楊明華

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們生活質(zhì)量的不斷提高，我國多個(gè)行業(yè)對(duì)用電的需求呈不斷上升趨勢(shì)，如農(nóng)業(yè)、工業(yè)等，所以人民對(duì)電力企業(yè)電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性、安全性等提出了更高、更多的要求。為提高電力企業(yè)電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)我國電力生產(chǎn)的安全管理，一定要實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施，這是非常重要的?；诖?，本文對(duì)首先論述了風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與種類，然后闡述了電力生產(chǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的問題，并以此為依據(jù)，提出電力生產(chǎn)管理過程中選用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理;措施

1風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與種類

1.1風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

風(fēng)險(xiǎn)管理，就是指在經(jīng)營過程中，個(gè)人、企業(yè)、政府通過利用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，以有效確保電力生產(chǎn)的安全。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理的種類

從多個(gè)角度來說，根據(jù)管理主體，風(fēng)險(xiǎn)管理可以劃分個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)部門風(fēng)險(xiǎn)管理、政府部門風(fēng)險(xiǎn)管理等;根據(jù)事故發(fā)生原因，風(fēng)險(xiǎn)管理可以劃分為科學(xué)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理、意外事故風(fēng)險(xiǎn)管理等;根據(jù)案情事故主體，風(fēng)險(xiǎn)管理可以劃分為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理、人身風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.電力生產(chǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的問題

2.1缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的管理意識(shí)

目前，在電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我國還僅僅處于風(fēng)險(xiǎn)排查、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的階段。我國基層風(fēng)險(xiǎn)管理部門、電力企業(yè)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理意識(shí)尚未形成，同時(shí)尚未制定完善的風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防對(duì)策。在開展風(fēng)險(xiǎn)排查管理工作過程中，主要講傳統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)作為主要依據(jù)，不過以上傳統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)并沒有充足的理論依據(jù)，無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作起到有效指導(dǎo)作用。究其原因，就是取法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理意識(shí)，嚴(yán)重阻礙電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的發(fā)展。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理工作存在一些誤區(qū)，所以要想在發(fā)生安全事故之前制定完善的管理對(duì)策，其難度是非常大的。

2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)呈片面化

電力產(chǎn)品營銷模式包括多個(gè)不同的環(huán)節(jié)，如電力輸送環(huán)節(jié)、電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)等。所以，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行實(shí)施時(shí)，除了要考慮電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外，電力生產(chǎn)還應(yīng)考慮電力生產(chǎn)的生命周期，并以此為依據(jù)，制定動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，同時(shí)針對(duì)電力產(chǎn)品營銷體系，制定有效的安全管理對(duì)策。目前，在電力生產(chǎn)評(píng)估系統(tǒng)中，電力企業(yè)尚未配置風(fēng)險(xiǎn)管理專職人員，只要發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)事故，均對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理控制小組進(jìn)行臨時(shí)組織，人員分工比較模糊，大大降低電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的科學(xué)性。所以，要想有效解決電力生產(chǎn)安全問題，一定要在電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.電力生產(chǎn)管理過程中選用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1對(duì)系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行實(shí)施

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，具有周期性。風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常顯著的系統(tǒng)性與全面性。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，需要嚴(yán)格按照一定的流程來有效控制風(fēng)險(xiǎn)，以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中存在的問題進(jìn)行有效排查。另外，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，工作人員應(yīng)積極參與其中，將安全事故種類作為主要依據(jù)，以對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估。另外，一定要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的系統(tǒng)性、全面性給予高度重視。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，一定要提高日常監(jiān)控力度，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把握，對(duì)定量方法與定性方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，以保證電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的合理性、科學(xué)性。與此同時(shí)，需要科學(xué)出來風(fēng)險(xiǎn)反饋體系，將各種風(fēng)險(xiǎn)形式作為主要依據(jù)，選用有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，對(duì)電力生產(chǎn)安全管理水平不斷進(jìn)行提高。

3.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)行更新

在實(shí)際安全生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠促使電力生產(chǎn)安全管理效率得到有效提高。不過在進(jìn)行統(tǒng)籌管理過程中，電力企業(yè)并未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理給予高度重視，風(fēng)險(xiǎn)管理理念較為陳舊，所以在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)必須要提高風(fēng)險(xiǎn)管理力度，通過對(duì)電力生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)，制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)行更新。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面有效控制，為電力企業(yè)工作人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升電力工作人員的專業(yè)素質(zhì)，以不斷完善電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，一定要將企業(yè)實(shí)際情況作為主要依據(jù)，以科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)，以促使電力生產(chǎn)能夠充分發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控作用。

3.3對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際運(yùn)用給予高度重視

為能夠?yàn)樯鐣?huì)提供充足的電力，在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效實(shí)施，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)效力不斷進(jìn)行提升。另外，電力企業(yè)應(yīng)有效結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與電力生產(chǎn)安全機(jī)制，將電力企業(yè)實(shí)際情況作為主要依據(jù)，對(duì)電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用對(duì)策進(jìn)行有效調(diào)整，以保證我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展。作為電力企業(yè)的管理部門，一定要對(duì)電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)行情況進(jìn)行深入了解，有關(guān)管理工作人員一定要更多地與工作人員進(jìn)行交流和溝通，以能夠制定出有效風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，對(duì)電力生產(chǎn)整個(gè)過程進(jìn)行更好的掌握，進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)電力生產(chǎn)所有不同環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入把握，有效避免電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題。

4.小結(jié)

對(duì)于電力企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)管理是源自有效的安全生產(chǎn)方式。電力企業(yè)通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠充分發(fā)揮出電風(fēng)險(xiǎn)管理的效益，有助于電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的提升。另外，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)能否可持續(xù)發(fā)展下去，在一定程度上受到電力企業(yè)安全生產(chǎn)的影響，電力企業(yè)通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行有效運(yùn)用，有助于電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升，有助于電力生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生率的降低，有助于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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