陳穎怡

摘要：在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化具有至關(guān)重要的作用，文化在當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展中不僅是必不可少的要素，更是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)文化的創(chuàng)新力將影響企業(yè)的生存，只有構(gòu)建企業(yè)發(fā)展為核心的企業(yè)文化才能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，企業(yè)視覺要素對(duì)其產(chǎn)生了巨大的影響，因此，企業(yè)視覺要素在管理文化的形成過程中具有很高的理論價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)視覺要素;企業(yè)管理文化

一、企業(yè)視覺要素及由此形成的企業(yè)文化概念

企業(yè)視覺要素具有一定的針對(duì)性，其中包含了視覺內(nèi)涵、視覺內(nèi)容以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，例如企業(yè)店面的風(fēng)格設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)的形狀、顏色和各種要素都能夠體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)追求以及管理理念，這種快速有效的標(biāo)志識(shí)別十分有利于企業(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)的建立，同時(shí)還能形成企業(yè)獨(dú)特的形象，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)有直觀的了解。企業(yè)視覺管理也是企業(yè)管理的一種，利用企業(yè)的各種視覺要素進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)管理，其中就包括企業(yè)管理文化的建設(shè)。在企業(yè)管理過程中，每一種視覺要素都會(huì)對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，而各種要素的疊加就形成了企業(yè)標(biāo)志的辨識(shí)度，采取企業(yè)視覺要素進(jìn)行企業(yè)管理文化的建設(shè)能夠使員工產(chǎn)生一種共性，這種共性對(duì)員工的日常工作行為規(guī)范都有一定的約束作用。

企業(yè)視覺要素的管理主要分為以下兩類，首先是強(qiáng)制類。強(qiáng)制類是指根據(jù)相關(guān)法律條例對(duì)企業(yè)視覺要素進(jìn)行強(qiáng)制化管理，這種管理一般是由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出，員工只負(fù)責(zé)執(zhí)行，與此同時(shí)，這種管理方式在當(dāng)前企業(yè)視覺要素管理過程中被廣泛運(yùn)用。第二種是間接型，也就是非強(qiáng)制化管理，這種管理方式給予了員工一定的自由度，讓員工在很少的約束下自覺完成任務(wù)，這兩種管理方式所形成的企業(yè)形象是不同的，因此帶來的視覺要素也是不同的。企業(yè)視覺要素是企業(yè)發(fā)展過程中設(shè)計(jì)的具有一定內(nèi)涵的概念空間，這個(gè)空間具有較高的創(chuàng)新意識(shí)，能夠?qū)σ曈X或視覺對(duì)象進(jìn)行合理的表達(dá)。視覺要素需要有一定的辨別度，能夠讓社會(huì)和市場(chǎng)識(shí)別并且能夠吸引消費(fèi)者，過去我們所說的企業(yè)視覺要素主要注重識(shí)別傳播領(lǐng)域的發(fā)展，然而現(xiàn)在地及視覺要素對(duì)企業(yè)文化的形成具有很大的影響，在企業(yè)管理文化的構(gòu)建過程中，如果缺少企業(yè)視覺幺要素就會(huì)影響企業(yè)文化的品質(zhì)。企業(yè)在運(yùn)用視覺要素的過程中，除了強(qiáng)調(diào)一定的識(shí)別性之外，還要注重企業(yè)整體文化對(duì)視覺要素的要求，除此之外，如果視覺要素在市場(chǎng)上只能被某一群體解讀，或者只能讓消費(fèi)者看到它某一層面的特質(zhì)時(shí)，就要求企業(yè)對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化做出更深層次的改進(jìn)，因此企業(yè)視覺要素不僅包括了企業(yè)文化上的需求，同時(shí)能夠彰顯企業(yè)內(nèi)部管理的特點(diǎn)。

二、企業(yè)視覺要素中的企業(yè)管理文化體現(xiàn)

企業(yè)文化意味著企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)員工個(gè)人價(jià)值觀的影響。由此可見，企業(yè)文化需要得到絕大多數(shù)人觀念上的認(rèn)同，這種認(rèn)同不一定要充分符合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，也不需要具有很高的科學(xué)性，但它一定是最適合企業(yè)的，能夠給企業(yè)絕大多數(shù)員工帶來利益，在這種觀念的影響下，企業(yè)文化的產(chǎn)生將直接影響到企業(yè)內(nèi)部員工的行為。

（一）視覺要素是企業(yè)管理文化的直觀體現(xiàn)

企業(yè)文化又會(huì)在一定程度上使企業(yè)內(nèi)部形成一種團(tuán)隊(duì)凝聚力，在面對(duì)市場(chǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，員工的團(tuán)結(jié)將使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增高，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)加強(qiáng)。然而企業(yè)文化除了能對(duì)員工的日常工作行為做出規(guī)范之外，也是對(duì)員工的一種控制，一旦企業(yè)文化影響到了員工的行為，就會(huì)使員工產(chǎn)生一定的習(xí)慣，久而久之就會(huì)滲透到員工的個(gè)人價(jià)值管理，形成一套規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。如果員工過分強(qiáng)調(diào)這種標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣，就會(huì)導(dǎo)致員工的創(chuàng)新意識(shí)逐漸降低。

企業(yè)管理文化可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面，首先是企業(yè)在運(yùn)行和管理過程中奉行的理念準(zhǔn)則、價(jià)值觀和行為做法，其次是企業(yè)通過自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累以及外在社會(huì)的影響而形成的一種獨(dú)特文化體系，這種體系與企業(yè)的管理密切相關(guān)，當(dāng)然企業(yè)文化總體上是要被絕大多數(shù)員工認(rèn)同，并且能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的。在這種形勢(shì)下，企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)在外界市場(chǎng)瞬息萬變的環(huán)境中獲取一席之地。企業(yè)文化的形成與經(jīng)營(yíng)者的管理理念，文化修養(yǎng)密不可分，同時(shí)也與企業(yè)產(chǎn)品的特征消費(fèi)者市場(chǎng)有一定聯(lián)系，再加上政治因素，社會(huì)因素對(duì)企業(yè)的影響，管理文化則更像是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。

（二）視覺要素和企業(yè)管理文化相互影響

企業(yè)管理文化的核心在于激發(fā)員工的工作熱情，維系企業(yè)的正常發(fā)展，同時(shí)也提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果企業(yè)文化得到了員工和社會(huì)的認(rèn)可，就會(huì)形成一系列的視覺要素，而視覺要素在今后的發(fā)展中又會(huì)成為影響企業(yè)文化體系的因素，久而久之企業(yè)管理文化在不斷的發(fā)展和改進(jìn)過程中濃縮成精華，因此可以說企業(yè)視覺要素對(duì)企業(yè)管理文化形成最大的貢獻(xiàn)在于企業(yè)管理文化需要通過視覺符號(hào)進(jìn)行傳遞，讓市場(chǎng)上一部分消費(fèi)者能夠理解企業(yè)管理文化的內(nèi)涵，并且產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可和忠誠(chéng)度，企業(yè)視覺要素主要要受到各種圖形的直觀影響，這些圖形具有一定的創(chuàng)意，在很大程度上是企業(yè)信息的濃縮。這些圖形就是企業(yè)管理文化的載體，通過簡(jiǎn)潔明了的語言圖案?jìng)鬟f企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)管理的重要手段。

（三）視覺要素宣傳企業(yè)管理文化

從一定程度上來說，企業(yè)視覺要素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文化的升華。通過企業(yè)視覺要素，人們能夠體會(huì)到企業(yè)管理文化獨(dú)特的魅力，并且借助外在的宣傳形成企業(yè)品牌形象指導(dǎo)，有利于企業(yè)管理文化體系的構(gòu)建，因此企業(yè)視覺要素對(duì)于企業(yè)管理文化的建立起到了宣傳作用，是企業(yè)管理文化建設(shè)過程中的重要組成部分，企業(yè)視覺系統(tǒng)是面向公眾最直觀的要素。因此，對(duì)于企業(yè)文化的形成具有導(dǎo)向作用，通過文字和視頻的方式將企業(yè)產(chǎn)品的信息展現(xiàn)給消費(fèi)者，能夠增加產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象，贏得消費(fèi)者的好感，拓寬消費(fèi)市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)份額。因此視覺要素的廣泛傳播能夠促進(jìn)企業(yè)品牌的樹立和企業(yè)知名度的提高。久而久之能形成一定的市場(chǎng)號(hào)召力，員工在品牌知名度提高的情況下工作積極性也會(huì)提高，企業(yè)要想形成自己獨(dú)特的品牌效應(yīng)，就應(yīng)當(dāng)做到企業(yè)視覺要素與企業(yè)文化相結(jié)合，讓二者相得益彰。只有二者在一定程度上相互促進(jìn)，才能夠使企業(yè)構(gòu)筑屬于自己的品牌效應(yīng)。企業(yè)視覺要素通過簡(jiǎn)潔明了的方式將企業(yè)管理文化以最核心的方式傳遞給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者了解企業(yè)管理文化，同時(shí)也了解企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)核心價(jià)值觀，只有消費(fèi)者認(rèn)可的企業(yè)文化才能提高對(duì)品牌的信任度。

三、用企業(yè)視覺要素推進(jìn)企業(yè)管理文化建設(shè)的途徑

在企業(yè)管理文化的形成過程中，企業(yè)視覺要素的作用毋庸置疑，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)的變化日益明顯，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展乃至社會(huì)的進(jìn)步都起到了至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)必須形成自己獨(dú)特的管理文化體系，如何實(shí)施就要要素成為推進(jìn)企業(yè)管理文化建設(shè)的關(guān)鍵，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)考慮的重點(diǎn)問題。

（一）建立管理文化主觀意識(shí)

企業(yè)要想構(gòu)建適合自己的管理文化，首先需要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到構(gòu)建企業(yè)管理文化的重要性，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將高州企業(yè)管理文化的想法應(yīng)用到企業(yè)的決策中去，才能讓各層員工和部門將企業(yè)管理文化的構(gòu)建落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)文化的構(gòu)建不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于一種形式，而是應(yīng)當(dāng)通過多種形式進(jìn)行建設(shè)和表達(dá)時(shí)，企業(yè)管理文化能夠應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展的全過程，尤其要善于運(yùn)用視覺要素進(jìn)行企業(yè)文化的傳達(dá)。企業(yè)的標(biāo)志能夠更好地表達(dá)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)的標(biāo)志具有高度概括性，是企業(yè)產(chǎn)品管理理念和創(chuàng)意的總體概括。同時(shí)企業(yè)標(biāo)志也是大眾對(duì)企業(yè)主觀印象的直接來源，企業(yè)標(biāo)志中的每一個(gè)圖形都能夠體現(xiàn)企業(yè)管理者的思維模式和企業(yè)文化精神。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在構(gòu)筑企業(yè)管理文化時(shí)，應(yīng)當(dāng)將著重點(diǎn)放在企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)上。

（二）形成品牌效應(yīng)

企業(yè)視覺要素之所以能夠在企業(yè)管理文化的構(gòu)筑過程中發(fā)揮作用，主要是因?yàn)槠髽I(yè)視覺要素與企業(yè)管理文化的訴求一致，只有讓企業(yè)視覺要素與企業(yè)管理文化融為一體，表達(dá)同一種意愿，才能使二者相輔相成，企業(yè)文化中的每一種元素都是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，因此企業(yè)要想用視覺要素傳達(dá)企業(yè)管理文化，就需要通過核心內(nèi)容的表達(dá)，讓公眾了解企業(yè)最根本的內(nèi)涵。與此同時(shí)，企業(yè)文化的構(gòu)建也應(yīng)當(dāng)是清晰的獨(dú)特的，也要形成一定的感召力。例如一些企業(yè)在設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)時(shí)會(huì)體現(xiàn)企業(yè)勇往直前青春活力的一面，這種積極的信號(hào)傳遞能夠使消費(fèi)者與企業(yè)文化形成一定的呼應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)在消費(fèi)者心中的好感。

（三）形成管理文化鮮明特征

企業(yè)管理文化要想一直得到認(rèn)可就必須給公眾帶來深刻的印象，并且能夠充分影響公眾的日常生活，因此企業(yè)文化既要具有共性，也要具有個(gè)性，在企業(yè)文化的形成過程中，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)實(shí)與創(chuàng)新相結(jié)合，既要考慮到企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展。中科又要為企業(yè)日后占據(jù)市場(chǎng)做出準(zhǔn)備，企業(yè)視覺要素在于企業(yè)文化的有機(jī)融合過程中需要充分體現(xiàn)企業(yè)管理文化的長(zhǎng)處，展現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)性和在同類商品中的優(yōu)勢(shì)，只有這樣企業(yè)才能得到消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，讓消費(fèi)者形成對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，例如體育品牌耐克和阿迪一直在消費(fèi)者群體中享有盛名，就是因?yàn)樗麄兊墓芾砦幕饔刑攸c(diǎn)，贏得了消費(fèi)者的喜愛。

四、總結(jié)

綜上所述，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)型員工將成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，企業(yè)管理文化的形成也依托知識(shí)型員工的創(chuàng)新能力，因此企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)只有通過視覺要素對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行塑造，才能使企業(yè)管理文化更好的傳播，才能讓企業(yè)往可持續(xù)化方向發(fā)展。

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