摘要：企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)活動是最為活躍、頻繁的，不僅是企業(yè)實現(xiàn)收益的必要活動，同時也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益目標(biāo)時需要注重財務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)管理弊端的防范，只有形成系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理體系才可以確保企業(yè)財務(wù)活動的正常運作。但是企業(yè)在實際的財務(wù)風(fēng)險管理體系的建設(shè)上存在諸多難點，對于企業(yè)財務(wù)管理來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文將會從財務(wù)風(fēng)險的分類以及特征作為分析基礎(chǔ)，探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程中存在的問題，進一步地提出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范體系的構(gòu)建策略，以便為企業(yè)提供借鑒資料。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險;財務(wù)管理;防范體系;問題措施

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理需要與企業(yè)內(nèi)部控制或者其他管理制度進行協(xié)同配合才能夠發(fā)揮效用，對于企業(yè)的管理水平有著一定的基礎(chǔ)要求。所以企業(yè)在落實財務(wù)風(fēng)險管理防范工作時要進行深人的調(diào)研，有利于財務(wù)風(fēng)險管理工作效率的提升。企業(yè)應(yīng)用財務(wù)風(fēng)險管理防范體系能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理運營存在的缺陷，并且有針對性地對財務(wù)管理流程進行修正，滿足企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險的要求。因此企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理防范體系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展以及財務(wù)高效運作打下基礎(chǔ)。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險基本分類與特征

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不僅來自企業(yè)內(nèi)部，同時受到外部環(huán)境等多種因素的影響。企業(yè)內(nèi)部管理漏洞必定會造成財務(wù)風(fēng)險，比如就是對于盈利的預(yù)測可能以企業(yè)實際經(jīng)營存在差異，使得企業(yè)的經(jīng)營決策與實際相背離，造成盈利的不確定性。在外部環(huán)境影響因素方面主要來自國家法律法規(guī)以及市場環(huán)境兩方面。國家法律法規(guī)的風(fēng)險就是當(dāng)進行調(diào)整時，企業(yè)財務(wù)管理如果無法及時進行相應(yīng)的調(diào)整，就會為財務(wù)管理埋下法律風(fēng)險;而市場環(huán)境處于實時波動的，對于企業(yè)的市場分析水平提出更高的要求，倘若缺乏市場嗅覺，將會不利于企業(yè)財務(wù)資金的運用。在企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部當(dāng)中，相關(guān)負責(zé)人對于財務(wù)風(fēng)險也會形成主觀判斷，使得最終的財務(wù)風(fēng)險防范缺乏客觀性、科學(xué)性，容易給企業(yè)財務(wù)管理造成阻礙。加上企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督機制的欠缺，各部門財務(wù)風(fēng)險信息溝通不順暢等問題都是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范的重要因素。

根據(jù)企業(yè)風(fēng)險的形成過程，通常將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分類為前期的外部市場資金籌集不充分、中期的投資決策風(fēng)險、利益分配風(fēng)險以及資金回收風(fēng)險四種。四大類風(fēng)險是企業(yè)所面臨的主要財務(wù)風(fēng)險類型，其特征在于具有覆蓋性、客觀存在性。覆蓋性主要是任何一類型的風(fēng)險產(chǎn)生都會對整個財務(wù)管理造成干擾，影響到企業(yè)財務(wù)管理的日常運營;而客觀存在上述風(fēng)險，只要企業(yè)運作必定就會面臨，并不會隨著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范水平的提升而消失。所以企業(yè)在落實財務(wù)風(fēng)險管理時要對相關(guān)風(fēng)險進行持久防范。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范存在的問題

（一）資本架構(gòu)的不合理

資本架構(gòu)的不合理往往導(dǎo)致企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險管理時存在阻礙，這也是許多企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理普遍存在的問題，將會對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險造成負面干擾，無法有效地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理作用。主要原因在于資本市場逐漸成熟，但是發(fā)展時間仍然較短，許多資本市場的配套機制以及相關(guān)政策并沒有完全落實;加上多數(shù)企業(yè)更加注重短期收益，對于資本的長期效益有所忽略，間接為企業(yè)財務(wù)管理埋下隱患。比如企業(yè)負債率過高就是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)所造成的財務(wù)風(fēng)險，容易使得企業(yè)資產(chǎn)與負債失去平衡，影響企業(yè)的日常運作。

（二）缺乏完善的財務(wù)管理制度

企業(yè)的財務(wù)活動要想順利地執(zhí)行需要完善的財務(wù)管理制度作為指導(dǎo)，而且以財務(wù)管理制度作為依據(jù)能夠盡可能地避免操作違規(guī)的行為，降低人為的財務(wù)風(fēng)險。但是在實際情況中企業(yè)對于財務(wù)管理制度的建設(shè)并不完善，尤其是對財務(wù)管理流程以及監(jiān)督機制流程缺乏優(yōu)化，不利于財務(wù)管理制度的完善。企業(yè)的資金管理工作無法根據(jù)預(yù)期進行投入，造成后續(xù)資金管理的混亂，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的產(chǎn)生。多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理制度缺乏持續(xù)性優(yōu)化造成了財務(wù)管理制度陳舊，無法適用于新的財務(wù)風(fēng)險防范體系。 自然財務(wù)風(fēng)險管理防范體系就無法發(fā)揮出具體的作用，加上財務(wù)管理制度的欠缺，使得企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險大大增加。

（三）缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

財務(wù)風(fēng)險是無法完全消除的，只能夠提前做好風(fēng)險防范的準(zhǔn)備，但是企業(yè)前期對于財務(wù)風(fēng)險的評估以及識別存在著較大的困難，對干各個環(huán)節(jié)的隱蔽風(fēng)險缺乏深入的研究，致使后期財務(wù)面臨較大的風(fēng)險疊加問題，直接干擾到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。而且財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制是許多企業(yè)欠缺的，對于財務(wù)風(fēng)險沒有進行量化，就無法設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警機制，致使財務(wù)風(fēng)險防范對策無法及時地進行應(yīng)對，造成不必要的損失。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系優(yōu)化的具體對策

（一）完善現(xiàn)代化財務(wù)風(fēng)險管理制度

企業(yè)要想更好地將財務(wù)風(fēng)險管理體系進行落實，需要完善現(xiàn)代化的財務(wù)管理制度，并且確保企業(yè)財務(wù)工作處于嚴(yán)格的管控制度下。完善的財務(wù)風(fēng)險管理制度有利于各部門理清與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系的結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)更加科學(xué)化，便于財務(wù)風(fēng)險管理工作的落實。同時企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理審計、財產(chǎn)清查、會計檔案管理等環(huán)節(jié)都可以納入財務(wù)風(fēng)險管理體系當(dāng)中，從某種程度上將財務(wù)風(fēng)險管理進行細化，便于其執(zhí)行。對于財務(wù)風(fēng)險管理人員的綜合素質(zhì)進行培訓(xùn)，提升其財務(wù)風(fēng)險管理水平，進行績效考核，增強財務(wù)風(fēng)險管理意識，注重學(xué)習(xí)與實踐相互結(jié)合。提高財務(wù)風(fēng)險管理人員招聘門檻，引人具有較高專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)風(fēng)險管理人才為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理提供充足的人才儲備。

（二）增強企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)科學(xué)性

企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)性關(guān)系到財務(wù)風(fēng)險管理的有效運作。財務(wù)風(fēng)險管理從某種程度上就是對企業(yè)資本風(fēng)險進行管理，在進行財務(wù)風(fēng)險管控過程中需要綜合考慮到企業(yè)融資環(huán)節(jié)各種因素的影響，將企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，使得企業(yè)能夠獲得充足的現(xiàn)金流。重點對企業(yè)的資本成本以及負債狀況進行深人的考核，提供多種融資方案，便于企業(yè)降低融資成本以及負債成本。有利于企業(yè)資金在滿足需求的同時，將企業(yè)資本成本與財務(wù)風(fēng)險進行適當(dāng)?shù)钠胶猓沟闷髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

（三）構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險補償體系

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理并不是事后控制，更多的是事前控制，需要提前對企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險類型進行識別，將財務(wù)風(fēng)險進行量化評估，最后再結(jié)合不同風(fēng)險等級進行劃分，便于制定不同的財務(wù)風(fēng)險防范體系。因此企業(yè)需要構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險補償機制，形成前期的財務(wù)風(fēng)險識別體系，對企業(yè)財務(wù)活動當(dāng)中存在的潛在風(fēng)險進行識別，能夠從根本上對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行管理。同時一定要將財務(wù)風(fēng)險補償機制覆蓋到企業(yè)所有的財務(wù)管理流程當(dāng)中，盡可能地降低財務(wù)管理流程存在的風(fēng)險漏洞，顯著地提升財務(wù)風(fēng)險管理水平。

（四）規(guī)范化企業(yè)會計核算

企業(yè)財務(wù)管理活動當(dāng)中，會計核算是常見的工作內(nèi)容，因此需要將企業(yè)會計核算的流程進行規(guī)范化，不僅是為了能夠快速地解決財務(wù)管理的實際問題，同時也能夠針對各種財務(wù)風(fēng)險進行有效的防范。對財務(wù)風(fēng)險管理基礎(chǔ)工作比較薄弱的，需要聘請第三方機構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部的會計核算行為進行規(guī)范，理清各種稅務(wù)關(guān)系條例。降低各環(huán)節(jié)人為會計核算操作的財務(wù)風(fēng)險。通過高質(zhì)量的會計核算，推動企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的提升。四、結(jié)束語

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范工作需要持續(xù)的進行，并不是一朝一夕就能夠完成的，希望通過本文的思路能夠為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范水平提升做出貢獻。參考文獻：

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王衛(wèi)東，中國聯(lián)通新疆分公司，新疆烏魯木齊。