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)
對國際先進銀行利率風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗進行分析可得,一家商業(yè)銀行的利率風(fēng)險管理人才隊伍完備,那么這支隊伍就能通過采取先進的利率風(fēng)險管理工具、技術(shù)控制來充分規(guī)避利率風(fēng)險,甚至還可以提高銀行的資金運作效益為銀行創(chuàng)造價值。同樣,商業(yè)銀行要在新的經(jīng)濟金融環(huán)境下,保持核心競爭力,就需要有一批基礎(chǔ)扎實、技術(shù)過硬的利率風(fēng)險管理隊伍,能夠充分、靈活運用先進的利率風(fēng)險管理方法,做到真正能夠適應(yīng)監(jiān)管部門要求和市場競爭需要,為商業(yè)銀行長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
(四)建立完善的內(nèi)控機制
雖然現(xiàn)在各國政府都對商業(yè)銀行制定了嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),但是任何監(jiān)管措施都具有滯后性,對于風(fēng)險的損失反應(yīng)不夠靈活,而且,外部監(jiān)管者不可能全面而詳細(xì)的掌握商業(yè)銀行的所有信息,再加上金融創(chuàng)新層出不窮,極易造成監(jiān)管漏洞。比較有效的措施就是,完善銀行自身體制機制的設(shè)計,商業(yè)銀行本身對風(fēng)險應(yīng)該最先了解,加強其自身的控制可在風(fēng)險發(fā)生時及時止損,防止風(fēng)險損失擴大。所以,商業(yè)銀行必須建立完善的內(nèi)控機制,依自身的力量將風(fēng)險控制在自己可以承受的范圍內(nèi)。
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