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        關于我國股權(quán)激勵制度發(fā)展變革的研究

        2019-09-10 07:22:44姜帥
        商訊·公司金融 2019年30期

        摘要:股權(quán)激勵作為重要的公司治理機制,其制度變遷受到各國所處的市場經(jīng)濟條件、資本市場發(fā)展、經(jīng)理人市場等外部環(huán)境的影響。本文重點梳理了我國股權(quán)激勵制度變的遷歷程,具體可分為起步探索、規(guī)范發(fā)展與改革完善階段。

        關鍵詞:股權(quán)激勵;制度背景;發(fā)展研究

        我國現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)激勵最早可追溯到19世紀出現(xiàn)在山西票號的“頂身股”,之后經(jīng)歷了起步探索、規(guī)范發(fā)展與改革完善階段。

        一、股權(quán)激勵的起步探索階段(20世紀90年代初一2005年12月)

        1992年前后出現(xiàn)的內(nèi)部員工持股形式是我國股權(quán)激勵制度的探索嘗試。1993年初,深圳萬科公司最早探索實施股權(quán)激勵計劃,分三個階段實施的“職員股份計劃規(guī)范”,后因公司未能上市而宣布取消。在隨后的發(fā)展過程中,內(nèi)部職工股暴露出“關系股”“人情股”等問題,并出現(xiàn)了內(nèi)部職工股非法交易現(xiàn)象,1993年4月,國家不再審批新的內(nèi)部職工股企業(yè)。

        1998年11月,隨著中國證監(jiān)會《關干停止發(fā)行公司職工股的通知》發(fā)布,“內(nèi)部職工股”被“職工持股會持股”方式逐漸替代。1997-1998年相繼出臺的《關于外經(jīng)貿(mào)股份有限公司內(nèi)部職工持股試點暫行辦法》《關于外經(jīng)貿(mào)試點企業(yè)內(nèi)部職工持股會等級管理的暫行規(guī)定》等文件,規(guī)范了職工持股會的登記注冊、持股比例、出資來源及相關流程,員工持股會在國內(nèi)公司廣泛實施,但在具體的發(fā)展實踐中,員工持股會由于法律地位不明確,實際公司治理作用有限。

        20世紀90年代后期,隨著我國資本市場的發(fā)展,部分公司開始探索實行針對公司高管、核心技術人員的股權(quán)激勵制度。2002年8月,財政部、科技部聯(lián)合下發(fā)了《關于國有高新技術企業(yè)開展股權(quán)激勵試點工作的指導意見》,明確可以在國有高新技術企業(yè)開展股權(quán)激勵試點。2003年11月,國資委發(fā)布《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》,明確在其所監(jiān)管的中央企業(yè)中全面推行經(jīng)營者年薪制,并逐步引入和完善對于企業(yè)管理層的長期激勵機制。2004年1月,中共中央國務院印發(fā)的《國務院關于推進資本市場改革和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》(“國九條”),明確提出要建立健全上市公司高管人員的激勵約束機制。2004年4月,國務院國資委、科技部聯(lián)合下發(fā)了《關于高新技術中央企業(yè)開展股權(quán)激勵試點工作的通知》。

        這一時期,各地方政府層面也紛紛出臺了股權(quán)激勵地方政策,如上海、武漢、北京、深圳率先制定了對國有企業(yè)經(jīng)營者實施股權(quán)激勵的具體辦法,積極進行股權(quán)激勵制度的實施探索,在實踐中衍生出了一些典型的股權(quán)激勵模式。這一階段的股權(quán)激勵制度與實踐模式側(cè)重于對激勵對象的收益進行分類,將風險收益與公司發(fā)展業(yè)績相聯(lián)系,體現(xiàn)了長期激勵的思想。因為這一時期國家尚未出臺關于股權(quán)激勵的統(tǒng)一法律規(guī)范,企業(yè)具體探索實施的股權(quán)激勵計劃頗具個性。

        二、股權(quán)激勵的規(guī)范發(fā)展階段(2006年1月-2016年6月)

        隨著我國上市公司股權(quán)分置改革的推進,以及《公司法》《證券法》等相關法律法規(guī)的修訂與完善。中國證監(jiān)會頒布的《上市公司股權(quán)激勵辦法(試行)》(下簡稱“試行辦法”)在2006年1月1日正式實施,這為我國上市公司股權(quán)激勵機制的建設提供了明確的政策指引和操作規(guī)范,股權(quán)激勵進人規(guī)范發(fā)展階段。僅2006年,共有36家上市公司公布股權(quán)激勵方案,當年付諸實施或經(jīng)過股東大會審議的有11家。

        盡管《試行辦法》對股權(quán)激勵的條件、強度及計劃有效期等進行了明確的規(guī)定,但部分上市公司在股權(quán)激勵方案設計和實際運行過程中,仍存在激勵條件過寬、業(yè)績考核不嚴、預期收益失控等問題。2008年,證監(jiān)會陸續(xù)發(fā)布了《股權(quán)激勵有關事項備忘錄1,2,3號》,國資委和財政部聯(lián)合發(fā)布了《關于規(guī)范國有控股上市公司實施股權(quán)激勵制度有關問題的通知》,對上市公司股權(quán)激勵的相關條款進行了補充規(guī)定。2012年8月,證監(jiān)會公布《上市公司員工持股計劃暫行辦法》,將股權(quán)激勵的對象由公司高管擴大到全體員工。

        與前一階段相比,這一時期的股權(quán)激勵政策面向全部上市公司,相關配套的稅收、會計準則相繼出臺,為上市公司實施股權(quán)激勵計劃在會計處理、信息披露及稅務處理等方面提供了制度規(guī)范。

        三、股權(quán)激勵的改革發(fā)展新階段(2016年7月至今)

        隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的變化,我國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的法律法規(guī)、政策制度不斷完善,上市公司股權(quán)激勵計劃在按照政策規(guī)則執(zhí)行的過程中,也遇到了一些具體的問題。2016年,證監(jiān)會根據(jù)股權(quán)激勵計劃實施情況以及我國資本市場發(fā)展實際,對《試行辦法》等進行了系統(tǒng)的修改完善。修訂的總體原則以信息披露為中心,根據(jù)“寬進嚴管”的監(jiān)管理念,放松管制,加強監(jiān)管,逐步形成公司自主決定的、市場約束有效的上市公司股權(quán)激勵制度。與《試行辦法》相比,修訂后的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》的具體變革主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是進一步完善了實施和參與股權(quán)激勵的條件。明確了上市公司不能實行股權(quán)激勵(五種情形)和個人不得成為激勵對象(六種情形)的負面清單,進一步明確激勵對象范圍(監(jiān)事不得成為激勵對象、境內(nèi)工作的外籍員工可以通過申請開立專用證券賬戶參與股權(quán)激勵)。二是強化信息披露監(jiān)管。對信息披露做了專章規(guī)定,細化了對信息披露的時間、內(nèi)容及程序等方面的要求,旨在讓市場投資人全面了解股權(quán)激勵的目的、對象、業(yè)績條件、合規(guī)性、實施情況和實施效果。三是進一步賦予公司自治和靈活決策空間。允許上市公司根據(jù)自身經(jīng)營管理核心目標確定合理的績效考核指標與激勵規(guī)則,放開對授予價格、行權(quán)價格的定價要求,完善定價機制,明確股權(quán)激勵與上市公司啟動及實施增發(fā)新股、并購重組、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債、發(fā)行公司債券等重大事項不相互排斥,放寬了對預留權(quán)益的限制(由原來的10%提高到200A)。四是完善了限制性股票和股票期權(quán)相關規(guī)定,增加了限制性股票和股票期權(quán)的長期激勵效應。五是完善了股權(quán)激勵計劃實施程序、決策程序的規(guī)定。六是強化股權(quán)激勵實施的內(nèi)部監(jiān)督、市場約束、事后監(jiān)管和內(nèi)部問責等一系列制度要求。完善了公司內(nèi)部問責與不當利益回吐機制,細化對股權(quán)激勵相關違法違規(guī)行為的監(jiān)管與處罰規(guī)定。

        2016年8月13日,證監(jiān)會修訂的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(以下簡稱“辦法”)正式施行,標志著我國上市公司股權(quán)激勵在經(jīng)歷了2006年之前逐步試驗、緩慢發(fā)展的“起步探索階段”和2006年后高速發(fā)展、暴露問題、部分有效的“規(guī)范發(fā)展階段”后,即將進入一個制度相對成熟、市場導向明確、設計逐步自主的“改革發(fā)展新階段”。上市公司實施股權(quán)激勵的積極性顯著提高,2016年,披露的股權(quán)激勵計劃增長至272次,2018年這一數(shù)飆升至467次。

        隨著我國“一帶一路”倡議的實施,越來越多的企業(yè)選擇“走出去”,積極開展境外并購重組和產(chǎn)業(yè)投資,當前《辦法》中對境外工作的外籍員工參與股權(quán)激勵計劃的限制,一定程度上制約了企業(yè)的海外發(fā)展空間。2018年1月15日,證監(jiān)會審議通過《關于修改<上市公司股權(quán)激勵管理辦法>的決定》,明確外籍員工符合條件時可以成為股權(quán)激勵對象。對這一階段股權(quán)激勵相關政策法規(guī)進行了梳理和匯總,我國上市公司實施股權(quán)激勵的政策制度環(huán)境愈發(fā)完善,對新三板企業(yè)、非上市企業(yè)的股權(quán)激勵方案設計,均有較好的指導和借鑒意義。

        參考文獻:

        [1]黃之駿.經(jīng)營者股權(quán)激勵與企業(yè)價值[D].廣州:暨南大學,2006.

        [2]楊慧輝.股權(quán)激勵與公司非效率投資行為[M].上海:上海人民出版社,2017.

        作者簡介:

        姜帥,蘇州大學應用技術學院,江蘇蘇州。

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