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        淺析馬克思和涂爾干分工理論之異同

        2019-09-10 05:30:04陳凱悅
        青年生活 2019年31期
        關(guān)鍵詞:涂爾干分工馬克思

        陳凱悅

        摘要:馬克思和涂爾干兩人都是社會學(xué)大家,對于分工也是各有研究,馬克思雖然沒有關(guān)于分工的具體著作,但是對于分工的探索貫穿了他的一生。涂爾干的著作《社會分工論》更是詳細(xì)清楚的論述了自己的分工理論研究,本文以對二者的分工理論為基礎(chǔ),論述了兩者關(guān)于分工理論的異同。

        關(guān)鍵詞:馬克思;涂爾干;分工

        分工,一直是學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究中引人關(guān)注的問題,馬克思、涂爾干都對社會分工問題闡述了自己的理論觀點(diǎn)。二者都把資本主義社會作為研究對象,但是兩人的許多觀點(diǎn)在很多方面存在異同。

        一、馬克思和涂爾干分工理論的共同點(diǎn)

        通過對于馬克思與涂爾干的社會分工理論內(nèi)容的分析,馬克思與涂爾干的社會分工理論有以下幾個(gè)方面的相同點(diǎn)。

        (一)社會背景相同

        馬克思和涂爾干對分工的探索,雖然不是一模一樣的時(shí)間段,但兩者都處于“社會轉(zhuǎn)型期”,當(dāng)時(shí)資本主義開始興起,世界格局不斷變化。

        隨著資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展,生產(chǎn)力水平提高,工業(yè)高速發(fā)展,資本家迅速積累起巨額財(cái)富,但是工人還是貧困。同時(shí)政治上資產(chǎn)階級對無產(chǎn)階級進(jìn)行打壓,國家政權(quán)淪為資本家奪取財(cái)富的工具。人們開始提倡人性而反對神性,宗教信仰對人的約束力逐漸減弱。馬克思與涂爾干的社會分工理論就是在這一社會背景下的理論研究。在對分工的研究中,馬克思與涂爾干都將重點(diǎn)放在了這一轉(zhuǎn)型期,并注意到了這一時(shí)期資本主義社會的社會分工。

        (二)都關(guān)注人與社會的關(guān)系

        社會分工發(fā)生在人對社會的改造與發(fā)展中,研究分工必然離不開人與社會。馬克思在《手稿》中提到“通過實(shí)踐創(chuàng)造對象世界,改造無機(jī)界,人證明自己是有意識的類存在物,它把類看作自己的本質(zhì),或者說把自身看作類存在物?!盵1]在《德意志意識形態(tài)》中,馬克思也提出人是在生產(chǎn)勞動中的現(xiàn)實(shí)、具體的個(gè)人,并在生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)上形成不同的社會關(guān)系。人存在于社會中,人的本質(zhì)是一切社會關(guān)系的總和。

        二、馬克思和涂爾干分工理論的差異

        馬克思和涂爾干雖然在很多的方面存在相似點(diǎn),但其實(shí)更多的是差異,他們的理論產(chǎn)生的原因、社會分工的類型、作用等方面都有諸多不同甚至產(chǎn)生了完全相反的結(jié)論。

        (一)社會分工產(chǎn)生的原因

        馬克思認(rèn)為人類最開始的分工形式是自然分工,社會分工以自然分工為基礎(chǔ),是人類交往中自發(fā)的物物交換的結(jié)果?!吧鐣止な怯稍瓉聿煌只ゲ灰蕾嚨纳a(chǎn)領(lǐng)域之間的交換產(chǎn)生的?!盵3]但是交換,“歸根到底,始終是來源于社會內(nèi)部的分工?!盵4]

        涂爾干認(rèn)為社會分工的發(fā)展是人類順應(yīng)自然規(guī)律的過程,社會分工的具體原因是人口數(shù)量的增加,還有地域范圍內(nèi)的人口密度的增大,導(dǎo)致了分工的產(chǎn)生。在個(gè)人之間同質(zhì)性強(qiáng)的社會里,競爭會更加激烈,而分工化的社會中,人們避免了相互競爭而被淘汰,個(gè)人就可以利用自己的強(qiáng)勢專業(yè)和他人相互合作,進(jìn)行交往和貿(mào)易。

        (二)社會分工的類型

        社會分工是一種復(fù)雜的人類活動,在社會中存在各種各樣的分工,以不同的角度與

        標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行不同類型的劃分。馬克思和涂爾干也對分工的類型有著自己的見解。

        對于分工的類型馬克思沒有專門的論述,但他的各個(gè)論著中談到了不同類型的分工。第一種,把分工劃分為勞動部門分工與技術(shù)分工。馬克思在《資本論》中作出了具體論述,他認(rèn)為勞動部門分工就是勞動分化出的幾個(gè)子系統(tǒng),即在社會分工中劃分出不同的勞動部門。而另外一種分工是部門內(nèi)部的分工,是部門分工下更細(xì)化的分工形式。第二種,馬克思借用了斯卡貝爾在《社會財(cái)富的理論》中提到的方法,從“單就勞動本身來說的分工”[5]出發(fā),把社會分工分為“一般分工”、“特殊分工”與“個(gè)別分工”。第三種,舊式分工與新式分工。從社會分工與人的發(fā)展的角度來看,馬克思把社會分工劃分為舊式分工與新式分工。

        而涂爾干把分工分為正常形式與反常形式分工。正常形式能夠促進(jìn)社會的團(tuán)結(jié),社會分工與生產(chǎn)方式相適應(yīng),而反常形式的則與之相反。他又把反常形式分為“失范的分工”、“強(qiáng)制的分工”、“功能性分工”。

        (三)社會分工的作用

        上文我們已經(jīng)討論過馬克思與涂爾干對社會分工作用的相似點(diǎn),這里我們討論二者的不同點(diǎn)。

        (1)積極作用

        對生產(chǎn)力的作用,馬克思認(rèn)為社會分工可以提高生產(chǎn)效率,縮短勞動時(shí)間,從而提高勞動生產(chǎn)力。對生產(chǎn)關(guān)系的作用,社會分工的變革必然帶來不同的生產(chǎn)資料所有制形式,“分工和私有制是相等的表達(dá)方式”。[6]對社會發(fā)展的作用,依靠社會分工,人們獲得了有效的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)效率得以提高,人們獲得了前所未有的物質(zhì)財(cái)富。

        而涂爾干認(rèn)為,社會分工最大的功能不是提高社會生產(chǎn)率,推動人類的物質(zhì)文明,而在于社會分工是社會聯(lián)系的紐帶,促成了社會團(tuán)結(jié)。“分工的作用不僅限于改變和完善現(xiàn)有的社會,而是使社會成為可能”。[7]

        (2)負(fù)面作用

        馬克思指出社會分工給人類帶來了豐富的物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也存在消極的作用即異化。工人生產(chǎn)出的勞動產(chǎn)品與勞動本身不屬于他們自己,而是作為一種異己的力量而存在。人被物化、異化,而勞動本身也被異化。同時(shí)分工也限制了人的全面發(fā)展,社會分工越細(xì)化,工人的發(fā)展越片面。

        而涂爾干認(rèn)為,“隨著分工的不斷發(fā)展,集體意識變得越來越微弱,越來越模糊”。[8]同時(shí),“分工的發(fā)展越艱難、越緩慢,集體意識就越明確、越有活力”。[9]他認(rèn)為個(gè)人意識的增強(qiáng)使集體意識受到削弱,破壞了社會的團(tuán)結(jié)。

        三、結(jié)語

        在對馬克思與涂爾干的研究過程中,社會分工理論從不同角度散發(fā)著光芒。但是理論研究如果脫離了社會現(xiàn)實(shí),那將毫無意義,理論只有與實(shí)踐相結(jié)合才能發(fā)揮它的作用。在社會分工的問題上,馬克思與涂爾干為我們提供了兩種不同的解決路徑和實(shí)現(xiàn)手段,都為當(dāng)今的社會分工發(fā)展形勢提供了指導(dǎo)作用。我們也要總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)探索下去為當(dāng)今時(shí)代服務(wù),早日實(shí)現(xiàn)人的全面而自由的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]馬克思.1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)手稿.[M]北京:人民出版社,2009:笫57頁.

        [2]涂爾干.社會分工論[M],上海:三聯(lián)書店,笫236頁.

        [3]馬克思,恩格斯.馬克思恩格斯全集,第47卷[M],北京:人民出版社,1979年版,第334頁.

        [4]馬克思,恩格斯.馬克思恩格斯全集,第46卷[M](上),北京:人民出版社,1979年版,第40頁.

        [5]馬克思,恩格斯.馬克思恩格斯全集,第23卷[M],北京:人民出版社,1972年版,第389頁.

        [6]馬克思,恩格斯.馬克思恩格斯選集, 第1卷[M],北京:人民出版社,1955年版,第83頁.

        [7]涂爾干.社會分工論[M],上海:三聯(lián)書店,笫24頁.

        [8]涂爾干.社會分工論[M],上海:三聯(lián)書店,笫240頁.

        [9]涂爾干.社會分工論[M],上海:三聯(lián)書店,笫241頁.

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